“技術圈地”進行時

前幾天跟幾位圈內“老人”聊天，大家都在感慨如今IT圈很亂，有點“戰國”味道。紛爭多、收購多，口水多、丑聞多，有諾基亞、思科等巨人的消沉，也有蘋果、Facebook的強勢上位，有IBM的百年常新，也有英特爾、微軟、惠普、戴爾的蓄勢求新。

分析如今IT亂象的原因，不僅僅是源自全球經濟萎靡、需求不振、行業利潤壓縮、競爭激烈等因素，更是由云計算和移動互聯等新一輪的技術革命引發，在新的技術革命下，一場技術圈地運動正在展開。

因為移動互聯，原本跟通信不沾邊的蘋果讓諾基亞蒙羞并陷入困局；也同樣因為移動互聯，蘋果在已經失去的PC市場得以重生，讓整個PC產業都感受到了壓力。也正是蘋果的成功，讓通信、PC和互聯網領域同時開始反思產業資源的整合，以及產業生態的建立和控制。英特爾在專注計算的同時收購英飛凌、McAfee，補充通信和安全能力，還要開發MeeGo 系統，建立完整的移動計算生態；惠普在做PC老大的同時，要大價錢收購Palm的WebOS，整合PC和移動產品，整合移動互聯生態；聯想在PC市場步步為營，還要在曾經剝離手機業務之后重新推出樂Phone，樂Pad、IdeaPad 和ThinkPad Tablet又相繼面世，以此完善移動互聯生態。

同樣因為移動互聯，蘋果、三星、HTC、摩托羅拉之間的技術專利訴訟不斷，訴訟與反訴訟間，進行著技術利益的博弈，期間也不斷有蘋果收購Intrinsity、谷歌收購Agnilux和HTC收購S3 Graphics等類似對技術專利的爭奪。

云計算則是另外一條技術圈地的軸線，惠普收購3Par、ArcSight、Melodeo、華三通信，讓自己擁有了完整的云計算基礎設施和平臺服務技術能力；戴爾收購Force 10、Boomi、EqualLogic；華為與賽門鐵克爭搶華賽，也都是在為云技術能力圈地。

技術圈地的目標是爭奪技術話語權，進而爭取技術利益和產業利益，技術圈地運動是智力爭奪戰，爭奪現在和未來的技術和產業地位，進行技術勢力的重新劃分。當然，技術圈地也在客觀上推動了技術的發展。

國內圍繞新技術的圈地運動也在如火如荼地進行，相形之下更貼近實實實在在的“搶地”，以云計算、物聯網、移動互聯、軟件外包等名義拿土地、搶地盤、建園區，進行真刀真槍的圈地，圈地之后真正進行技術創新和產業培育的卻不多。

所以，國際企業的技術圈地顯然要比國內更前瞻、更長遠、更有價值，也更值得國內的產業界借鑒反思。