可怕的阿迪達斯

多年以后，人們一定會把2008年奧運會看作是中國體育用品市場一個戲劇性的轉折點。阿迪達斯并沒有像之前所誓言的那樣在中國市場奪取冠軍，反而被李寧超越。在井噴行情意外落空后，所有的體育用品制造商都被龐大的庫存壓得喘不過氣來，阿迪達斯由此開始了漫長一年的修復期，本土品牌卻一路高歌猛進，李寧、安踏、中國動向、匹克和特步等都在財務報表中顯示出強勁的增長。人們本以為，一個新的時代開始了。

但現在，情形完全反過來了。

李寧、中國動向等已經滑入業績增長的慢跑道，而脫掉庫存包袱的阿迪達斯得以輕裝上陣，重拾擴張戰略。2010年底，其公布了雄心勃勃的“通向2015”計劃，將從彼時的550個城市延展至1400個城市，人口5萬到50萬的城市都被列入目標，新增門店數將達2500家。此番疾速擴張的結果，直接反映在2011年的半年報中：大中華區銷售增長38%，達5.52億歐元，創該地區歷史新高?！斑^去半年中國是全球增長最快的市場，”阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮（Colin Currie）不無驕傲地對《環球企業家》說：“我們再次激起經銷商的信心，他們的反饋是：阿迪達斯又回來了。”

這番快速開店的情形似曾相識。早在2006到2007年，阿迪達斯就經歷過這種高速增長，年增速為15%以上。但在2008年，由于發現單店增長不佳，時任全球CEO的柏文康開始反思是否應當重質而非量，從而放緩擴張速度。此后的糟糕狀況無需過多贅述，斥巨資贊助2008北京奧運會的阿迪達斯原本期待市場的再度爆發，卻未料到緊接而來的經濟危機毀壞了美妙期許（詳情請于Gemag.com.cn查閱《奧運后遺癥》一文）?！?br>