文以載道

中國式“蘭登書屋”之所以難產，除了體制之囿和圖書閱讀大環境的衍變，商業和文化追求的難以平衡是重要原因：商業上取得成功的出版機構，大多依靠教輔圖書和國外引進圖書，缺乏策劃和市場引導力；堅持文化理想的，卻又很難在短時間內賺錢。這正是人文藝術類出版公司北京貝貝特出版顧問公司曾經面臨的局面，但現在，這家廣西師范大學出版社旗下的全資公司，似乎找到了解決之道。

如果以文化成果論，陳丹青、梁文道、木心、董橋、舒國治、張鐵志、馬世芳等，這些兩岸三地文化名人的圖書在市場上熱銷的背后，都離不開貝貝特的運作。如果看商業成績，貝貝特每年出版150本以上的圖書，平均起印冊數超過1.5萬冊，遠遠超過同行業平均的幾千冊，2009年梁文道和貝貝特合作出版的《常識》，銷售了驚人的30萬冊。“我們以作者為中心：不是把書當作一個抽象的商品，把作者當作搖錢樹，而是考慮怎么對作者的形象負責。”貝貝特總經理劉瑞琳如此闡述其經營之道。

經營作者

八年前來到廣西師大出版社的劉瑞琳是圖書行業的老手，她的樸實想法也形成了貝貝特最大的特點，即只做凸顯人文追求的好書。在出版界，偶爾做一兩本好書并不難，但持續不斷地做好書，并且做經年之后仍能叫好的好書，這需要強大的理念支撐，才不至于目光短淺，看到什么書賺錢就蜂擁而上。

判斷何為好書的價值觀顯得至關重要。在劉瑞琳看來，好書就是要有清晰的人文色彩與人文關懷，而并不等同于學術書籍。……