李開(kāi)復(fù):99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都要死

團(tuán)購(gòu)剛出來(lái)的時(shí)候，我曾經(jīng)發(fā)過(guò)一條微博：一年之內(nèi)，99％的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都要死。

我的預(yù)測(cè)是對(duì)的，會(huì)發(fā)生的，只是它們比我想象的還活得長(zhǎng)一點(diǎn)，因?yàn)橥顿Y人比我想象的傻一點(diǎn)。去年年底今年年初有一段時(shí)間融資特別火，無(wú)論是優(yōu)酷、人人的上市，還是拉手、美團(tuán)的融資，它們的估值都被高估了若干倍，你可以說(shuō)2倍也可以說(shuō)5倍。如果是5倍的話你把它們的融資額除以5，那今天就會(huì)倒一大堆了。

我當(dāng)時(shí)的那幾個(gè)理由依然成立。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并沒(méi)有給商家提供足夠大的價(jià)值，而且把他們帶上了坐滿一桌子客人卻賠錢(qián)更多的狀態(tài)。再加上消費(fèi)者的投訴，不可持續(xù)的品牌和用戶(hù)黏度，以及亂燒錢(qián)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只會(huì)越燒越不賺錢(qián)。如果說(shuō)有一種網(wǎng)站有黏度，那恐怕也是團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航。我認(rèn)識(shí)的大部分人團(tuán)購(gòu)商品都是到導(dǎo)航里搜的，這樣團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的價(jià)值就被拉下來(lái)了，非倒不可。

其實(shí)，團(tuán)購(gòu)在美國(guó)也有同樣的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，美國(guó)一個(gè)公司做大了以后，大家都不屑于拷貝它，這樣就一家獨(dú)大了。但是你看現(xiàn)在Google、Facebook都跳出來(lái)做團(tuán)購(gòu)，這就很有趣。在中國(guó)也是一樣的，大眾點(diǎn)評(píng)、QQ、百度，一個(gè)個(gè)出來(lái)開(kāi)始做，最后誰(shuí)能賺錢(qián)?我覺(jué)得如果從團(tuán)購(gòu)賺錢(qián)很容易，你就去買(mǎi)分眾的股票，或者買(mǎi)百度的股票，因?yàn)樽詈箦X(qián)都被他們賺去了。

我不知道團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們還有多少錢(qián)。錢(qián)多的還可以燒一兩年，錢(qián)少的隨時(shí)都會(huì)倒。小的現(xiàn)在已經(jīng)面臨危機(jī)了，已經(jīng)融不到錢(qián)了。如果你是個(gè)二流的、排名十名以后的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，融不到錢(qián)還混什么啊。如果你今天做團(tuán)購(gòu)，既沒(méi)有流量跟用戶(hù)獲取的能力，又沒(méi)有提供商家價(jià)值的能力，還沒(méi)有基于LBS這種確定即時(shí)地理位置的能力，那你就是找死了。

對(duì)于團(tuán)購(gòu)，我現(xiàn)在更悲觀了。雖然存活時(shí)間會(huì)更久一點(diǎn)，但是死的徹底程度和死的概率也增大了。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得美團(tuán)、拉手，也許有一家會(huì)成為Groupon。但是現(xiàn)在在美國(guó)，如果我有一大筆錢(qián)來(lái)投Pre-IPO的話，肯定投給Facebook、Twitter，不會(huì)投給Groupon。這家公司和它的創(chuàng)始人都處于在云端的狀態(tài)。

不過(guò)，大眾點(diǎn)評(píng)是明顯有巨大商業(yè)價(jià)值的，沒(méi)有太大風(fēng)險(xiǎn)，而且可能把團(tuán)購(gòu)網(wǎng)打死，這是我個(gè)人的觀點(diǎn)，當(dāng)然團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都不這么認(rèn)為。

但是，這一輪團(tuán)購(gòu)熱潮會(huì)留下伏筆，它會(huì)遺留價(jià)值給我們。就像2000年泡沫的時(shí)候，大家燒錢(qián)，公司倒了，但伏筆留下來(lái)了，大家上網(wǎng)方便了，就是當(dāng)時(shí)這些傻公司鋪的伏筆。團(tuán)購(gòu)會(huì)留下什么?會(huì)教育中小服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，給他們啟蒙。過(guò)去餐館老板哪懂什么互聯(lián)網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)?現(xiàn)在，他們了解了網(wǎng)上可以拉顧客，也了解了這么個(gè)拉法賺不了錢(qián)。過(guò)去中小服務(wù)業(yè)可能只有1％懂互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在可能30％懂。這30％里可能有一半怕了，就像一朝被蛇咬，再也不敢碰了，但另外15％還是可以啟動(dòng)另外一個(gè)商業(yè)模式。

現(xiàn)在，我倒覺(jué)得投資線上線下的結(jié)合是非常好的時(shí)機(jī)，如果能把受過(guò)團(tuán)購(gòu)啟蒙的那些人集中起來(lái)，給他們—個(gè)比團(tuán)購(gòu)更好的東西，那是前途無(wú)量的。

偉大，也許是失敗出來(lái)的。今天互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模這么大，什么東西6個(gè)月就驗(yàn)證了，過(guò)去，一件事情要三五年才知道成敗，所以要繼續(xù)熬下去。現(xiàn)在做6個(gè)月不靠譜就關(guān)了，重來(lái)一個(gè)。失敗幾次，學(xué)到了教訓(xùn)，下次就會(huì)選擇得更有智慧一點(diǎn)。而且，我們的環(huán)境應(yīng)該更容忍失敗，要不然的話，失敗就熬不出偉大了。