
【INDEX內(nèi)容提要】
導語FEATURE PROLOGUE
酒店的未來形態(tài)探索
酒店的可持續(xù)
詩意地棲居:當藝術相逢酒店
點石成金的魔法:HBA李鷹眼中的設計哲學
塔尖之舞:悅榕莊總設計師何光正印象
雲(yún)端的碧海:MARINA BAY酒店設計
旅行中的一扇窗,記憶中的星光,始終在那里閃耀著。
棲居人生,在他鄉(xiāng)明月下,恣意地揮霍著浪漫。酒店,是生命的驛站,稍作停留,感受著片刻安寧,在喧囂的旅途中。
可以是海上一葉扁舟,可以是風中搖曳的吊床,只因,和風習習,星光熠熠。
如果繁華遮蔽了雙眼,如果喧鬧掩蓋了天籟,那就讓我們與自然鼻息相通吧。
渴望綠色天然,與造化渾然一體,在現(xiàn)代文明踐踏的鋼筋水泥中尋找生命的蓊郁活力。
旅行中的一扇窗,從空間中呼吸歷史。心中有無數(shù)盞燭臺,逐一點亮,洞照著綿長歲月中探索的蹤跡。窗外,飄動著歷史的風云,在一夕寧靜中與過往對話。
思想在衰落,在軀殼的壯碩中悲哀著,當人文氣息從窗際閃過,剎那間驚醒。在信仰迷失的時代,懸空的痛苦呼嘯著襲來。
旅行中的一扇窗,沐浴在透過窗欞的未來之光中。未來就在指尖,睜眼即達。科技是拐杖,桎梏著我們的腳步,空氣被解構成了數(shù)碼因子,云飄進了廚房。生命的領土上隨處都波動著藍色的曲線。在殼之外,陽光樸素地彌漫在海灘之上,只需要一間茅草亭。
文明是金字塔,在塔尖有著石器時代的芬芳。欲望退潮的時候,生命的本真才開始顯露。
歷史在未來眼中凝集成了星座,在曠野中播灑著未及冷卻的余暉。
旅行中的一扇窗,刻在心里,成了印象。
酒店的未來形態(tài)探索
未來酒店在科技方面會有突破性發(fā)展,在給我們帶來驚艷化生活體驗以外,更多地改進了我們生命多維感知的厚度和旅行的寬度。
手持終端
在數(shù)字地球計劃全球Wi-Fi普及的時候,我們只需手持終端,即可擁有掌中天下。全息的超大屏幕面前浮現(xiàn),我們隨時與總部或分支保持視頻溝通與文件往來。
數(shù)字終端與房間內(nèi)的一切設備都智能互聯(lián),可以自如地控制私家泳池注水換水,可以控制室外露臺的溫濕度及香氛味道,可以自動切換包括燈光、溫度、香味、雕塑配飾、數(shù)字壁畫等在內(nèi)的多重模式。
手持終端除了連接互聯(lián)網(wǎng)、各種圈子的VPN內(nèi)網(wǎng),還能連通酒店各個功能空間實現(xiàn)遠程定位、虛擬社區(qū)。
手持終端,在Check-in與out間即可完成秒殺了,自動交換身份信息、賬務信息并完成交割。
移動終端越來越成為客人下榻中不可缺少的元素,因為個性化的燈光和溫度偏好設計都可以通過移動終端在客人抵達前設定,酒店也可以通過移動終端提供個性化的旅程,比如用房間的鑰匙乘坐當?shù)毓嚭突疖嚒?/p>
上帝的指紋
顧客是上帝,指紋是怎樣的?
未來酒店將會對個人Preference做骨灰級收藏并數(shù)字化管理。
白色床單,酒紅色窗幔,抽象油畫,室溫26度,泳池水溫25度,濕度22,爵士鋼琴音樂,看History Channel,看Times與首席,澳洲紅酒,東南亞海鮮,喜歡帆船,白色棉質睡衣。一切個性化數(shù)據(jù),都一一在系統(tǒng)中載明,預訂時刻瞬間到位。
依據(jù)統(tǒng)一的個性化數(shù)據(jù)平臺,也將會在不同季節(jié)不同心情、系統(tǒng)自動推薦酒店,個性數(shù)據(jù)與訂單同時抵達。
醒來,一份載有黃金及外匯理財信息、當代畫拍賣收藏、國際及國內(nèi)本周重大新聞、文化類活動等訂制信息、專屬于我的報紙在天花板數(shù)字屋頂上顯示。
走進餐廳,自動人像識別系統(tǒng)與個性數(shù)據(jù)對接,在專屬于我的包房里開始播放我喜好的Duke Ellington的爵士鋼琴。
移動的家
登陸房間智能系統(tǒng)后,系統(tǒng)啟動了有我500本書單的個人數(shù)字聲像同步圖書館和300部我喜歡的數(shù)字高清全息影片,基于我的偏好,系統(tǒng)為我制定了日程建議,并對我要重點訪問的當?shù)夭┪镳^、美術館也給出了詳盡的多媒體信息。
迷你酒吧在為我調(diào)配我喜好的混合果汁和雞尾酒,一切的配方都由數(shù)據(jù)交換完成。
我到了一個專屬于自己的小王國。有圖書館、酒吧、有我偏好食譜的廚房、有我身體數(shù)據(jù)的健身設施、有我個人音樂庫的所有音樂、有我定制的信息平臺、有我的床墊彈性參數(shù)和符合我人體工學的個性化枕頭,有屬于我獨立的SPA空間,有給我充電上課的所有多媒體EMBA互動課程。
酒店2.0年度升級
特別的規(guī)劃理念、大膽的室內(nèi)設計和啟發(fā)靈感的Hi-Tech應用將重新定義酒店的視覺審美。 “酒店的‘壽命’越來越短,如果是10年前,開業(yè)10年的酒店就需要面臨重裝以跟上消費者的步伐,那么現(xiàn)在酒店的壽命最多只有5年,甚至有些花費數(shù)年設計建造的酒店在自己開工建造時就發(fā)現(xiàn),已經(jīng)落伍了。”美國波士頓的一家設計公司的老板說,在他的客戶名單上,不乏希爾頓、萬豪、洲際、凱悅、泰姬以及Trump這樣的品牌。說到酒店的設計革新,就不僅僅是色彩和風格,所有的一切都是服務于功能化體驗的。“你不能突發(fā)奇想,”這位設計師說,“你想讓客人花費10分鐘去尋找窗簾開關?他下次一定不會說你這間酒店的好話!”
全球不乏設計先鋒的獨立酒店在引領著酒店未來派設計的思潮,這些酒店大膽地運用純凈色彩、彎曲或折疊的線條以及新奇理念來創(chuàng)造下榻夢境,但這些并不會很快成為商務酒店的未來。以未來派設計著稱的迪拜YasHotel,整個建筑就像一座已經(jīng)充電完畢準備起飛的外星飛碟,而室內(nèi)空間則充滿了曲線型的流線設計,客人手持GPS感應的房卡將不需要任何操作,就可以在走到房門的時候,自動感應開啟房門;面對室內(nèi)的墻壁揮手,內(nèi)置的液晶電視則會開啟;有助于緩解時差的燈光照明……這種超現(xiàn)實的下榻體驗體現(xiàn)著一種酒店設計的混合思維。
自動連入網(wǎng)絡的電腦屏幕將是可觸控操作的;嵌入浴室鏡子的電視屏幕在你站在鏡子前就開始顯現(xiàn);迷你吧通過感應器記錄客人迷你吧的消費;對運動愛好者來說,他們甚至可以通過肢體語言調(diào)配嵌入客房臥室墻壁內(nèi)的kinesis健身器材。去年,W酒店就在巴西的一個展覽上向世人展示了這樣一間未來終極感應房間。
在設計師們看來,感應系統(tǒng)不僅方便了客人的下榻,同樣在環(huán)保方面也非常有用。WATG/IDEO的設計團隊曾經(jīng)設計出一間代表平衡環(huán)保和奢華下榻體驗的Haptik客房,Haptik在希臘語中意味著互動體驗,房間包括可以通過紅外線感應系統(tǒng)而自動調(diào)節(jié)的光源控制系統(tǒng),同時HAPTIK套房中的一面太陽能吸熱墻可以預熱淋浴水,達到房間能源的自給自足。
移動終端越來越成為客人下榻中不可缺少的元素,因為個性化的燈光和溫度偏好設計都可以通過移動終端在客人抵達前設定,酒店也可以通過移動終端提供個性化的旅程,比如用房間的鑰匙乘坐當?shù)毓嚭突疖嚒?/p>
機器人服務員
你可以設想,未來的商務房間將是一個非常便于客人生活和工作的空間,他一個人的時候,可以毫無顧慮地穿梭于幾個空間內(nèi),而不用繁瑣地開門關門,被毫無意義的固定墻壁隔離。當然還是有不少商務酒店愿意增加未來派的新鮮體驗,不過他們大多將這些未來派設計運用于餐廳或者公共區(qū)域的裝飾,比如在酒吧遇到機器人調(diào)酒師。
無需親自動手的感應科技
城市商務酒店的未來設計面臨著一種矛盾,他們想要創(chuàng)新,帶給客人意想不到的體驗,但同時又不能過分地打破既定標準,不然他們將對客人的咨詢和抱怨電話應接不暇,“為什么我關不掉鏡燈?”“拖鞋為什么不在衣櫥了?”酒店深知這些雖然是咨詢電話,但帶給客人的體驗卻糟糕透了,在他們只住24小時的情況下,沒有客人想花費超過10分鐘時間來熟悉你的客房,所以不用親自動手的感應體驗就非常受歡迎。
這種感應體驗目前只在全球一些酒店有嘗試,但在未來它絕對有可能成為主流科技。酒店在盡一切辦法簡化客人的入住手續(xù),全球酒店業(yè)主們開始聚焦于這種設計混合思維的住宿體驗,這種體驗超出客房原本提供的一張睡床,它們甚至融合了畫廊、醫(yī)療或者電影院的元素。混合思維的酒店設計需要一個跨學科的設計團隊,他們會吸收一切可以融合在酒店設計中的元素。
終極感應房間
即使在房間里,也充滿了人體智能感應系統(tǒng)。自動連入網(wǎng)絡的電腦屏幕將是可觸控操作的;嵌入浴室鏡子的電視屏幕在你站在鏡子前就開始顯現(xiàn);迷你吧通過感應器記錄客人迷你吧的消費;對運動愛好者來說,他們甚至可以通過肢體語言調(diào)配嵌入客房臥室墻壁內(nèi)的kinesis健身器材。去年,W酒店就在巴西的一個展覽上向世人展示了這樣一間未來終極感應房間。
在設計師們看來,感應系統(tǒng)不僅方便了客人的下榻,同樣在環(huán)保方面也非常有用。WATG/IDEO的設計團隊曾經(jīng)設計出一間代表平衡環(huán)保和奢華下榻體驗的Haptik客房,Haptik在希臘語中意味著互動體驗,房間包括可以通過紅外線感應系統(tǒng)而自動調(diào)節(jié)的光源控制系統(tǒng),同時HAPTIK套房中的一面太陽能吸熱墻可以預熱淋浴水,達到房間能源的自給自足。
未來派8大概念酒店
【可飛行的豪華酒店Aeroscraft】是一艘重400噸的巨型軟式飛艇,可用于搭載乘客,其內(nèi)部空間巨大,相關設施也與豪華班機不相上下。容納250名乘客,飛行高度可達到8000英尺。除了讓乘客體驗飛行的快樂外,Aeroscraft 還為他們準備了貴賓包房、賭場、飯館和特等包房,讓他們盡情享受高科技帶來的樂趣。
【建在地球上的月亮酒店】在韓國建筑公司Heerim Architects看來,我們沒有必要一定要到月亮上走一遭,在地球上也同樣可以建造月亮酒店。兩座靈感來源于月亮的超現(xiàn)代風格酒店將在阿塞拜疆首都巴庫拔地而起,其中一座名為滿月酒店,外形類似《星球大戰(zhàn)》中的死亡之星,另一座名為“新月酒店”,與“滿月”形成鮮明對比。
【建在月亮上的瘋狂酒店】荷蘭鹿特丹建筑學院和世界頂尖建筑設計公司W(wǎng)imberly Allison Tong Goo的設計師漢斯-于爾根#8226;羅姆堡(Hans-Jurgen Rombaut)手上,這一夢想將在不遠的將來成為現(xiàn)實。由他一手設計的名為“瘋狂酒店”的衛(wèi)星將投入建造,預計將于2050年完工。根據(jù)羅姆堡的估計,要想在他的低重力娛樂中心玩上兩周,你也許要拿一套高級住宅抵押貸款,才有可能支付驚人的費用。
【波塞冬海下度假村】布魯斯#8226;瓊斯(Bruce Jones)的大部分職業(yè)生涯都花在為富豪和名流設計具有突破性的潛艇上。也許是厭倦了這份工作,現(xiàn)在的瓊斯開始在酒店業(yè)大展設計才華,位于斐濟的一個私人島嶼成為他的“試驗場”。所有賓客將搭乘潛艇入住這家海下酒店,但這種海下之旅的費用可是相當昂貴,每人的入住費高達1.5萬美元。
【阿派朗島酒店】這家將在迪拜拔地而起的未來酒店仍處在設計階段,它將成為該地區(qū)第二座7星級酒店。與阿拉伯塔一樣,阿派朗島也是一家自稱達到7星級標準的酒店。這家酒店將主打叢林主題,豪華套房數(shù)量將超過350間。這家高科技酒店極具未來派色彩,可以說具有相當大的吸引力。這家酒店為賓客準備了私人礁湖、海灘和溫泉。
【鉆戒酒店】“鉆戒”這個未來酒店,它的外形類似一個185米高的費里斯大轉輪。這座酒店將建在阿布扎比。從初步的建筑設計圖來看,“鉆戒”這個名字還稱不上實至名歸,而是更多地在概念上加以詮釋。
【可折疊的“豆莢”酒店】未來酒店將建在可折疊的莢狀物之上,莢狀物則建在真正做到“可四海為家”的巨型支柱之上。這種未來派酒店能夠實現(xiàn)自給自足,賓客可以用將最喜歡的圖像投射到墻壁上這種方式設計自己的房間。可以將酒店“打包”,而后朝新的目的地進發(fā),整個過程就像把帳篷折起來一樣簡單。
【充氣式太空酒店】這家充氣式太空酒店名為“商用空間站太空漫步者”由拉斯維加斯的畢格羅宇航公司(Bigelow Aerospace)設計。2007年,無人駕駛的試驗性可充氣式太空艙“起源1”號從俄羅斯發(fā)射升空,并順利進入軌道。如果一切順利的話,整座充氣式太空酒店將于2015年建造完畢,那時的它將在地球上空515公里遨游。充氣式太空酒店的建造成本只有微不足道的5億美元,但入住費用卻高得驚人,預計最高可達到100萬美元。
酒店的可持續(xù)
三亞半山半島洲際酒店是一個完全綠色的酒店,每個樓頂有花園,每面墻都有太陽能電池板,每處空間都用了能源循環(huán)的地熱系統(tǒng),冬暖夏涼,節(jié)能省電,水系是連通一體可循環(huán)的分流系統(tǒng),在別墅房間的入口處,在亭閣樓榭的連接處,都有流水緩緩流過,整個酒店如同一個綠色的獨立王國,在書寫著可持續(xù)的主題。
低碳的主題使用過度,小型奢華酒店URBN推出低碳牌,有碳中和Carbon Neutral的計劃,這在北京上海深圳一線城市已經(jīng)開始逐漸浮現(xiàn)。
最先進的科技理念,多數(shù)時候被用在車里或酒店里。這里是實驗工廠,這里在演繹著Sustainable的主題。
去年上海的世博會,一直在凸顯這樣的主題,在各個國家館各個建筑里,都在重磅推出低碳環(huán)保節(jié)能可持續(xù)的理念。
減少被單和毛巾的清洗次數(shù),減少泳池的換水次數(shù),減少一次性拖鞋、牙刷、香皂等的使用更換,倡導綠色的生活方式,也是邁進綠色新時代的可持續(xù)發(fā)展的個人努力。
因為智慧我們與猿相揖而別,我們還要因為智慧把已經(jīng)預支了的對自然的破壞慢慢還回。
生態(tài)文明
自古以來就形成了“天人合一”的樸素哲學思想,提出人類要效法自然法則,以平等的態(tài)度對待自然萬物的觀點。生態(tài)學最先提出可持續(xù)發(fā)展的概念,對它的孕育和產(chǎn)生起了至關重要的作用。生態(tài)學突破了原來的界限,把人及其活動納入生態(tài)系統(tǒng)之中。從此,人不再被視為獨立于生態(tài)系統(tǒng)之外的因素,而是生態(tài)系統(tǒng)的一個有機組成部分。從系統(tǒng)觀點看,可持續(xù)發(fā)展的對象是由經(jīng)濟、人口、資源、環(huán)境所組成的復雜的人類生態(tài)系統(tǒng)。可持續(xù)發(fā)展的觀點結束了長期以來把發(fā)展經(jīng)濟和保護生態(tài)對立起來的錯誤觀念,明確指出它們是相互聯(lián)系、互為因果的,要科學地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益的統(tǒng)一。
生態(tài)文明是可持續(xù)發(fā)展的重要標志,是生態(tài)建設所追求的目標。生態(tài)文明反對人類的絕對中心論,強調(diào)人與自然的整體和諧,致力實現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展不僅用整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生的生態(tài)文明來調(diào)節(jié)人與人、人與社會之間的關系,而且也用生態(tài)文明來調(diào)節(jié)人與自然之間的道德關系,調(diào)節(jié)人的行為規(guī)范和準則。可持續(xù)化發(fā)展理念形成的過程也就是社會從工業(yè)文明向生態(tài)文明過渡的過程。從社會長遠的發(fā)展角度來說,生態(tài)文明勢必會代替工業(yè)文明。
綠色文化
綠色文化是伴隨著傳統(tǒng)酒店文化的發(fā)展和人們的環(huán)保意識、健康意識的增強而出現(xiàn)的一種適應飯店可持續(xù)發(fā)展的酒店文化形態(tài),以其深厚的社會責任內(nèi)涵和內(nèi)聚力成為發(fā)動廣大職工積極參與節(jié)約資源、改善環(huán)境實踐,樹立酒店的綠色管理形象,實現(xiàn)生態(tài)化目標的重要保證。構建酒店綠色文化,樹立生態(tài)化價值觀是酒店自主積極實施綠色管理的前提,酒店綠色文化不僅要體現(xiàn)在綠色管理的各個方面,而且要以其內(nèi)在的文化力反作用于綠色管理的各個方面。要實現(xiàn)酒店綠色文化,就必須使酒店的利益和員工的利益達成平衡,使酒店的利益和顧客的滿意達成一致。酒店要不斷向員工宣傳綠色管理理念、生態(tài)價值觀,鼓勵員工的環(huán)保行為,加大綠色管理的投入,從而形成酒店的綠色文化。走生態(tài)化發(fā)展道路,培養(yǎng)綠色文化,要靠持之以恒的宣傳、教育等活動進行灌輸,從而使酒店綠色文化滲透到酒店的一切活動之中,成為推動酒店可持續(xù)發(fā)展的強大動力。
與生態(tài)融合的安縵
以擅長營造隱世風的國際頂級度假村集團安縵,把落戶中國的第二家度假村,選在了杭州西郊的法云村:一個在此之前閑置未用,而歷史可以上溯至唐代的村莊。安曼團隊不動聲色地將原本落寞的村莊,精心改建為很“安縵風”的度假村:度假村為6座杭州最古老的佛寺,以及大片山間臺地茶園包裹。
整個度假村隨村子自身布局蔓延,鑲嵌于溪流、石徑、山麓間,卻沒有門牌,也沒有任何圍墻以隔絕與外界聯(lián)系,每個慕佛寺和古村之名而前來拜訪的旅行者,都會在不知覺中“闖入”安縵法云,而每個度假村的客人,也會無意識地“闖入”佛寺。度假村建成后不僅得到全球amanjunkie(安縵迷)的熱捧,也成為無數(shù)知性人士的夢想下榻地。
喜達屋Starwood Group的綠色之道
喜達屋旗下的威斯汀酒店及度假村宣布實施無煙化政策,迄今已逾五年。威斯汀酒店及度假村的客房和公共場所實現(xiàn)100%無煙化,吸煙的旅客可以到指定的吸煙區(qū)吸煙,這一無煙化政策緣于旅客對健康、完全無煙化客房的明確要求。在2009年3月,喜達屋參加了“地球一小時”活動,旗下所有品牌的數(shù)百家酒店關燈整整一小時,在此期間以其他節(jié)能方式照明。喜達屋還通過采用綠色設計、環(huán)保建筑及符合可持續(xù)發(fā)展要求的運作方式,不斷減少日常業(yè)務運營給環(huán)境帶來的影響。
詩意地棲居
---當藝術相逢酒店
酒店跟藝術開始聯(lián)姻,出現(xiàn)了酒店中的畫廊,酒店中的展覽,酒店中的裝置,以及延伸到酒店設計及軟裝中的藝術氛圍。
豫園萬麗舉辦了跨越大廳和走廊的畫展,舉辦了昆曲夜宴;北京威斯汀開辟出空間做獨立畫廊,面向商務精英;佘山艾美邀請藝術家做概念裝置;璞邸酒店在推出藝術家的現(xiàn)場繪畫及收藏拍賣;越來越多的酒店在推出藝術主題的活動,為客人筑起藝術的風景線。
美國Gramercy Park酒店
紐約Gramercy酒店能滿足客人對現(xiàn)代哥特式酒店的最終狂想:豪華的紅色天鵝絨、木雕家具、宮廷式壁爐、私人屋頂俱樂部以及超豪華的格拉梅西公園。但對于藝術愛好者來說,這個伊恩#8226;施拉格集團旗下的酒店真正的吸引力卻掛在墻上:這里匯集了沃霍爾、巴斯奎特、哈寧以及畢加索的作品。
在過去的十年中,藝術與設計的分界線越來越模糊,特別是酒店。只雇用時尚建筑設計師早就成了老皇歷,酒店經(jīng)營者現(xiàn)在還需要著名藝術家或知名畫廊做顧問:其目的就是把讓博物館嫉妒的知名藝術作品搞到手。現(xiàn)在,客人們甚至都不需要入住,就能在酒店大廳、酒吧或餐廳中觀賞到杰出的藝術珍品。
當莫里斯不再為藝術展會而在世界上東奔西跑的時候,他就往返于他紐約的辦公室與位于芝加哥商品交易中心的總部之間。在芝加哥,他最喜歡住的就是詹姆士酒店:毫無疑問,因為該酒店的每個房間都有有關藝術的書籍,大廳中展示著藝術作品。莫里斯同樣喜愛格拉梅西酒店中驚人的藝術杰作。其中,一部分是由傳奇藝術家兼獲獎電影導演朱立安#8226;施納貝爾收集的,他不只喜愛用藝術作品裝飾公共空間,同時還運用到了家具陳設中。
希臘雅典的塞米勒米斯酒店也擁有同樣杰出的收藏品,這主要歸功于酒店主人喬諾對現(xiàn)代藝術作品的偏好。徜徉其中,“壞男孩”杰夫#8226;昆斯以及日本畫家村上隆的細膩敏感盡收眼底。該酒店內(nèi)部也是由設計界巨星瑞席設計的,從家具到垃圾桶都充滿了超現(xiàn)實主義的風格。
“酒店已經(jīng)不能只是在墻上隨便掛張自然風光的印刷畫就簡單了事了。”保羅#8226;莫里斯說。他現(xiàn)在負責監(jiān)管六個國際著名藝術展會,包括美國紐約軍械庫藝術博覽會、瑞士巴塞爾前衛(wèi)藝術博覽會以及面向商品交易中心的多倫多國際藝術展。“人們對藝術的理解提升了,藝術家們成了名人。這一切導致了人們對于身邊藝術品有了更高的期待。”
福克斯酒店FOX
位于哥本哈根市中心的福克斯Fox旅館,與哥本哈根最美的奧瑞斯特茲公園相對。它原本是一間毫不起眼,類似青年旅館的小酒店,不過隨著新VolkswagenFox21的發(fā)布,世界各地的平面設計、城市藝術以及插畫藝術家來到哥本哈根,把這里變成了世界上最有激情和創(chuàng)意生活的旅館。尼科拉一行是來自倫敦的康泰娜藝術家小組,這些女性設計師們的裝飾主題叫做“忠誠”。福克斯旅館并不大,它只有61間客房,但受邀而來的藝術家卻有40位,他們發(fā)揮想象力,把每個房間都變成個人的藝術展,風格從怪誕滑稽到嚴謹?shù)钠矫嬖O計,從街頭藝術到漫畫、童話、友善的怪物、幻想的生物等等,所以每一間客房的室內(nèi)設計風格和圖案都大不相同,入住的客人可以根據(jù)自己的心情和喜好來選擇自己鐘情的房間。
邁克爾酒店
邁克爾#8226;格拉夫斯(Michael Graves)是美國一名杰出的建筑師,同時也是一位優(yōu)秀的設計師和藝術家,他一直行走在建筑與設計的潮流前沿。由于是外灘三號的主要締造者,他在中國也享負盛名,其為新加坡圣淘沙云頂世界打造的全球獨家藝術精品酒店——邁克爾酒店成為全球藝術酒店的最新典范之作。踏入邁克爾酒店就仿若走進藝術的殿堂,隨處可見精美的美術壁畫與藝術感超強的特色家具。他的巧妙創(chuàng)意為這家精品酒店注入了許多既典雅又具特色的設計元素,包括別具一格的燈飾、餐具、臥椅和地毯等。偶爾發(fā)現(xiàn)的驚喜讓你的入住充滿新奇的感受。其標志性的浴室擁有寬敞的空間,大理石和木材的巧妙結合既有石材潔凈光澤的質感,又有木材潤澤溫馨的舒適感,尤其是為孩子專門設計的小凳子足顯設計師的細心。
巴黎萊佛士皇家蒙索酒店
巴黎萊佛士皇家蒙索酒店剛剛歷經(jīng)過法國設計大師菲利普斯塔克(Philippe Starck)為期兩年的改造,重新開業(yè)的酒店以全新奢華的內(nèi)飾和藝術感性的氛圍,再次成為藝術家、知識分子和新一代旅行者的首選下榻處。
在巴黎萊佛士皇家蒙索酒店,藝術是重中之重。客人們可在此欣賞到眾多的藝術展出,在酒店內(nèi)的書店觀看電視直播的拍賣會,并且絕對能體驗巴黎酒店業(yè)獨樹一幟的極富藝術特色的禮賓服務。酒店內(nèi)的藝術原作隨處可見,為整個環(huán)境布置增添無比厚重的藝術風采。當代法式餐廳La Cuisine的天花板上,法國藝術家Stephané Calais描繪了一派“巴黎花園”的美麗風光。葡萄牙藝術家Joana Vasconcelos設計的大型茶壺雕塑作品,則擺放在酒店花園內(nèi)供藝術愛好者品評賞析。酒店的客房和套房設計都充分體現(xiàn)了濃郁的藝術格調(diào),每間房都洋溢著上世紀四五十年代的懷舊氣息,布置優(yōu)雅精美,套房專門配有一個帶裝飾鏡的更衣室,仿如置身于高級定制服裝精品店的試衣間。
巴黎萊佛士皇家蒙索酒店也為巴黎首家特別設計了一座私人電影院和新聞發(fā)布室的酒店,從紅地毯首映禮、貴賓接待、媒體專訪到住宿,成為電影推廣活動的首選之所。
點石成金的魔法
---HBA李鷹眼中的酒店設計哲學
設計師首先是生活的深度體驗者,從生活中獲得靈感點滴。思考設計項目背后的文化、歷史及社會學需求,創(chuàng)造富于新意的經(jīng)典。全球最大的酒店設計公司HBA即Hirsch Bedner Arch的李鷹,作為資深酒店設計人,在探索著關于傳承與超越的密碼。時間因子在設計中無處不在,顧及到歷史、潮流與未來,顧及到作品與時間變化中人的關聯(lián)。
《首席ELITE》對話李鷹
這間辦公室和之前有什么區(qū)別嗎?
HBA在全球辦公室一共有13個,并不是所有的辦公室都是做設計的,我們是分設計辦公室和服務支持辦公室,上海辦公室主要任務是市場和宣傳,就是聯(lián)系新的業(yè)務,包括給其他的設計辦公室在中國的項目做協(xié)調(diào),除了這13個辦公室之外呢,我們還有做藝術品設計的公司,在新加坡,做圖形的辦公室在澳大利亞,做照明的也在新加坡,這層樓的另半邊是上海的HBA辦公室,這半邊是我們在中國有專門針對中國市場的一個設計公司,是衍生品牌,實際上我們做設計的方法和設計師也都是HBA過來的,主要是因為國內(nèi)市場的業(yè)主都希望直接和設計師團隊溝通,在加上如果是HBA項目的話全部收外匯的,國內(nèi)很多業(yè)主沒有付外匯的能力,希望能節(jié)省成本,所以我們這樣一個公司是專門針對國內(nèi)市場,之所以我們界定在非高端酒店的項目,是為了避免公司的內(nèi)部競爭。
最近在做什么項目呢?
在做北京的“諾”的酒店,是新的一個品牌,還有至尊豪庭,這個品牌是在中國新創(chuàng)的品牌,定位在高端,上海平安保險的辦公樓也是我們設計的,那個樓有很多年了。現(xiàn)在還有很多項目在做,全球五六個分支在中國區(qū)域都有項目,華道夫Waldorf也是我們設計的,今年四月初已經(jīng)正式開業(yè)了,華道夫旁邊還有個和平酒店Fairmont,也是我們設計的。再往下走還有前兩個月剛剛得獎的Indigo,他是我們公司在全球開業(yè)設計的第一千家。
這么多項目做下來,哪個項目讓你感覺最有成就感呢?
我是覺得每一個項目都很不容易,因為我自己親自做的項目歷經(jīng)了不容易的過程,所以我們回去看我們同事或者其他團隊做的任何一個項目,只要是做了以后開出來了我們都會看,我們看的時候會看那些特別不容易的地方,因為所有的設計最后實現(xiàn)的時候,我們做很多努力,但是很多情況下不在我們的掌控之中,比如說因為造價的因素可能材料要換掉,或者說工藝,他選擇的施工單位的能力,或者說某些業(yè)主方面、管理方面某一些個人的因素,我們這面不得不做調(diào)整,這些情況都會有,所以你要努力盡可能地進行協(xié)調(diào),最后才把這個設計做出來,任何一個設計從我們本身設計的角度來講,最后能夠實現(xiàn)的任何一個設計都不是我們想要的,都是通過了各種妥協(xié)才實現(xiàn)的,但我們覺得最后能實現(xiàn)的東西都是很了不起的,我們會看的更多一些,多欣賞一些是他們?nèi)绾巫龅呐Π伞K哉f對我們來講的話,也許這個項目不會成功,但是作為設計師來講都是很不容易的。
五到十年來客戶眼光、標準及需求方面發(fā)生了怎樣的變化?
這種變化是有的,我只能很客觀地來說,比如說在十年前,我們在國內(nèi)的項目往往是業(yè)主更加尊重設計師的意見,對于境外的管理公司也是更尊重他們的意見。比如說在我們設計完以后,到了家具的部分,現(xiàn)在很普遍的一個情況就是絕大部分都是由國內(nèi)的家具廠家去仿制的,我們的設計方面、在十年前的話還是有相當一部分是去全球采購的,他們還是對整個的設計都比較尊重的,但是到了現(xiàn)在越來越多的業(yè)主會去比較,互相之間會去看,那么這個時候就會出現(xiàn)設計周期縮短,這樣一來在設計上面,先天的條件上面就受一定的影響;然后酒店管理方會堅持以前做事的方法,他不會去鋪張,比如說我一年要在中國開100家酒店,他不是那種態(tài)度,他是說我要維護自己的品牌,我在中國一年,我團隊就這么多人,我能夠負責的我只能開20個。這種專業(yè)的也還是有,但是有一部分也已經(jīng)妥協(xié)到業(yè)主那邊去了。因為酒店管理方在整個建設當中作用特別重要,所以說他們的這個態(tài)度也間接地影響到了業(yè)主的態(tài)度,以及業(yè)主和設計師之間的關系。然后在造價上,在材料采購,施工單位的選擇上面,他是想要好的設計,想要是國產(chǎn)的,這本身就已經(jīng)有問題了,這不是單純工藝的問題,這當中還牽扯到知識產(chǎn)權的問題,在這點上上,扯開了說,國內(nèi)現(xiàn)在的家具產(chǎn)業(yè),包括像國內(nèi)的產(chǎn)品設計師,家具設計師,燈具設計師,再推廣開到國內(nèi)生產(chǎn)的材料,國內(nèi)在生產(chǎn)這方面是屬于生產(chǎn)大國,你買的永遠只有那點成本,和那一點點廉價的勞工的費用,所以說現(xiàn)在國內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)的量很大,只是規(guī)模大,但是利潤很小,這個反過來也影響到了國內(nèi)的室內(nèi)設計業(yè),那么國內(nèi)室內(nèi)設計業(yè)軟裝的概念其實是從樣板房的設計師那邊過來的,在國內(nèi),軟裝設計師的地位相對來說比較輕,這不是個人能力的問題,他們想選的那些東西,國內(nèi)沒有這個資源給他們選。他們不是去設計這個東西,是把東西如何選擇出來搭配在一起的一個效果,但是你沒有這個資源給到軟裝設計師,他怎么來做這個事呢,所以說就影響了設計師,國內(nèi)沒有合適的產(chǎn)品是因為大家都在抄襲別人,覺得抄襲利潤來的更快,所以說那些做設計的沒有辦法生存,國內(nèi)整個行業(yè)包括這個設計環(huán)境、有很多人會問境外的公司和境內(nèi)的公司有什么去別,境外的設計師和境內(nèi)的設計師的能力有什么差別,其實有些時候不是能力的差別,而是公司做事情的方法上的差別,設計師的能力沒什么大的差別,差別其實在整個行業(yè)的環(huán)境。
HBA這個名字的由來是什么?
Hirsh和Bedner兩個人,經(jīng)歷了創(chuàng)始和壯大,成為了很重要的里程碑,HBA就是把他們兩個的名字加到一起了,HirshBedner Arch,一直沿用到現(xiàn)在。他們也都是設計師出身,我們公司很少有非設計專業(yè)人員。像我們現(xiàn)在做財務的,市場開發(fā)的都是專門去請一些專業(yè)的人士,但是這個不是主體,我們真正的主體的業(yè)務來源還是設計師,一個是因為他做過好多項目,別人知道他了解他。另外,設計師還要擅長溝通、懂市場,做完設計還要把自己的理念賣出去,要會推銷,資深的設計師還要去跟客戶做概念的溝通和協(xié)調(diào)。
設計師如果做管理的話會不會有些秀才帶兵的感覺?
當然是會有的,所以說不是所有的設計師都能做管理,其他公司也是,你從設計師,從最下面的開始慢慢成長,到一定程度的時候有很明顯的兩個方向,一個是繼續(xù)專注于你的設計,那么就能做到最最資深的設計師,另一個是他的能力更加全面一些,就會開始負責更多的項目,一些協(xié)調(diào)的工作,團隊的安排,但是這些都是要從設計師出身的。去年休假的時候我注意到國內(nèi)一些比較好的設計公司請我去給他們做顧問,從中也了解到國內(nèi)的一些狀況,發(fā)現(xiàn)他們的設計團隊的組成有明顯的差別,國內(nèi)的公司很明顯的分為方案組和施工圖組,等于說把一個項目的前段和后段分開來做,我就覺得很奇怪,像我們做的話都是一個團隊從頭一直做到尾的,因為你在不同的階段考慮的層次是不一樣的,但是你的主線是連貫的,那么你必須是一個團隊來一體化操做。而國內(nèi)的這種方法,從一個設計師的角度來講是你對這個項目的不負責。
HBA有什么樣的基因嗎?
我們正在新編一本書,大概到十一二月的時候會印出來,那里面會有比較全面的一些企業(yè)文化的介紹。昨天我碰見一個建筑師,是加拿大的,在國內(nèi)也是做過一些項目,有些項目也是蠻受好評的,在傳統(tǒng)意義上面,室內(nèi)的很多東西都是建筑師來管的,從五六十年代他就開始做很多設計,開始針對酒店的項目,就開始把這個新興的行業(yè)室內(nèi)設計的地位,提的比以前更加高了,我們做的絕大部分項目都是把建筑師的東西全部優(yōu)化了,因為平面規(guī)劃師是很重要的一部分,你的空間一定要好用,以前的空間沒有那么復雜,流線和關系相對比較簡單,建筑師在考慮到外面的情況的同時,里面基本上顧及不到,但現(xiàn)在的酒店項目,未來建成后人的主要時間都是在里面,你在里面如何用到最好用到極致,這個其實比建筑本身更加重要,一個酒店能不能留住客人要看房間舒不舒服,服務好不好,這些部分,從那個時期開始、他對于室內(nèi)規(guī)劃這方面,起到了很大的作用,相當于室內(nèi)裝飾師加上室內(nèi)建筑師加起來就是現(xiàn)在的室內(nèi)設計,然后區(qū)分出這樣一個分支就是Hospitality Design這個室內(nèi)設計當中的一個部分,那么這個其實都是由Hirsh和Bedner他們在那個時期開始慢慢地在這個行業(yè)里面努力而開始的。 HBA業(yè)界都把它叫做一個很好的訓練營或學校,因為現(xiàn)在的很多設計公司的骨干都是在HBA工作過的,這也從一個側面說明HBA在這個行業(yè)里的地位和貢獻。對室內(nèi)設計,我們從來不會說我們提供圖紙和設計文件,我們會說我們提供的是室內(nèi)設計的服務,這個服務當中有一部分服務的內(nèi)容是通過圖紙和文件的形式體現(xiàn)的,但是我們還是強調(diào)的它是一個服務。
哪個項目成功傳達了你們HBA的精神?
北京的金融街里茨卡爾頓Rits-Calton,那個項目他們的業(yè)主和金融街控股也有合作,他們本身也不是特別有經(jīng)驗。他們后來自己的團隊找了些比較有經(jīng)驗的工程師,開始建立起來了,在跟我們的協(xié)調(diào)當中也有過很多激烈的交換意見,我們當時的意見也是比較強勢的,因為管理公司也很支持我們的意見,最后整個項目下來,他們提出來很多改變的意見,我們都堅持不能改,最后我們不得不妥協(xié)的地方也只有兩個地方,其他部分都是尊重我們的設計。非常不容易,我們自己也不能說特別滿意,但得到的好評也是蠻多的。
像喜達屋酒店集團這些每一家管理公司都有風格傾向嗎?
這個是非常重要的,因為他每個大品牌下面都會有不同級別的子品牌,針對不同的客戶群,所以要求也會不一樣,往往是我們在知道他的品牌定位之后,分析他要什么樣的東西,我們從來不會說我們做某一個酒店的設計,我站在舞臺之上,我要創(chuàng)造什么東西,永遠不會去主導,其實就是命題作文。設計師不是藝術家,客戶是投資主體,這個酒店做出來后又不是設計師去住,要去滿足那些特定的客戶群,看當?shù)氐那闆r,環(huán)境,包括設計檔次的高低、精細程度,酒店管理方的品牌定位,這些部分都是要按照他們的要求來的,室內(nèi)設計做的很多就是協(xié)調(diào)各個方面的要求,其實很多要求之間也是矛盾的,那么如何提出一個解決方案來調(diào)和各方矛盾達至平衡。
在設計方面你們怎么解決跨文化這個問題?
首先大的趨勢方面來講,跨文化是越來越淡化的,一個是你能夠看見的,表面的東西,往往是針對當?shù)氐囊粋€項目的,設計師一般對各種風格都是比較熟悉的,這個其實就是最后的裝飾,第二個是牽扯到內(nèi)在的文化差別,內(nèi)在的精神上的一些東西,我們還是會仔細研究他們各個方面的要求。但對我們來講,不管你對文化的要求也好,業(yè)主某一方面?zhèn)€人的要求也好,它都是我們做設計的命題的一個部分,我們都會把它當做研究來做,現(xiàn)在全球化的形式越來越明顯了,很多時候一個很純粹的地道的傳統(tǒng)概念的東西現(xiàn)在已經(jīng)越來越少了,都會兼顧到一些其他區(qū)域的文化,通常講到酒店的概念就是指那種兩三百個、三五百個的房間和四五個餐廳大規(guī)模的酒店,這種酒店本身來講就算不考慮文化的因素,他們自己也會強調(diào)在不同地域都要有本土化的特點能夠吸引人。
你們會遇到有些地方宗教限定的難題嗎?
這個還好,其實并不難,因為在這個方面雖然我們是室內(nèi)設計,但其實有很多也是會和業(yè)主、酒店管理方的人做協(xié)調(diào),比如吃東西的習慣、當?shù)刈诮潭Y儀方面的習慣可能會對設計有影響有要求,我們可以通過和客房顧問,餐飲顧問做交流,這是整個團隊化的工作,大家都在做針對各個方面的研究,不斷在溝通。
像和平飯店這樣的百年老建筑,和有時尚元素的新建筑是不同的,經(jīng)過一段時間之后經(jīng)典和時尚的感覺會不會發(fā)生改變,時間性在設計里的所占的分量是怎樣的?
會考慮。室內(nèi)設計尤其做酒店,裝修部分過五年十年基本上是要重新做調(diào)整的。樣式上來講,我們做的東西會提出一些符合或引領潮流的東西。同時會考慮更多如何把它的平面規(guī)劃做到最好。這樣才能歷經(jīng)時間的考驗。我們更多關注平面規(guī)劃做到最好最佳,以后就算有些東西要換,你的成本也是最低的。
外部看,酒店設計也是城市風格的一部分,也算個小社區(qū),這個區(qū)域從外觀的顏色、夜景燈光、風格多大程度上考慮和周邊建筑的呼應?
酒店相對來講是獨立在一個空間里面,但是和外界還是有聯(lián)系的。這個我們會考慮的,首先從酒店項目核定時期,你是城市酒店還是度假酒店,酒店的設置不一樣導致了自身風格的獨立,這時也會考慮到周圍環(huán)境,但目前不是很顧及到這個方面。
東方元素在國外酒店的設計里會有所體現(xiàn)嗎?
其實現(xiàn)在不見得叫東方元素,叫禪ZIN的,禪意范圍更大些。這是一個表象,其實更多的還是精神和對于某一種生活方式的追求。現(xiàn)在大的趨勢還是把整個大的東西做的更加單純。禪的文化有殊途同歸的地方。很多歐洲建筑師做的東西,可能完全沒考慮東方的東西,但是你按照禪意去解釋,其實還是通的。酒店很多地方比如spa,普遍做的都是比較禪意的,加一些小石塔啊之類的。比如四季酒店里的沁SPA等。
以東方風格為主的酒店設計在你們過往案例里有嗎?
純粹的東方風格的沒有。我們現(xiàn)在在做三亞的國賓館,要做一個接待元首的地方,又希望有度假的感覺也要有中式的感覺,很難說是東方的,但是我們在做的時候并沒有蓄意的把什么都不是的東西做成東方。
跨界的,現(xiàn)在建筑師很多在做家具、衛(wèi)浴,也很不錯,你們跨界設計怎樣的?
我們可能比較古板,會做的就是室內(nèi)設計,就是要把這個先做好。有些時候會跟建筑師協(xié)調(diào),我們會提很多意見和看法,但是我們不會自己去做建筑。但家具設計,還是有的。有些項目中,比如洗臉盆,外面實在找不到我們就會設計一個。對于酒店室內(nèi)設計師來講最具成就感的一部分就在這個地方。其實每個項目都有燈具、家具、地毯或者面料之類的選擇,這種選擇的偏好也代表了風格的延續(xù)。
室內(nèi)的觀念會滲透到前期、上游關于建筑方面的工作嗎?
建筑師做初步設計時,我們就開始介入了。理想的狀況下他們做的東西或多或少有我們的協(xié)調(diào)。
你剛提到設計不可能是純藝術,實際上設計師、建筑師初期都是很藝術化的,在你們歷程里,有沒有很具藝術感設計感的案例?
我們認為這樣的項目只可能在一些小的BOUTIQUE才有可能出現(xiàn)。而且我們并不希望去做那樣的東西。當然各有各的市場,任何我們做的東西都有它的客戶群,我們習慣做的其實是滿足很廣大的客戶群。我們把藝術當做必備的知識、基本的能力和工具,我們不會來片面的宣揚它。本和用的關系我們會理清。
BOUTIQUE小型酒店的發(fā)展未來怎樣?
這幾年比較流行,我們覺得這個是指它的個性。設計風格其實要看市場和具體的位置。這個概念的界定很多人理解是不一樣的。設計的方向永遠是要跟著市場發(fā)展的方向。市場發(fā)展方向不在于風格,在于規(guī)模,定價和針對什么樣的客戶群。
做酒店多了,會有視覺疲勞,如何保持靈感創(chuàng)新?
設計師都會存在這樣一個問題。如果真是個好的設計師的話,這個創(chuàng)意的工作一直在持續(xù),如何能做出與眾不同的東西,每個東西都做得不一樣。酒店和其他不同,做每個項目時都不是幾個月,而是幾年的事情,每個項目都會做不一樣,就算是類似等級的城市。這個不一樣可能被理解成為新意。新意就是生活中一點一滴的小東西。設計師是生活的深度體驗者。
未來很多時候和科技掛鉤,節(jié)能、環(huán)保、低碳,除了這些科技外,針對酒店設計,未來還會有怎樣的趨向?
從我個人觀點來講,我認為酒店很多系統(tǒng)方面如何利用自然能源,我們不是專家很難做評論。在設計中利用的材料如何低碳,我們認為很多人對低碳的理解是片面的。低碳其實是要綜合來看的,包括它的運輸途徑,加工的工廠是否有污染等一系列問題綜合來說的;LED能源會節(jié)約,但是燈本身很貴,現(xiàn)在算一下LED燈,5年可能不用換燈管,但是燈本身成本高,維護成本高,我們用別的可能更便宜。所以從那個方面講,我們應更實際地去理解。從產(chǎn)品來講不太好去評價。本身低碳作為一個大的方向要倡導。目前來看,它在酒店的設計應用上,并不是主導最重要的因素。我們更應該提倡人的生活習慣和生活方式。鼓勵大家在生活方式環(huán)保的話,意義更大。當然,我們也會推進低碳環(huán)保技術在未來酒店項目的應用。
科技在里面用得多么?
有些項目會有。實際對于酒店來講,這些科技設備還沒到大規(guī)模用,科技是新潮的東西,但是對客人來說要用得方便。導入的節(jié)點很重要。關鍵還是客戶的生活習慣。
關于未來的課題,有沒有學術合作機構之類的?有沒有開發(fā)一些未來概念感的東西?
這個對于建筑設計師來說會多一些,我們內(nèi)部會討論一些如何做一些更不一樣的東西。這更像設計概念車,實際中最終能實現(xiàn)的,還是一個比較接近于生活的。
管理方面在文化差異上有沒有碰到文化沖突?
在國內(nèi),會很明顯,日本設計師、新加坡、歐美的、泰國的都有,我們招人時,發(fā)現(xiàn)除了中國之外的地方,很多人的思維方式從大學教育開始比較相似。可能大的環(huán)境不同。本土招的人能真正做設計師的人本土的很難招到。本土的偏重做效果圖的人還是很多。最后我們能招到的華人,大陸的在這邊做設計的人,都是在境外工作和學習過的人。
產(chǎn)業(yè)結構方面,主要還是集中于酒店室內(nèi)設計,施工是外包么?有沒有延伸的產(chǎn)業(yè)?
施工和我們沒有關系。我們所謂延伸的也還是設計,我們有照明設計,藝術品設計,室內(nèi)標識的設計公司。其他的所有的辦公室都是租的,沒有任何投資到房地產(chǎn)的。就是專業(yè)的做設計。這可能和心態(tài)上有關系,是美國人創(chuàng)辦的企業(yè),在經(jīng)營上會很專一。
設計完后,知識產(chǎn)權保護方面是怎樣的?
沒有辦法。知識產(chǎn)權在這個行業(yè)里很難去界定。有些可以直觀看出來,但是某個細節(jié),很難界定。在國外有一個標準,是超過15%是不一樣的,就可以認定為是新的東西。一般來講,大家會有意得做到盡可能不同。設計當中,很多東西,任何一個想法都不是沒有人做過的,只是你把它放到一起后,怎么和別人不同。還是要看設計師自己的職業(yè)道德。只要不是下意識地抄襲別人的東西,也有碰巧和別人想到了一起、設計成類同,也不能認為是抄襲。在很多我們項目里,業(yè)主最后不希望把我們設計的內(nèi)容公開,像賭場、某一些私宅。但在公司內(nèi)部,合同里會有保密協(xié)議。公司內(nèi)部不是這個團隊的人也不能看。
設計師是生活的深度體驗者,現(xiàn)像lifestyle這種奢侈品,中國的這種工藝環(huán)境土壤時機、是否具備出產(chǎn)本土奢侈品這種機遇?
我覺得這是認識的問題。所謂的奢侈品高端的東西,其實概念是一個東西如何為某一樣需要、某一項綜合的需要,而量身定做的東西。其實室內(nèi)設計也是,越高端的東西越是量身制作的。要看客戶群,并不只是他的需要,而是你做出來的東西比他想象出來的更進一步,他們更喜歡這個東西,這個概念下做的東西就是奢侈品的品牌。國內(nèi)很多人現(xiàn)在是沒有這種意識的。沒有看到這個東西的根源是什么。比如像茅臺酒,我認為它就是中國的奢侈品。
你們做一些手工的東西么?
可以啊,但是這個東西作為個人愛好和你要做一個品牌是完全不一樣的。如果要做一個品牌是要讓別人來買,不僅要好看還要符合他的要求。這是一個產(chǎn)業(yè)需要一個團隊去操作的。
您最欣賞的建筑師包括藝術家設計師有么?
其實這個完全很個人的。對于近代當代的只能說是一個時期。我還是比較喜歡現(xiàn)代主義的設計師,不是具體的某一個人。藝術方面,國內(nèi)的我是覺得宋元明時期的國畫,那時有一批人,比如八大山人,很欣賞。
有喜歡的藝術品嗎?
沒有太具體的,我更傾向于實物的東西。比如明清的筆筒,當時文人做的一些東西。我覺得那些東西有很好的表現(xiàn)形式,很大氣、很直接地表現(xiàn)出來。很多時候人愿意講風格,藝術家做的東西對這個世界某樣東西有什么看法,是他個人的東西。都反映在他個人的世界觀上。因為這個東西不僅是在你表現(xiàn)的具體的材料,方法之類的,其實也有內(nèi)在精神的綜合體現(xiàn)。
喜歡看什么書?
專業(yè)的書看的多一些。不過像流行的《1Q84》 《失樂園》《鬼吹燈》《藏地密碼》等都會看。因為在這個社會里,很多事情或多或少有參與就在當下發(fā)生,有了了解才有觀點。對于時事上面,微博現(xiàn)在是個很好的媒介,能夠快速掌握潮流的看法和動向,很難說以后環(huán)境會怎樣,往往會越想越迷茫。
塔尖之舞
---悅榕莊總設計師何光正印象
何光正先生現(xiàn)任悅榕控股有限公司高級副總裁和董事經(jīng)理,負責集團項目設計,同時他也擔任樂古浪度假酒店集團董事經(jīng)理負責項目管理,普吉樂古浪是亞洲首個綜合性度假區(qū)。何先生同時負責領導悅榕旗下的設計團隊 – Architrave Design and Planning部門的項目和設計團隊。
何先生全面負責了普吉樂古浪的籌建,使其成為全球最好的綜合度假村之一,榮膺頂尖旅游雜志以及泰國旅游局的獎項,如全球最佳Spa、最佳酒店以及頂尖度假村等。普吉樂古浪綜合度假區(qū)包括五間度假村以及一間高爾夫球場,1992年曾獲得國際酒店協(xié)會和美國運通環(huán)境大獎的環(huán)境保護獎項,足以顯示何先生在設計方面的卓越前瞻性。
何先生擁有新加坡國立大學建筑學學士學位,并榮獲當年最佳學生之殊榮,在極富聲譽的Akitek Tenggara建筑事務所實習之后,何先生加入家族生意,出任項目經(jīng)理,逐漸成為泰華度假村發(fā)展集團的董事經(jīng)理以及副主席。何先生自1986年起成為新加坡建筑師理事會的注冊會員并且曾榮獲新加坡建筑研究所金獎。
何先生的成就包括樂古浪普吉海灘度假酒店、普吉樂古浪喜來登度假酒店、普吉島悅榕莊、運河購物村和樂古浪普吉高爾夫俱樂部的設計。在曼谷,何先生參與了曼谷泰華大廈II、Nonthiwa花園, Bangna Place 公寓 與Nonthiwa Private Park的設計與建設。在中國,何先生對仁安悅榕莊和麗江悅榕莊的設計融入心血,這兩間度假村榮獲很多國際大獎。他的作品還包括很多位于印度,中東,和墨西哥等地的海外項目。
何先生是悅榕控股有限公司執(zhí)行主席何光平先生的弟弟,他平時住在新加坡和泰國。
普吉島悅榕莊
“極盡浪漫,觸動心靈”普吉島悅榕莊雙泳池別墅。泰國普吉島悅榕莊,推出雙泳池別墅,為度假體驗帶來全新私密浪漫概念。別墅內(nèi)外隨處展現(xiàn)悅榕莊心靜軒之精髓,開啟人間天堂般的美妙之旅。
雙泳池別墅的園林環(huán)境,內(nèi)部的裝潢設計,寬敞細致的空間,精美可口的佳肴,獨特的旅游安排,還有悅榕莊引以為傲的悅榕Spa,每一項細節(jié)都能觸動感官,締造一個世外桃園,把嘉賓帶入奇妙的仙境。
普吉島悅榕莊雙泳池別墅讓嘉賓享受更完美的浪漫假期,重新點亮心情、激發(fā)美妙感觸。浪漫畫境配以皇家貴族般的專屬服務誘發(fā)嘉賓盡情放飛心靈。
私人管家
從嘉賓一抵達機場,就有專人代辦入境手續(xù)及領取行李,再由豪華轎車直接送至別墅。抵達后私人管家恭候歡迎,為嘉賓預備好專線手提電話,不論任何時刻或任何要求,只需輕按快速鍵,就可與管家立刻聯(lián)絡,滿足嘉賓的需求。
鏡湖觀星22棟雙泳池別墅,擁有1,530平方米至2,185平方米的面積,每棟別墅均設有熱帶園林及豪華泳池。泳池對著宛若平鏡的湖泊,營造池湖合一的美景。
雙人玻璃按摩池,是情人觀“星”的最佳地點,池底的光纖燈透射閃閃光芒,在夜幕下彷如是天上繁星的倒影。
每棟別墅都裝上全景落地窗,增加室內(nèi)空間感,擴闊景觀。睡房以玻璃墻為四邊,淺水池環(huán)繞睡房而建,乍看睡房猶如飄浮在寧靜的湖水上。
淺水池中央,設有桌椅供嘉賓使用,園林及石墻環(huán)抱外圍,帶來更私密的空間。
感官享受
沉浸于在雙泳池別墅,讓五大感官獲得高度享受!
觸覺:與情人同在別墅內(nèi)享受專為嘉賓設計的Rak Nirun Spa護理 (泰語Rak Nirun是永恒的愛)。此項90分鐘的護理締造浪漫情調(diào),從芳香的草本蒸氣浴開始,再於星空下愉悅享受身體及面部按摩。護理后,兩人可於玻璃按摩池中悠然享用精美茶點。
雲(yún)端的碧海
--Marina Bay,HBA與Moshe Safdie連袂巨作
全球首屈一指的室內(nèi)設計公司HBA與蜚聲國際的建筑界巨匠Moshe Safdie合力打造“真正出類拔萃的國際性項目”──新加坡濱海灣金沙(Marina Bay Sands),而項目已開業(yè)逾一年。
HBA獲發(fā)展商委托,為三幢樓高55層的大樓設計合共2,561間客房及套房,以及占地達100萬平方英尺用以舉行各類會議、展覽及世界級盛事的商旅會獎空間。
在該項目中,HBA與名建筑師Moshe Safdie緊密合作。HBA新加坡設計總監(jiān)ILija Karlusic對此表示:“能夠與Safdie先生此等設計界巨人并肩合作,再次證明我們完全有能力擔綱真正出類拔萃的國際性項目。”
Karlusic續(xù)稱:“一直以來我都被Safdie的作品深深打動,這次能夠和他一起工作,共同設計一座舉世矚目的地標建筑,倍感榮幸。我們的室內(nèi)設計就是要和他的大膽而絢爛的建筑風格渾然天成。為此,我參考了他遍布世界各地的項目,以揣摩其風格,思考如何能與其建筑設計相輔相成。”
HBA憑借為澳門四季酒店打造的出色室內(nèi)設計,再度獲得發(fā)展商拉斯韋加斯金沙集團的信任,從而得到濱海灣金沙的室內(nèi)設計合約。然而,正如Karlusic指出的那樣,濱海灣金沙“工程極其龐大,需要采取截然不同的方案”,而該項目所需的資源更比一般項目多出十倍。
HBA團隊在創(chuàng)意階段就耗時超過14個月,每次舉行大型研討會均有30至40名設計專才參與。
HBA主事人Alicia Loo表示:“這個項目工程規(guī)模之大、動用資源之多、集結世界各地設計專才之眾,實屬罕見;對于設計師來說,是一生一次的機遇。”
濱海灣金沙的建造過程一直通過攝像頭系統(tǒng)進行監(jiān)控,以確保工程的每個階段均為真正一體化的過程。
如此浩大的地標性項目要求室內(nèi)設計師與建筑師之間的緊密協(xié)作。
Loo補充道:“我們與Safdie及其團體建立了親密的工作關系,以完全實現(xiàn)濱海灣金沙作為真正的綜合度假村的愿景。為此,我們緊密協(xié)作,在構思始階段頻繁前往Safdie位于波士頓的總部與他會面。”
事實上,與建筑師如此密切的工作關系,對室內(nèi)設計師而言并不常見;然而在濱海灣金沙的項目上,雙方合作無間,聯(lián)系密切,從設計到物料、甚至到地毯的圖案及質地,林林總總,事無巨細,雙方均會進行討論。
建筑師們擁有十分堅定的視野,因而在每個過程中,室內(nèi)設計都成為重要的一環(huán),與建筑交相輝映。由于建筑結構復雜,濱海灣金沙的客房類型便多達100種,HBA的團隊便需要因應迥異的空間而作出調(diào)整。設計師花盡心思,將不同的亞洲文化風格融入項目之中,而要配合如此氣勢磅礴的建筑,實為一項艱巨任務。
Loo表示:“濱海灣金沙項目充滿激情、瑰麗絕倫、引人入勝。她已經(jīng)成為新加坡的一大標志,能夠參與其中,我們感到無比驕傲。”
最大賭場的誕生
這里要修建今后世界上最大的賭場,屆時必定掀起更高的旅游熱潮,大有取代澳門、拉斯維加斯之現(xiàn)有地位。酒店規(guī)模夠恢宏,耗資50億美元(包括12億美元的地價)的綜合海濱休閑中心由美國金沙賭業(yè)集團(Las Vegas Sands)投資在新加坡Marian Bay興建。這是目前世界上造價最昂貴的賭場。總建筑面積(GFA)57萬平米。
這個沿河的建筑項目MARINA BAY SANDS將成為人們的活動中心,一個小世界 (a microcosm of the city)。除了賭場以外,主建筑是三座擁有共2500個房間的50層塔樓(GFA20萬平米),塔樓外形看上去“像三個晾衣夾”。最能吸引人的應該就是一個巨大的空中花園,如果說常見的小型空中花園讓你有一種“躲進小樓成一統(tǒng)”自作姿態(tài)的感覺,這個更有一種“開窗放入大江來”的優(yōu)越感,來自于高度和寬度。空中花園的懸挑更是達到了空前的164尺(50.3米),并處理成飛機機翼的形狀,是對結構師的巨大挑戰(zhàn)。
在初步設計階段,建筑師們就可行性咨詢了加拿大的RWDI專業(yè)公司,在下一階段,公司將和著名結構設計公司Aurp在結構和機械工程領域進行合作。在25層的高度,建筑師們設計了連續(xù)的走道連接三座塔樓。
耗資40億英鎊建成的新加坡濱海灣金沙(Marina Bay Sands)旅游度假村于昨日對外開放,其最引人注目的部分是露天平臺上一座150米長的游泳池,這一長度是奧運會游泳池的三倍。
泳池的特殊設計讓水體看起來如同延伸至視野的邊際,但實際上,泳池的邊緣被設計成在水平面之下的幾厘米處,溢出的水會流到下方的一個集水池中,再被泵回泳池內(nèi)。據(jù)說,這種設計靈感來源于印度尼西亞巴厘島上的水稻梯田。而這種階梯狀的設計思路在類似于濱海灣金沙酒店這樣奢華度假場所中頗為常見。“濱海灣金沙將成為新加坡旅游業(yè)爆炸式發(fā)展的支點,”博彩業(yè)大亨謝爾登#8226;阿德爾森在當天的開幕慶典上說,他是該度假村的母公司——拉斯維加斯金沙集團的主席。
這座高聳入云的巨型酒店擁有2560個單間和套房,頂級名廚掌勺的餐廳、購物區(qū)和影院應有盡有,另外酒店里還有一所博物館、一家賭場和一座水晶亭。整個度假村擬雇用10000名員工,其每年的運營收益約為4800萬英鎊。在度假村中,賭場的入場費是每天50英鎊,但從兩個月的試運行階段來看,每天進入賭場的人數(shù)平均都有2.5萬。
按計劃,濱海灣金沙度假村本該在2009年就開張營業(yè),但由于勞工和材料的短缺,加之全球金融危機導致的資金問題,使得開張日期一拖再拖。去年6月23日晚,著名歌手戴安娜#8226;羅斯在度假村的大宴會廳為2500名特約嘉賓進行了表演;稍早些時候歌手凱利#8226;羅蘭也在此舉辦了一場戶外音樂會。開幕慶典上,一場驚心動魄的接力表演也得以展現(xiàn),七只隊伍參加,每支隊伍三人,依次攀登三座塔樓,再橫跨340米長的金沙空中花園(即泳池所在位置)抵達終點。
新加坡濱海灣金沙大酒店是新加坡的地標建筑,酒店由三座設計獨特的55層摩天大廈組成,頂部建有景色壯觀的金沙空中花園,提供360度廣闊視野,讓您飽覽南中國海以及新加坡美麗的城市風景線。空中花園中設有餐廳、綠意盎然的花卉、壯觀的無邊際泳池和寬廣的公共觀光平臺。擁有各類客房和套房,是新加坡最大的酒店之一。每間客房都可讓賓客觀賞到燈火璀璨的城市風貌。您可到各具特色的優(yōu)質餐廳享用美食,或沉浸在頂層空中花園的無邊泳池中舒展身心。無論晝夜,濱海灣金沙都活力四射,為您提供綜合的娛樂選擇,諸多時尚品牌的旗艦店、現(xiàn)代化劇院、美麗的濱水活動廣場都匯集于此,另賓客流連忘返。此外,酒店距離海濱公園地鐵站和熱鬧的中央商務區(qū)有10分鐘左右的步行路程。
濱海灣金沙度假村的董事長兼CEO托馬斯#8226;阿拉西表示,他希望度假村每天能吸引7萬名參觀者,一年下來,總參觀人數(shù)預計會達到難以置信的1800萬。該度假村是由建筑大師莫舍#8226;薩夫迪設計完成的,他表示自己是基于一副牌的形狀完成設計的。