我國企業創新模式的選擇

[摘 要]本文將企業創新模式分為探索式創新和利用式創新，通過風險偏好與創新模式選擇的研究，探討了公司治理結構與創新模式選擇的關系。得到的結果是：國有企業相比非國有企業，更傾向于選擇風險小，見效快的利用式創新模式；大股東持股比例與探索式創新模式選擇顯著負相關，這與發達國家的情形正好相反；高管持股的股權激勵機制可以在一定程度上激勵企業進行探索式創新，但需要一個持股臨界值。這些結果反映出非國有控股和高管持股的企業更有動機進行探索式創新，政府政策應為其搭建出必要的制度基礎。

[關鍵詞]創新模式；探索式創新；利用式創新；風險偏好；股權特征

[中圖分類號] F270 ［文獻標識碼］ Ａ [文章編號] 1673-0461（2011）12-0023-09

一、引言與問題

我國為實現經濟的轉型升級和可持續發展，在政府頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020）》中，提出要用15年的時間使中國步入創新型國家行列，以將自主創新和技術進步作為中國經濟增長新源泉。在這個過程中，需求探索不同的創新模式，才能實現轉型升級。但各種研究表明，探索不同創新模式已成為世界難題，企業轉型升級的成本很高，特別是對發展中國家更高（Peter，2009）。比如，企業轉型升級離不開探索式和利用式創新，兩種創新模式相互關聯（Arash，2011），需要取得平衡（Corso Martini，2009），但若同時采用兩種創新模式，在不同外部環境的調節作用下，又可能導致陷入其中，動彈不得（Christiane，2011）。

在我國的實踐中，許多企業已對轉型升級進行了許多的嘗試，結果很不理想，過程也不順利，以至到了“十二五”規劃，更提出這種轉型已是“刻不容緩”。……