使命

喬布斯門下為何集結了如此眾多的虔誠信徒?這是個仁者見仁、智者見智的問題，有如瞎子摸象，可能都回答了這一問題的某個方面，他是個IT高手、設計天才、完美主義者、偏執狂、富有激情的創新者……然而，這些都被統率在他那偉大的人生使命感麾下。

“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”一般人說這句話，顯得多么空洞無聊、大而無當，不是瘋子，就是傻子。即便說這句話的是喬布斯，他也難免被人冠以“暴君”、“狂徒”的惡名，幸運的是他做到了他通過他的商業品牌帝國改變了媒介信息消費的方式。改變世界是他的使命，他也在日常工作中謹記著這一點，身體力行。影響了周邊所有的人。就連挖人墻角，也不忘這一點。1983年，蘋果與百事可樂在公司實力上相比有云泥之別，正是喬布斯一句“你是想賣糖水度過余生，還是想一起來改變世界”，深深打動了當時的百事可樂總裁約翰·史考利，他隨后加盟了蘋果。

心理學上認為，只要敢想，并Just Do It，每個人都能完成自己人生自我實現的預言。與喬布斯及蘋果公司一樣，國內大多數上了_定規模的企業都有自己的愿景與使命，不同的是境界的高低與執行的力度。很多企業偉大的愿景與使命大多數時候掛在企業老板與會議室的墻上，停留在CEO偶爾做全體員工報告的口頭上。再說，當這個社會逐漸習慣以金錢這一單一向度作為衡量成功與否的標準，企業以利潤目標作為自己存在的最大使命，你就不難理解，為什么惡性營銷事件會接二連三，且發生在行業領軍品牌之間；