悠易互通:技術(shù)+數(shù)據(jù)規(guī)劃新的產(chǎn)業(yè)藍圖

從一家技術(shù)導(dǎo)向型的公司離開，又加盟了另一家技術(shù)導(dǎo)向型的公司，周文彪喜歡這樣定義自己離開谷歌加盟悠易互通的過程。能讓作為原谷歌亞太區(qū)在線銷售與運營部總監(jiān)的周文彪，做出放棄外企高管職位出任本土公司總裁這個決定，最關(guān)鍵的理由便是悠易互通“技術(shù)+數(shù)據(jù)”的發(fā)展路線讓他看到了精準營銷的未來。以技術(shù)提升效果

9月20日上午，北京東方梅地亞中心的悠易互通辦公室，周文彪正就自己規(guī)劃中的下一步企業(yè)發(fā)展路線圖侃侃而談。“以數(shù)據(jù)為基硎}的受眾精準網(wǎng)絡(luò)營銷是趨勢，也是一片藍海，而悠易互通已經(jīng)在這片藍海中暢游了很久”，周文彪隨手舉出一連串數(shù)字來論證自己的觀點，“截至到2011年10月份，悠易所擁有的用戶互聯(lián)網(wǎng)總樣本數(shù)近5億，其有效樣本數(shù)達到3億，覆蓋國內(nèi)網(wǎng)民總數(shù)的50％以上。同時，這些用戶又被進一步細分為22個行業(yè)大類，230個產(chǎn)品小類。可以說在任何細分領(lǐng)域，悠易互通都能夠找到最精準的受眾群。” 事實上，廣告圈里的悠易互通一直是個低調(diào)的技術(shù)領(lǐng)先者。在悠易互通近500員丁中，技術(shù)團隊占了1／3以上，這在傳統(tǒng)的廣告公司幾乎不可思議。而在過去的四年里，他們一直做著一件看起來只賠錢不賺錢的工作：全力研發(fā)搜索引擎、云計算及SVM技術(shù)，擴充用戶數(shù)據(jù)庫。在業(yè)內(nèi)主流還在比拼廣告創(chuàng)意、媒體資源時，悠易互通已經(jīng)悄然確定了同行難以復(fù)制超越的技術(shù)優(yōu)勢。 有了強大的技術(shù)基礎(chǔ)，悠易互通正充滿期待進入收獲的季節(jié)。……