構(gòu)建醫(yī)學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)模式

摘要 教育技術(shù)培訓(xùn)是高校教師繼續(xù)教育的重要途徑，而高校現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作存在諸多的問(wèn)題。構(gòu)建由管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)部門、培訓(xùn)方式和評(píng)價(jià)機(jī)制四個(gè)方面組成的教育技術(shù)培訓(xùn)模式，該模式具有反饋性、穩(wěn)定性和循環(huán)性。

關(guān)鍵詞 教育技術(shù) 院本培訓(xùn) 模式

中圖分類號(hào)：G650文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Building Educational Technology Training Model of Medical Teacher

GU Guosong， CHEN Baoming， YE Peisong

(School of Mathematics and Information Engineering， Jiaxing University， Jiaxing， Zhejiang 314001)

AbstractEducational technology training is one important method of continuing education of college teaches. Nevertheless， several problems exist in modern educational technology training.One model of educational technology training was constructed and put forward， which includes administration， department of training， method of training and evaluation mechanism. The model has features of feedback， stability and loops.

Key wordseducational technology; department-based training; model

多媒體技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展以及現(xiàn)代教育理念的不斷更新，都使得高校的教學(xué)理念和方式發(fā)生了深刻的變化。作為高等教育教學(xué)活動(dòng)的主體，高校教師是教育教學(xué)改革的執(zhí)行者，這就要求高校教師必須具有整合現(xiàn)代教育技術(shù)與課程教學(xué)的能力。可以說(shuō)，沒(méi)有一支信息化的教師隊(duì)伍，就沒(méi)有教育的信息化。教育技術(shù)培訓(xùn)是提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力的有效途徑，但由于培訓(xùn)組織、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)資源等不夠完善，使得培訓(xùn)效果并不令人滿意。因此，構(gòu)建一種良好的教育技術(shù)培訓(xùn)模式具有重要的指導(dǎo)意義。

1 我校醫(yī)學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用與培訓(xùn)現(xiàn)狀①②

（1）目前，我校和其他高校類似，缺乏行之有效的培訓(xùn)運(yùn)行模式，教師參與教育技術(shù)培訓(xùn)的積極性也不高，各方都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到教師掌握教育技術(shù)應(yīng)用能力的重要性。

（2）很多教師忽略教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到教育技術(shù)理論與教學(xué)方法、教學(xué)手段的關(guān)系。因此，在受訓(xùn)后只注重對(duì)硬件的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)軟件的使用

（3）無(wú)延續(xù)性、無(wú)針對(duì)性。全國(guó)統(tǒng)一的教育技術(shù)培訓(xùn)在時(shí)間上過(guò)于集中和緊湊，在內(nèi)容上也未能滿足不同學(xué)校、不同教師和不同課程的差異與需求。

（4）具有完善的多媒體教室、數(shù)字化校園等硬件設(shè)施，但在教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、研制以及教師教育觀念的改變等“軟件”方面投入不足，不夠重視。對(duì)課件的制作和對(duì)基于BB網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的輔助教學(xué)平臺(tái)的運(yùn)用并不十分成功。課件制作比較單調(diào)，多數(shù)采用簡(jiǎn)單的PPT功能制作課件，將以前的板書(shū)轉(zhuǎn)換到投影上而已。

（5）評(píng)價(jià)機(jī)制不夠理想。對(duì)于培訓(xùn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，目前過(guò)于單一和粗糙，以受訓(xùn)感想等作為培訓(xùn)效果并不能反映實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的程度。

2 教育技術(shù)培訓(xùn)模式的研究

教育技術(shù)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期綜合、不斷循環(huán)的工程，不是單一的技術(shù)指導(dǎo)和理論講解。缺乏有效的培訓(xùn)模式和運(yùn)行機(jī)制，將無(wú)法實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正目的。因此，需要一種穩(wěn)定、長(zhǎng)期的培訓(xùn)模式來(lái)支持開(kāi)展培訓(xùn)工作。

2.1 “校本培訓(xùn)”內(nèi)涵③④

“所謂校本培訓(xùn)，是指在教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃和指導(dǎo)下，以教師任職學(xué)校為基本培訓(xùn)單位，以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo)，把培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)的繼續(xù)教育形式?！边@是一種描述性定義。這種定義很容易讓人理解，但缺點(diǎn)是難于讓人抓住“ 校本培訓(xùn)”作為一個(gè)概念的核心要素。從這個(gè)角度來(lái)看，倒是周建平先生的三點(diǎn)意見(jiàn)更接近問(wèn)題的本質(zhì)：首先是“為了學(xué)?！钡呐嘤?xùn)，意指要解決學(xué)校所面臨的實(shí)際問(wèn)題；其次是“在學(xué)校中”的培訓(xùn)，意指“ 校本培訓(xùn)”的問(wèn)題要由學(xué)校中的人來(lái)解決，所有培訓(xùn)方案要在學(xué)校中加以有效實(shí)施；再次是“ 基于學(xué)?！钡呐嘤?xùn)，意指“ 校本培訓(xùn)”要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，應(yīng)充分考慮學(xué)校的實(shí)際，挖掘?qū)W校所存在的各種資源。

校本培訓(xùn)理念包括：校本培訓(xùn)工作以“人文、人本、人和”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)；學(xué)校要成為學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，也要成為教師專業(yè)發(fā)展的地方；校本培訓(xùn)以教師專業(yè)發(fā)展為本，以教師有效學(xué)習(xí)為中心。以教師需求為導(dǎo)向，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，激發(fā)教師對(duì)職業(yè)理想的追求和主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。

相應(yīng)地，我們可以根據(jù)培訓(xùn)教師特點(diǎn)以及培訓(xùn)范圍，提出“院本培訓(xùn)”的概念，對(duì)應(yīng)的組織者和受訓(xùn)者為本院教師，培訓(xùn)資源主要依靠本院現(xiàn)有的教學(xué)資源。

2.2 “院本培訓(xùn)”是高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)的有效途徑

高等學(xué)校是一個(gè)復(fù)雜的專業(yè)化組織，每所高等學(xué)校都有各自不同的特點(diǎn)，都有自己的辦學(xué)特色和人才培養(yǎng)模式。它所具有的復(fù)雜性和多樣性是不能簡(jiǎn)單地用其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明的，一刀切式的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式顯然不能滿足各學(xué)校的具體要求。并且，高校教師人數(shù)眾多，學(xué)校在人力、財(cái)力和工作安排上都很難承受教師外出培訓(xùn)。為此，從“院本培訓(xùn)”的特點(diǎn)和內(nèi)涵可知，校本培訓(xùn)能夠滿足高校教師在崗學(xué)習(xí)的需要，在高校中開(kāi)展基于“校本”的教育技術(shù)培訓(xùn)必然是事半功倍。

2.3 構(gòu)建基于“院本”的培訓(xùn)模式

現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作是一個(gè)循環(huán)、分層和交互的工作。因此，構(gòu)建基于“院本”的教育技術(shù)培訓(xùn)模式，為解決目前實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。該模式主要由管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)組織、多樣化的培訓(xùn)方式和多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制四個(gè)方面構(gòu)成。

2.3.1 管理機(jī)構(gòu)

任何改革都需要參與改革者具有良好的積極性和主觀意愿性，而頂層設(shè)計(jì)則是任何改革的基石，頂層設(shè)計(jì)的工作是全方位、立體化的。在我們的模式中，管理機(jī)構(gòu)由學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)組成并負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，主要工作有：

（1）指定培訓(xùn)部門，制定總體方針以指導(dǎo)培訓(xùn)部門開(kāi)展工作；另一方面，聽(tīng)取培訓(xùn)部門的反饋意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)，及時(shí)研究、制定和調(diào)整指導(dǎo)方針，繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)工作的全面支持，如資金支持、人員支持、設(shè)備支持、培訓(xùn)平臺(tái)支持和培訓(xùn)資源支持等。目前在高校開(kāi)展的教育技術(shù)培訓(xùn)工作沒(méi)有得到多數(shù)教師的響應(yīng)，其根本原因就是高校所有與教師的切身利益相關(guān)的是科研項(xiàng)目，論文級(jí)別和課題經(jīng)費(fèi)等，而對(duì)教師的本質(zhì)工作——教學(xué)，則很少重視，鮮有激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，即使有也是力度很小。為了使得教學(xué)水平和質(zhì)量更上一層，組織者必須要認(rèn)識(shí)到教育技術(shù)的重要性，以及制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)改變目前的狀況。

2.3.2 培訓(xùn)部門

（1）負(fù)責(zé)對(duì)本院的培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和管理。培訓(xùn)部門唯有管理層面還是不夠的，還需要優(yōu)秀的培訓(xùn)教師參與到培訓(xùn)組織中，對(duì)于培訓(xùn)教師的選擇，應(yīng)考慮各個(gè)專業(yè)中具有較高的現(xiàn)代教育理論和較強(qiáng)的教育技術(shù)應(yīng)用水平的教師來(lái)?yè)?dān)任。

（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中的資源建設(shè)，主要有課程教學(xué)資源，各專業(yè)中的優(yōu)秀資源如精品課程，重點(diǎn)專業(yè)課程中的教學(xué)資源，以及各專業(yè)中教師個(gè)人擁有的優(yōu)秀資源等，都可以整合到培訓(xùn)資源中來(lái)。所建立的資源體系，應(yīng)該具有靈活性、及時(shí)性、層次性和多樣性，以便適合資源的不斷改進(jìn)，及時(shí)更新；適合不同層次的教師和不同需求的教師，用資源表現(xiàn)形式的多樣性來(lái)幫助教師理解和掌握教育理論和信息技術(shù)。

2.3.3 構(gòu)建多樣化培訓(xùn)方式

具體培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于培訓(xùn)方式的選擇不能按照以前傳統(tǒng)的單一化培訓(xùn)方式。具體可以考慮選擇以下幾種方式：

（1）研究探討式：如課題研究、案例教學(xué)討論、問(wèn)題研究和教育專業(yè)人員作教育教學(xué)和教育科研報(bào)告等。這類培訓(xùn)方式主要目的培養(yǎng)教師更深刻的理解教育理論和教育技術(shù)手段，提高教師整合教育技術(shù)與課程教學(xué)的能力，屬于較高層次的培訓(xùn)方式。

（2）集中式：可以分為兩種方式，一是分類集中式：考慮到不同專業(yè)的教師具有不同的需求和課程特點(diǎn)，以及教師之間不同的使用信息技術(shù)水平，可以選擇分類集中式。將不同專業(yè)、不同特點(diǎn)的教師分開(kāi)，產(chǎn)生不同的群體，對(duì)同一群體的教師進(jìn)行集中式的教育技術(shù)培訓(xùn)。二是統(tǒng)一集中式：所有培訓(xùn)的教師利用統(tǒng)一的時(shí)間，如假期等，進(jìn)行統(tǒng)一集中的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是通用的教育技術(shù)和教育理論，以及整合方式等。

（3）訂單式培訓(xùn)方式：⑤由于培訓(xùn)教師來(lái)自不同的專業(yè)，因此，可以建立有培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)本專業(yè)受訓(xùn)教師的具體指導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)工作。這樣便于受訓(xùn)教師和培訓(xùn)教師之間的交流和溝通；同時(shí)，可以根據(jù)受訓(xùn)教師對(duì)本專業(yè)課程目前存在的問(wèn)題提出受訓(xùn)要求，由培訓(xùn)教師和培訓(xùn)部門根據(jù)受訓(xùn)教師的要求制定新的培訓(xùn)計(jì)劃。

2.3.4 構(gòu)建多元化評(píng)價(jià)機(jī)制

當(dāng)前的評(píng)價(jià)方式主要有診斷性評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)三種，⑥而確實(shí)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制不應(yīng)該是單一性的，應(yīng)結(jié)合多種評(píng)價(jià)方法，從不同角度考察受訓(xùn)教師的培訓(xùn)結(jié)果將有效提升評(píng)價(jià)的信度和效度。

（1）診斷性評(píng)價(jià)，確定受訓(xùn)教師現(xiàn)有的教育技術(shù)理論和應(yīng)用水平，從而形成對(duì)教師的某種評(píng)價(jià)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同，需要多次不同的診斷性評(píng)價(jià)。

（2）形成性評(píng)價(jià)主要是一種修正性評(píng)價(jià)，在實(shí)際操作中是最困難的一種評(píng)價(jià)方法；由各專業(yè)的培訓(xùn)教師擔(dān)任對(duì)受訓(xùn)教師的形成性評(píng)價(jià)工作，能及時(shí)修正受訓(xùn)教師在學(xué)習(xí)或是實(shí)施教育技術(shù)過(guò)程的問(wèn)題和方向，使得評(píng)價(jià)結(jié)果更加具體和豐富。

（3）總結(jié)性評(píng)價(jià)是一種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式。經(jīng)過(guò)拓展總結(jié)性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)形式，使得發(fā)揮最核心的作用。例如：對(duì)受訓(xùn)教師的個(gè)人作品進(jìn)行教育技術(shù)方面的評(píng)價(jià)，同時(shí)，也可以對(duì)其在教育技術(shù)與課程教學(xué)整合方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。在我們的培訓(xùn)模式中，總結(jié)性評(píng)價(jià)也是具有階段性特點(diǎn)，在不同的受訓(xùn)階段，采用不同的總結(jié)性評(píng)價(jià)內(nèi)容和原則。

3 總結(jié)

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)和理論的培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析以及對(duì)“校本”培訓(xùn)模式的討論，為了下一步培訓(xùn)工作更好的展開(kāi)，構(gòu)建了基于“院本”的培訓(xùn)模式，從理論上解決當(dāng)前培訓(xùn)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題。該模式具有：指導(dǎo)—組織—實(shí)踐—反饋—新指導(dǎo)方針……的循環(huán)反饋前進(jìn)的特點(diǎn)，為目前的教育技術(shù)培訓(xùn)工作提供了高效而確實(shí)可行的運(yùn)行模式。

課題項(xiàng)目：嘉興學(xué)院校級(jí)教改課題（70110029?）

注釋

①陳衛(wèi)東.高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)的理論思考[J].教育信息化，2006(9):50-51.

②王艷清.立足于“校本”的高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)策略探索[J].浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào)，2008(1):77-78.

③傅玉蓉.論教師校本培訓(xùn)模式的構(gòu)建[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2003(29):94-97.

④張鐵堅(jiān).校本培訓(xùn)模式的構(gòu)建與實(shí)踐[J].教育導(dǎo)刊，2010(6):75-76.

⑤徐杰，趙玉寶，韓勇.訂單式培訓(xùn)在高校教師教育技術(shù)培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].高等理科教育，2009(4):67-69.

⑥付八軍，馮曉玲.高校教師校本培訓(xùn)模式的理論與實(shí)踐[J].高校教育管理，2009(3):64-68.