嚴把“三關(guān)”,推進基層黨建工作項目化管理

為進一步提升基層黨建工作科學化水平，近年來，雅安市雨城區(qū)按照“立項帶創(chuàng)、總結(jié)提創(chuàng)、考核促創(chuàng)、評先激創(chuàng)”的總體思路，嚴把“選題關(guān)、答題關(guān)、結(jié)題關(guān)”，對基層黨建創(chuàng)新工作實行課題化設(shè)計、項目化管理、工程式推進，有力促進基層黨建工作項目化、目標具體化、成果實用化。

嚴把“選題”關(guān)，緊抓熱點難點。年初，圍繞重點工作、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取走訪調(diào)研、征求意見、集體研討等形式，篩選提煉成常規(guī)性、重點性和創(chuàng)新性三類項目，以立項的方式將其項目化、具體化、目標化，建立“黨建項目庫”，面向各基層黨組織“招標”。各基層黨組織按照“確有創(chuàng)新、實際可行、好中選優(yōu)”的原則擇優(yōu)立項申報，“投標”時提交項目實施方案，做到“推進計劃、預期目標、工作措施、質(zhì)量標準、責任人員、時限要求六明確”。實行黨建創(chuàng)新項目制以來，通過各基層黨組織自愿申報、小組討論、組織審批，共審定了“黨組織創(chuàng)新設(shè)置”、“社區(qū)黨員分類管理”、“深化黨務(wù)公開的方式方法”等180多個項目。

嚴把“答題”關(guān)，注重項目質(zhì)量。落實“定人、定時、定責”的要求，根據(jù)項目要求將實施方案進行細化，做到考核到季、安排到月、具體到周。對各類項目分別建立臺賬，實行“掛賬”督導。實行組工干部“1+1”項目蹲點聯(lián)系制度，每人每月至少一次深入聯(lián)系點指導工作，對項目進展情況進行跟蹤管理，及時準確掌握項目實施動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。堅持在每季度黨建工作會上，對組織有力、成效顯著的，給予通報表揚；對落實不力、效果較差的，通過“基層黨建工作建議書”的形式予以指導。既要充分反映各基層黨組織的“原創(chuàng)特色”，又要充分保證項目的質(zhì)量和可行性。

嚴把“結(jié)題”關(guān)，突出項目實效。每年年底，項目評審小組圍繞“創(chuàng)新程度、效益程度、重要程度、持續(xù)程度、推廣程度”，采取平時督查和社會評價測評相結(jié)合的方式進行績效考評，科學評定“創(chuàng)新獎”和“優(yōu)秀獎”，并將項目實施情況作為“一把手”年終“雙述雙評”的重要內(nèi)容，納入年終黨建工作目標考核。近年來，全區(qū)共評選表彰“黨員議事會試點”、村黨組織“跨村設(shè)置、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建”等21個創(chuàng)新項目獎，“功能性黨小組設(shè)置”、“開展大規(guī)模黨員農(nóng)民工正規(guī)化培訓”等21個優(yōu)秀項目獎，并通過召開工作推進會、現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會，擬發(fā)《組工信息》等形式，對創(chuàng)新項目的新經(jīng)驗和好做法進行全方位、多角度、深層次的宣傳，努力形成培植亮點、發(fā)掘亮點、宣傳亮點，以點帶面的良好局面，有力促進全區(qū)基層黨建工作均衡發(fā)展。