以服務(wù)實(shí)現(xiàn)多贏 以實(shí)力推動(dòng)發(fā)展

自中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司吉林分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)吉林信達(dá)）成立以來(lái)，始終秉承“胸懷服務(wù)社會(huì)理想，堅(jiān)守誠(chéng)信為本理念，鑄造世界知名品牌”的核心理念，積極探索，大膽創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為維護(hù)吉林地方金融體系穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

立足“十二五”開(kāi)局之年和信達(dá)資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年，吉林信達(dá)黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙立民接受了本刊記者的專(zhuān)訪，就吉林信達(dá)在服務(wù)吉林經(jīng)濟(jì)金融體制改革、處置金融不良資產(chǎn)、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和東北老工業(yè)基地振興等方面所做出的積極努力，以及未來(lái)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向進(jìn)行了詳述。

體制改革，大勢(shì)所趨

《經(jīng)濟(jì)視角》：作為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的第一家金融資產(chǎn)管理公司，中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)信達(dá)）一直有效地維護(hù)金融市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)安定，起到了金融“救火隊(duì)”的作用。能否向大家介紹一下中國(guó)信達(dá)成立的歷史背景？

趙立民總經(jīng)理：中國(guó)信達(dá)是以不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，以金融服務(wù)和資產(chǎn)管理為發(fā)展重點(diǎn)的綜合化、國(guó)際化金融集團(tuán)。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是“為國(guó)家化解金融風(fēng)險(xiǎn)，為客戶(hù)提供全能服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任”。

1999年4月，為應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決定成立金融資產(chǎn)管理公司，集中處置國(guó)有銀行不良資產(chǎn)，并由中國(guó)信達(dá)先行試點(diǎn)，對(duì)口接收中國(guó)建設(shè)銀行和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的政策性不良資產(chǎn)，由此拉開(kāi)了我國(guó)大規(guī)模專(zhuān)業(yè)化處置銀行不良資產(chǎn)的帷幕。

《經(jīng)濟(jì)視角》：中國(guó)信達(dá)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)的跨越，那么，信達(dá)品牌優(yōu)勢(shì)何在？

趙立民總經(jīng)理：的確，彈指一揮間，中國(guó)信達(dá)已歷經(jīng)了十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，這十年間，我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中逐步形成了自己的品牌優(yōu)勢(shì)：1、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)信達(dá)始終堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路，對(duì)不良資產(chǎn)領(lǐng)域具有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，擁有專(zhuān)業(yè)的盡職調(diào)查隊(duì)伍，建立了先進(jìn)的定價(jià)模型，掌握多元化的處置手段，形成了強(qiáng)大的不良資產(chǎn)處置能力，具有行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。2、資源優(yōu)勢(shì)。中國(guó)信達(dá)收購(gòu)、受托經(jīng)營(yíng)的金融機(jī)構(gòu)及非金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)以及其他形式的資產(chǎn)，資產(chǎn)涉及煤炭、石油、化工、冶金、鋼鐵、建材、交通運(yùn)輸、電力、汽車(chē)、船舶制造、機(jī)械電子等數(shù)10個(gè)基礎(chǔ)行業(yè)；中國(guó)信達(dá)與大型國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、大中型國(guó)有企業(yè)以及其他機(jī)構(gòu)都有著長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系十分廣泛，具有突出的資源優(yōu)勢(shì)。3、功能優(yōu)勢(shì)。中國(guó)信達(dá)適應(yīng)金融改革發(fā)展大勢(shì)，努力探索多元化金融服務(wù)，逐步發(fā)展成為集證券、期貨、基金、保險(xiǎn)、信托、租賃等多種金融服務(wù)功能為一體的綜合性金融服務(wù)企業(yè)，并參股商業(yè)銀行，成為業(yè)務(wù)功能最全的金融資產(chǎn)管理公司。中國(guó)信達(dá)綜合性金融服務(wù)平臺(tái)的建立，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更多元、更齊全的不良資產(chǎn)處置功能與手段選擇，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一攬子不良資產(chǎn)解決方案，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求。4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)信達(dá)在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)有29家分公司、2家資產(chǎn)管理部，旗下9家控股子公司的分支機(jī)構(gòu)也遍布各地及港澳地區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)囟紦碛辛己玫目蛻?hù)關(guān)系、豐富的社會(huì)資源，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)、便捷的屬地化服務(wù)。

《經(jīng)濟(jì)視角》：據(jù)悉，2010年8月，中國(guó)信達(dá)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化轉(zhuǎn)型，真正走向了市場(chǎng)，能介紹一下當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型時(shí)的情況嗎？

趙立民總經(jīng)理：好的。截至2009年末，中國(guó)信達(dá)累計(jì)接收、收購(gòu)和受托管理多家大型國(guó)有商業(yè)銀行及其它金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)1.44萬(wàn)億元，是資產(chǎn)涉及面最廣、資產(chǎn)規(guī)模最大的金融資產(chǎn)管理公司；累計(jì)處置不良資產(chǎn)1.77萬(wàn)億元，回收現(xiàn)金2407億元，是回收現(xiàn)金最多、處置效益最好的金融資產(chǎn)管理公司。

2010年8月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由財(cái)政部獨(dú)家發(fā)起，中國(guó)信達(dá)作為金融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)單位，順利地完成了整體改革，建立了規(guī)范的“三會(huì)一層”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層）公司治理架構(gòu)，改制后的信達(dá)公司注冊(cè)資本金251億元，業(yè)務(wù)范圍也由原來(lái)的單純處理國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大到涉及證券、期貨、保險(xiǎn)、基金、信托、租賃等金融服務(wù)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域。

《經(jīng)濟(jì)視角》：資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)入商業(yè)化運(yùn)作，必定要面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，對(duì)于這個(gè)新角色，你們有什么轉(zhuǎn)型思路和對(duì)策？

趙立民總經(jīng)理：資產(chǎn)管理公司改革和發(fā)展的方向，就是向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌，成為真正意義上的市場(chǎng)主體。政策性資產(chǎn)處置階段是以資產(chǎn)回收作為績(jī)效評(píng)價(jià)，轉(zhuǎn)型后，利潤(rùn)最大化才是終極目標(biāo)。坦白地說(shuō)，我們的盈利壓力非常大。為此，我們將把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓寬，在不良資產(chǎn)處置仍作為主業(yè)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，希望打造具有綜合金融服務(wù)、穩(wěn)定盈利模式、健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)發(fā)展能力的綜合性資產(chǎn)管理公司。

面向市場(chǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

《經(jīng)濟(jì)視角》：十年間，吉林信達(dá)在助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了積極而重要的作用，而中國(guó)信達(dá)的體制改革對(duì)于吉林信達(dá)有何影響？

趙立民總經(jīng)理：十年間，吉林信達(dá)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，把化解債務(wù)危機(jī)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，成功營(yíng)造了資產(chǎn)管理公司、地方政府和企業(yè)的多贏局面。吉林信達(dá)累計(jì)為吉林地方企業(yè)減免金融債務(wù)170億元，為吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)型后的吉林信達(dá)由原來(lái)的辦事處變成了吉林分公司。它具備了三大特征：第一，吉林信達(dá)成為中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立主體；第二，吉林信達(dá)成為中國(guó)信達(dá)資本運(yùn)作的有力平臺(tái)；第三，吉林信達(dá)是在商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中與吉林地方經(jīng)濟(jì)對(duì)接、交流、合作的有效載體。這些特征決定了吉林信達(dá)將實(shí)現(xiàn)3個(gè)提升：首先是提升經(jīng)營(yíng)能力；其次是提升盈利能力；最后，提升對(duì)吉林地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。公司提出定位——“一個(gè)主體，三個(gè)中心”?！耙粋€(gè)主體”指的是以不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體：“三個(gè)中心”是指客戶(hù)服務(wù)中心、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道中心、利潤(rùn)中心。

《經(jīng)濟(jì)視角》：您對(duì)于吉林信達(dá)未來(lái)的發(fā)展方向有哪些展望和期許？

趙立民總經(jīng)理：隨著國(guó)內(nèi)金融企業(yè)股份制改革的不斷深入，商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)會(huì)不斷剝離，這為資產(chǎn)管理公司提供了市場(chǎng)。但我們不能僅滿(mǎn)足于國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，而必須有所突破，有所創(chuàng)新，才能緊跟市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)反應(yīng)。

未來(lái)幾年里，吉林信達(dá)將拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，在以不良資產(chǎn)處置為主業(yè)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)行多方面的拓展，將主要從5個(gè)方面開(kāi)展工作：其一，吉林信達(dá)以信達(dá)地產(chǎn)為載體，積極與地方政府合作，進(jìn)入土地的一級(jí)整理；其二，依托自身優(yōu)勢(shì)，接手和改造一些企業(yè)債，比如閑置資產(chǎn)、濫尾樓項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)債權(quán)債務(wù)的重新整合升級(jí)；其三，聚焦法院的債權(quán)債務(wù)糾紛案，關(guān)注法院對(duì)金融案件的后續(xù)處理工作，盡一切可能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用資金杠桿化解矛盾沖突，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí)，使雙方損失最小化；其四，對(duì)內(nèi)挖潛，花工夫盤(pán)活存量，使吉林信達(dá)的這部分資產(chǎn)有序流動(dòng)，并在有序流動(dòng)過(guò)程中提升能級(jí)、提升品位；其五，給中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)，促進(jìn)中小企業(yè)健康、快速發(fā)展。

吉林信達(dá)在轉(zhuǎn)型的大背景下剛剛起步，萬(wàn)事開(kāi)頭難，一切將有待于我們?nèi)ヌぬ?shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地去努力，使商業(yè)資本運(yùn)作有一個(gè)良好的開(kāi)端，有一個(gè)良好的發(fā)展。

平臺(tái)鵲起 誓做中小企業(yè)的貼心人

《經(jīng)濟(jì)視角》：剛剛您提到了未來(lái)吉林信達(dá)將傾力搭建中小企業(yè)融資平臺(tái)，您為什么特別關(guān)注中小企業(yè)這個(gè)群體，搭建這一平臺(tái)的初衷是什么？

趙立民總經(jīng)理：如果說(shuō)大型企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的骨架，中小企業(yè)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能不能繼續(xù)健康成長(zhǎng)，歸根到底，還是在于我們能不能維持這些細(xì)胞的活力。在“十二五”規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，政府再次將扶持中小企業(yè)列入了重要的議事日程。

中小企業(yè)融資方式單一，資金鏈斷裂、資金源緊張的問(wèn)題，始終沒(méi)有得到根本的解決。對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，貸款問(wèn)題依然是鏡中花，水中月。在銀行看來(lái)，中小企業(yè)資本規(guī)模小，技術(shù)落后，產(chǎn)品單一，財(cái)務(wù)制度不健全，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；而在中小企業(yè)看來(lái)，銀行貸款門(mén)檻高，審批程序復(fù)雜，很多要求和指標(biāo)并不能真實(shí)反映企業(yè)狀況。而且，銀行對(duì)于不同企業(yè)的區(qū)別定位是導(dǎo)致中小企業(yè)融資難的另一個(gè)因素，現(xiàn)有的授權(quán)授信制度和資信評(píng)估制度，幾乎是針對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)所制定的，無(wú)法滿(mǎn)足中小企業(yè)資金使用靈活的特點(diǎn)，與此同時(shí)，中小企業(yè)還面臨著融資成本高、融資手續(xù)復(fù)雜等問(wèn)題。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制來(lái)講，和眾多中小企業(yè)巨大的資金缺口相比，地方政府財(cái)力畢竟有限，特別是像吉林省這樣的欠發(fā)達(dá)省份，財(cái)政更是有心乏力。在這種客觀現(xiàn)實(shí)下，我認(rèn)為，拓寬融資渠道，助推中小企業(yè)成功融資以持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該作為我們服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要陣地。

《經(jīng)濟(jì)視角》：那么，您認(rèn)為怎樣緩解吉林省中小企業(yè)融資難的壓力，吉林信達(dá)在這方面要做哪些工作？

趙立民總經(jīng)理：要想保證中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程的持續(xù)資金支持，有利于企業(yè)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃部署，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，我認(rèn)為，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，僅靠這些商業(yè)銀行還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該積極拓寬民間融資渠道。我們要做一件非常有益的工作，即打造一個(gè)平臺(tái)——中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，打破國(guó)有銀行的市場(chǎng)壟斷地位，推動(dòng)金融領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革，幫助中小企業(yè)尋求融資成本最小化和企業(yè)價(jià)值最大化的平衡。我們要做的是，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，評(píng)估市場(chǎng)融資風(fēng)險(xiǎn)，為不同性質(zhì)的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，在政府支持下，建立一個(gè)多元化的中小企業(yè)服務(wù)體系。吉林信達(dá)一直積極探索解決中小企業(yè)融資難的新途徑，并始終致力于為中小企業(yè)提供投資、資產(chǎn)管理、融資方案設(shè)計(jì)等全方位的金融服務(wù)，在業(yè)內(nèi)獲得了良好的聲譽(yù)和評(píng)價(jià)。

隨著相關(guān)政策的出臺(tái)，資產(chǎn)管理企業(yè)的發(fā)展路徑，正漸次明晰。憑借自身的創(chuàng)新基因，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的牽引作用，吉林信達(dá)將成為吉林省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、融資的重要抓手。當(dāng)采訪臨近尾聲時(shí)，趙立民總經(jīng)理滿(mǎn)懷信心地說(shuō)：任何事物的發(fā)展都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。轉(zhuǎn)型后的吉林信達(dá)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，無(wú)論企業(yè)體制機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境如何更迭，企業(yè)的服務(wù)理念將始終不會(huì)改變。我們始終相信，只要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信念沒(méi)有變，我們的路就會(huì)越走越寬、越走越順?。ㄘ?zé)任編輯：齊逸）