2007年10月,美國印地安納州的計算機程序師約翰·布林創建了Freerice.com——“免費的大米”這—具有在線游戲性質的英文測試網站,以幫助兒子準備大學入學考試。為了提升兒子的學習興趣,約翰‘布林為測驗加入了一個特殊環節:每答對一道題,該網站便為兒子向聯合國世界糧食計劃署(WFP)捐出10粒大米。
網站上線不久,其學習與公益融于一體的模式便吸引了眾多玩家。三個月后,網站在一天之中的參與者就可以達到50萬人;上線十多個月,這個網站每天捐贈的大米可以解決1萬人的吃飯問題——全球每天有約25000人死于饑餓或相關原因,“免費的大米”在誕生一年之后就可以做到每天讓全球可能因饑餓而死去的人當中的一半得救。網站所捐出的大米由聯合利華、美國運通等知名企業贊助:作為合作條件,“免費的大米”網站頁面下端會隨機顯示贊助商的廣告鏈接。
在《公益之癢——商業社會中如何做公益》一書中,商業思想與文化創新的民間研究者張兵武為我們展現了一個充滿創意的新公益時代——“免費的大米”等創新性公益項目致力于在捐錢捐物、填支票等傳統方式之外,將個人不經意間的日常行為轉化為踐行公益的種種可能,學習英語行公益,購物行公益,看電影行公益,旅游行公益,聊天行公益……讓任何人都能夠將其公益之心簡便地轉換為現實的行動,以實現公益效率的最大化,已成為一股新的潮流。
愛因斯坦曾說,這個世界最缺乏的,是力量與善意的結合:在公益領域,善意與力量也并未實現十分有效的結合。讓善意能夠善行且能行之久遠,正是眾多大膽創新者的著眼點。基于對眾多創新案例的研究及個人實踐中的思考,張兵武在本書中首次提出了“基于能力和價值實現”的公益模式——個人、企業、社會組織不必習慣性地從一個定于一統、人人皆知且具有強大身份背景的公益工程尋找切入點,而是可以從本身的能力優勢、興趣愛好、現實需求、發展目標出發,設計、創意、經營更個性化的公益項目。
如何將個人優勢、現實需求甚至企業經營戰略、品牌推廣與公益巧妙融合,本書所提出的解決方案無疑頗具啟示性。