淺談機械設備的維修\\維護管理

摘要：為了使設備的維修管理科學化、高效率，做到有組織、有計劃、有準備地進行，達到公司對設備管理的目標要求。

關鍵詞：機械設備；周期維修；事后維修；狀態維修

[中圖分類號]：TD44[文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2011)-18-0244-01

一、前言

企業機械設備資產占企業全部固定資產比例相當大，設備固定資產的管理使用、維修成本的大小直接影響企業生產和經濟效益。多年來，我公司設備的管理及維修工作，基本上是堅持維護保養和預防維修相結合，強化重點部位的維護管理，按設備狀態合理確定維修時間，這些措施一定程度上提高了設備利用率，降低了維修費用和設備故障率，縮短了維修停機時間。

二、維修方式

1、周期維修（計劃維修）

周期維修是一種計劃性、被動的維修方式，它適用于那些已掌握磨損規律的部分設備。由于設備有優劣之分，而且相同設備的運行情況也有所區別，設備操作人員的素質也不同，設備工作環境不同及保養工作的落實不同等等，在周期維修中，如果不考慮這些具體因素，就不切實際。比如有些設備還未達到小、中、大修維修周期就已經損壞，不能正常運轉。在這種情況下，如果強行按周期維修時間對設備進行修理，就不能滿足生產的需求。

2、事后維修（搶修）

事后維修是設備發生故障后，或者設備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這種維修能提高設備的利用率，減少設備的停機時間。事后維修只是對發生故障的部位或零件進行修理，而不是對整臺設備進行全面檢修。

事后維修采用的很普遍，但這也是一種被動的維修方式，適宜于一些設備和發生故障后對正常生產影響小，能及時提供備件，并且修理技術不復雜、利用率不高的設備。

3、狀態維修（預防性維修）

狀態維修是一種以設備實際技術狀態為基準的預防性維修方式，它運用各種檢測手段和人的感官能力，根據設備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態監測和診斷提供設備狀態變化，及時發現設備故障的特征和預兆，提前做好備件和有關的準備工作，適時地安排維修，減少突發故障，使設備經常處于良好狀態。

狀態維修是一種主動的、積極的維修方式，比周期維修和事后維修更合理。對一些利用率高，發生故障后對生產影響較大的關鍵設備及專用配件供應困難的大型設備可實行狀態維修。

三、結語

設備的維修方式各有自己的優缺點，在實際生產中，我們采用三者相結合維修方式，重點突出狀態維修方式，積極地做好設備預防檢修工作，提高故障診斷的效率和經濟上的合理性，使設備停機損失小，綜合效益高，壽命周期費用低，使設備效能得到充分的發揮，為企業多創效益。

總之要獲得良好的維修效果，在維修管理工作中要注意以下幾個方面：

1、先維修后生產的原則。生產設備是企業固定資產的主要組成部分，是企業生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經常處于良好狀態，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發展提供必需的物質基礎。

2、 修用結合的原則。在生產與設備維修時間上發生矛盾時，應根據“先維修，后生產”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。

3、 修理與教育相結合原則。要對員工進行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術教育，培養員工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產服務。

參考文獻：

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