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園本教研要扎根日常教學

2011-12-31 00:00:00唐英蕓
小學科學·教師版 2011年10期

園本教研的問題來源于日常的教學實踐,反映的應該是教學中最真實自然的現象,而解決問題的唯一途徑就是借助園本教研這一媒介深入研究,換言之,園本教研只有牢牢扎根于日常教學這片土壤中才能不斷根殖、繁榮。

一、園本教研應走進真實自然的教學

一說到教研活動,老師可能總喜歡挖空心思到處尋找新穎、有趣的教材,并在活動組織形式上費勁心思,努力使活動過程有如變魔術般變幻莫測,以顯現自己的獨具創新和與眾不同。其實,不管什么活動,還是應源于日常教學中最自然真實的狀態,也就是說應盡量將教研的內容鎖定在原定教材中的常規活動中,在尋常中“暴露”和“發現”問題,從而更有利于提高教師分析把握并駕馭教材的能力。不難發現,在這次“一課三研”中,我們所選取的教學內容都是教學計劃中預設的活動,有些活動內容雖然樸實而傳統,但是它同樣有著新課程背景下實施的意義和價值,更能讓我們思考怎樣讓一些優秀的老教材綻放它的教育魅力。

二、園本教研應解決教學突出的問題

教學突出的問題肯定應來源于教師,教師是教學的實踐者,更是問題的發現者。在這次教研活動之前,我們深入調查,廣泛了解園內教師在教學中碰到的困惑和難題,并將其及時梳理。經過小組研討、集體商定,大家普遍認為,圍繞目前有效教學中的兩難問題即“教學目標制定的有效性和教學提問設計的有效性”來開展,不失為一個很好的研究內容。問題產生后,我們同樣認真思考,通過何種領域課程或是某個特定活動來解決呢?其實細細回想,以往教研活動中教師相對難以駕馭的領域涉及語言、社會和音樂,碰到此類活動,老師怕組織,也很難組織好,如語言活動要求教師語言優美、豐富、精練,社會活動內容相對以說教為主,比較枯燥,音樂活動中教學形式和教學語言的突破一直是個難點,上述三種活動均對教師教學過程中教學語言提出了較高的要求,這個問題也是教師實踐過程中確實存在并急需解決的問題,與此次研究內容不謀而合。

三、園本教研應營造民主寬松的氛圍

在以往教師的潛意識中,或多或少將教研等同于權威,認為那是園長或教研員說了算的事,若是碰到提問研討,則是盡量低頭回避,免得被領導點到,常常出現冷場的尷尬現象。為此,我們在教研活動中首先改變教師的認識,讓她們充分認識到教研的過程中沒有錯與對,只有適合與更適合,尋求更適合的是開展園本教研的目的所在。其次改變園長的角色,從以往的組織者、領導者轉變為參與者,園長只有真正參與教研過程,才能更了解教師的所思所想,明確問題解決的實際情況,從而才能有的放矢地指導教研的正常開展。在這次教研活動中,我們三位園長分別深入到三個年齡段,全程參與每個活動的三次實踐與研討。在這民主寬松的研討氛圍中,我們已達成一種共識和默契,讓事實說話,尊重事實,通過實踐去發現最適合孩子的,正是在這過程中,我園正逐步構建起民主、寬松、合作、創新的教研文化模式。

四、園本教研應重視循序漸進的過程

任何一種形式的園本教研都不外乎學習、研討、實踐、反思等若干環節,而這些環節則構成了園本教研循序漸進的過程。作為教學研究,沒有最好,只有更好,前一個環節的開展將為后一個環節奠定基礎。就單個課例的教研而言,一般圍繞共同研討——設計方案——教學實踐——反思總結等這些環節開展。在此次“一課三研”的過程中,我們則將“三研”的過程進一步細化:第一研,小組研討——設計方案——組織實施、全程記錄—分析診斷、尋找問題——探求問題的成因及解決方法;第二研,改進教學流程——組織實施、觀察記錄——研討反思、提煉成功經驗、找尋存在問題;第三研,改進不足、修改方案——展示活動、觀察記錄——反思提升。在過程中,我們還始終貫穿“目標和提問”兩條主線,逐步深入研討:從第一研目標的制定到第三研目標的形成,期間更能體現幼兒為主體的教育理念,遵循幼兒的身心發展規律,目標更細化、更合理;而教學提問的有效性研究方面,老師們則是對每一個環節的提問細細斟酌,在設計提問之前,要考慮幼兒可能出現的反饋情況,在實施過程中,記錄孩子的反饋和老師的回應,在實施過后,研討該提問設計的有效性并予以調整。 五、園本教研應實現深入淺出的反思 反思是教師專業成長的有效階梯,教師在反思中才能創造更有質量的教學活動。反思需要教師勇于實踐與創新,此次“一課三研”正是提供了實踐——反思——再實踐——再反思的循環往復、連環跟進的過程,在三研的各個階段,老師們始終抓好活動前、活動中、活動后的反思,努力發現問題,有效調整教學策略,并及時歸納提升經驗。此次以學科課程組的形式開展,也為教師實行有效反思提供了平臺,每一次研討的過程,組內的所有老師都及時參與,形成一個智囊團,通過集體的智慧、借助教師間的交流與互動,去發現問題、解決問題,使得反思更有針對性和實效性。

六、園本教研應搭建傳幫帶教的平臺

每個幼兒園都有一批教育專業技能過硬的教育教學骨干,充分利用這些優質的教育資源是幼兒園持續發展的不竭動力。此次活動中,為切實發揮園內學科帶頭人、教學能手等教學骨干的示范輻射作用,根據她們自身的特長及擅長的學科,安排她們擔任每個學科課程組的組長,負責本組的教研活動;而每組內組員的搭配也注重新老結合、能力強弱結合等因素。通過進行優勢互補的組合,一方面給教育骨干壓擔子,調動她們的引領和示范作用,盡可能發揮其特長,在傳幫帶教的過程中進一步提升她們的教育教學實踐能力;另一方面,給一般教師和青年教師一個學習實踐交流的機會,通過相互的取長補短,促進全園教師整體素質的優化。

回顧這次“一課三研”,我們與園本教研早已親密接觸,并不斷用心感悟著園本教研帶來的理念的升華。我們認為:只有走進真實自然的日常教學,讓園本教研牢牢抓住賴以成長的根,終會給孩子最美的教育,給教師最優的發展。

【作者單位:昆山市繡衣幼兒園江蘇215300】

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