對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題淺析

摘 要:通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的分析，初步探討一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制能否高效地利用資源以達(dá)到社會(huì)預(yù)期的目標(biāo)，在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)體制。因此，為了提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，必須進(jìn)一步完善針對(duì)我國(guó)的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 經(jīng)營(yíng)者 激勵(lì)機(jī)制 完善

中圖分類號(hào):F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Ａ文章編號(hào):1674-098X(2011)04(b)-0211-01

現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)的分離，經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的目標(biāo)與利益不一致，是經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源，所以必須建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，以解決經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，保證現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的高效率。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，人們認(rèn)識(shí)到，搞好企業(yè)關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者，在某種程度上，經(jīng)營(yíng)者的積極性決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

1 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制理論概述

1.1 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵

20世紀(jì)以來(lái)，學(xué)者們提出了許多激勵(lì)理論，激勵(lì)理論可劃分為早期的激勵(lì)理論和當(dāng)代的激勵(lì)理論。早期的激勵(lì)理論包括馬斯洛的需要層次理論、麥格里格的X理論和Y理論、赫茨伯格的激勵(lì)—保健理論等。當(dāng)代的激勵(lì)理論包括愛爾德弗的ERG理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等。早期的激勵(lì)理論是當(dāng)代激勵(lì)理論的基礎(chǔ)，但都遭到猛烈的批判，主要是因?yàn)檫@些理論缺乏實(shí)證材料的支持。當(dāng)代激勵(lì)理論的進(jìn)步性表現(xiàn)在每個(gè)理論都有相當(dāng)確鑿的支持性材料。……