安裝企業人力資源管理的思考

摘 要:人力資源是企業最寶貴的資源。本文分析了安裝企業人力資源管理的現狀，對人力資源的發展提出了改進的對策和措施。

關鍵詞:安裝企業 企業管理 人力資源

中圖分類號:C962文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(b)-0218-02

21世紀，人類社會正在進入一個以知識資源的占有、配置、生產、分配、使用為重要因素的時代。人力資源作為最寶貴的資源，在企業經營管理中的作用越來越重要。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。人力資源的最基本方面，包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能4個方面。對于企業而言，人力資源是第一資源，知識經濟時代更是把人才放到各類競爭力的頂端。然而，安裝企業現在普遍存在著人力資源結構不合理、總體素質偏低以及人才流失嚴重等現象。如何科學地做好人力資源的開發和管理，已成為企業首先要考慮的問題。

1 安裝企業人力資源管理的現狀分析

1.1 人力資源結構不合理，職工隊伍老化

結構不合理、配置不科學是目前安裝企業人力資源管理存在的主要問題，主要表現在隊伍結構不合理，管理人員富余，專業技術人員和一線操作人員緊缺。在人員配置上，普通型、技能單一型的人員富余而從事經營管理、科研開發、技能操作的拔尖人才和一專多能人才不足。在配置方式上，不能按需引進，難以按需流動，導致資源適用性差，個人專長和技能得不到充分發揮。……