摘 要:加強小型水利工程管理,確保工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益,是水利工作的重要內(nèi)容。本文主要闡述小型水利工程存在的問題,工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營管理等對水利工程管理工作進行了探討。
關鍵詞:水利工程 管護 問題 管理 對策
中圖分類號:TU2文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(b)-0068-01
引言
水利工程是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎設施,水利工程,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的。“三分建,七分管”,工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài),發(fā)揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。實踐表明,一個工程即使有缺陷,如果針對具體問題,采取有效措施管好、用好,并在運用過程中不斷加以改善,仍然可以發(fā)揮很大作用;反之,一個較好的水利工程,如果管理不善,不斷損壞,也不能充分發(fā)揮其作用。
1 管理工作
1.1 組織管理
為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系,合理使用水利設施,水利工程管理組織一般實行“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,采取專業(yè)管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區(qū),屬哪一級行政單位領導,即由哪一級人民政府負責建立專管機構,根據(jù)灌區(qū)規(guī)模,分別設管理局、處或所。集體管理的灌區(qū),由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執(zhí)行……