淺論建設工程過程中的造價管理

摘 要:在闡述建設工程全過程工程造價管理的內容及目標的基礎上，提出了建設工程施工的全過程工程造價控制月管理過程中采取一些合理化建議。

關鍵詞:建設工程 項目管理 工程造價 造價控制

中圖分類號:TU723文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(b)-0214-01

建設工程項目的造價控制貫穿于項目開發的全過程，即包括項目投資決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段、項目竣工驗收結算階段乃至銷售階段。在節約成本、減少工程造價方面，建設工程開發的前期過程中的造價管理對項目造價控制起主要作用，房產開發的中后期成本控制方法單一，但對從事造價人員的成本控制水平要求較高。所以本文主要從計階段、招投標階段、項目施工階段、項目結算階段來探討造價管理。

1 優化設計有效控制工程造價

建設工程項目中的設計費用一般只占建設項目全部費用1%～2%，但影響到工程造價達到80%以上，設計的質量和功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資多少，而且影響到建成后的使用效益。當工程項目設計一經確定，也就確定了工程造價的主要部分，工程預算、結算只是工程計量而不能從根本上改變工程造價，因此要有效控制工程成本，就要著重抓好工程設計這個階段管理。

(1)設計方案招投標制。通過設計招標來選擇優秀的設計單位，從而保證設計的先進性、合理性、準確性，避免因設計質量問題，出現工程變更，增加工程成本，同時也能避免因建筑產品設計落后，影響銷售，造成資金長期得不到回收，經濟效益無法保證?！?br>