基于能力成熟度模型的大型施工機械設備管理

摘 要:能力成熟度模型是軟件開發過程的評估模型，有助于組織建立一個有規律的、成熟的軟件過程，也是一種不斷改進的管理思想和原則。通過它可以使過程管理免受時間和費用的超支之苦。大型施工機械管理也可以視為一個有序的動態過程，其中涉及影響要素多，關系錯綜復雜，但是它們也是相互關聯，相互影響，構成一個完整的反饋鏈條。本文借鑒能力成熟的思想，提出了基于能力成熟度模型的大型施工機械設備管理提高大型施工設備的利用率、利潤率、安全性及節能環保，使得大型施工機械設備管理的質量達到一個新的高度。

關鍵詞:能力成熟度模型 設備管理 過程管理

中圖分類號:TU72文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(c)-0052-02

1 引言

1984年在美國國防部的支持下，卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University， CMU)成立了軟體工程學院(SEI);于1986年11月，在Mitre公司的協助下，開始發展一套幫助軟體業者，改善軟體流程的流程成熟度架構(process maturity framework)，并于1991年發表了CMM模型。隨后在全世界推廣實施的一種軟件評估標準，用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質量的方法。以后這個模型被推廣到了到其他領域，如人力資源管理、企業資源管理和系統工程等。

鐵路建設施工業市場近15年的持續繁榮培育了數以千計的大中型施工企業，近年來，隨著鐵路建設市場的規范化建設、施工企業的資質就位管理和我國加入WTO 后國外施工企業的介入，鐵路建設業國內市場僧多粥少的局面日益加劇、競爭日趨激烈。……