淺議監理工程師的合同管理

摘 要:由于建筑市場中的復雜多變因素的出現，使得合同管理的重要性突顯。本文在分析我國施工合同特點的基礎上，明確了監理工程師所應發揮的重要作用，強調了其在合同管理特別是施工合同管理的過程中的作用更為重要。最后，提出了監理工程師加強合同管理的有效措施和保障，要求監理工程師不斷提高業務素質、提高執業能力、樹立監督管理的權威，確保工程建設目標的最終實現。

關鍵詞:施工合同監理工程師 有效措施

中圖分類號:U415文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)05(a)-0204-01

目前，施工階段監理在我國工程建設中已經相當普及，在工程建設管理體制中的作用更是有目共睹。監理工程師在進行質量、進度、投資控制過程中，必須圍繞施工合同展開合同管理，才能實現控制目標。因此，監理工程師如何做好合同管理，在工程建設過程中顯得尤為重要。

1 施工合同的特點

隨著社會主義市場經濟不斷完善，建設體制改革的不斷深入，施工合同呈現以下特點。(1）合同管理期長。建設工程長周期性，決定了施工合同必須經歷長期的履行過程，要求監理工程師必須長期跟蹤、管理。(2）合同管理經濟效益顯著。有效的合同管理既可以幫助合同當事人合理歸避風險，減少不必要的損失，合法維護自身權益，更可實現項目建設的效益最大化。(3）合同變更頻繁，管理工作量大。由于施工過程中，可變因素與不可變因素較多，這就決定了監理工程師必然面臨頻繁的簽證、索賠和反索賠問題，同時也決定了施工合同的管理必須是動態的、及時的、全面的。……