公路工程施工項目管理探討

摘 要:公路工程施工項目管理是公路工程項目能否有效實施的重要前提，加強管理能有效提高公路工程施工質量。本文就公路工程施工項目管理問題進行探討，以期對公路工程施工能夠提供有效借鑒，為其他公路工程施工單位提供參考。

關鍵詞:公路工程施工項目管理

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)05(c)-0112-01

公路工程是獨特的工程建設項目，占地面積廣，地域跨度大。公路工程施工項目管理是保障國民經濟發展的重要基礎設施的管理，關系著社會進步與現代化發展。加強項目管理是公路工程施工的前提，是保證公路工程施工質量的“護身符”，是提高企業效益的必由之路，能有效提高經濟效益。

1 公路工程施工項目管理的意義

在社會主義市場經濟下，企業尤其是公路施工企業之間的競爭越來越激烈，管理問題也自然而然的被提到關注的層面。沒有管理，就不會有企業的運轉及發展。隨著市場經濟發展，社會進步，我國公路工程施工規模的不斷擴大，公路施工企業項目的管理也越來越規范化、越來越法制化。公路施工單位要想在激烈的競爭下占有一席之地，只有不斷提高管理質量，進而促進產品質量整體提升。

2 公路工程施工項目管理存在的問題

2.1 質量管理落后，工程質量差

質量管理一直以來是公路建設的命脈，是施工項目的靈魂所在。然而，在實際操作中，施工項目由于人力、物力、財力等諸多因素影響著質量管理，導致工程質量差，影響整個工程施工。……