淺論施工企業安全事故的起因及對策

摘 要:施工單位的安全事故有先兆，本文從思想認識程度到責任體系是否健全以及技術儲備是否配套等角度分析事故起因，并制定避免安全事故發生的對策及安全生產應遵循的基本法則，建立安動態管理方法，為提高施工企業安全生產提供了可靠保障。

關鍵詞:施工安全起因對策

中圖分類號:U415文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)05(c)-0069-01

1 安全事故的起因分析

安全事故的發生應早有先兆，量變的積累形成質變，危險狀況沒有及時發現是嚴重的失職瀆職。在分析事故原因的時候，要看重自己的責任，多作自我批評，亡羊補牢，就此停損，實事求是地分析安全事故頻發的原因。(1)思想認識不到位。安全是企業綜合素質的集中體現，不安全就意味著丟失市場，失去社會誠信，全體職工都必須清醒地認識到保持企業的安全生產是企業管理的底線。(2)責任體系不完善，責任制不落實。領導要做到對施工現場的安全狀況心中有數;對重難點工程認真調研，制訂切實可行的方案，聘請專家論證。員工要做到一人一責，安全責任落實到位，出現流程缺乏控制、違章作業、違規操作、偷工減料、對出現的異常情況隨意處置，將釀成大禍。(3)沒有真正形成專項施工能力，技術落后，裝備陳舊是事故多發的深層次原因。專項施工能力的形成有四個標志:一是管理干部、技術干部、專業骨干、設備機具、隊伍工藝水平等要素成龍配套;二是對同類工程有較豐富的施工經驗，能復制流程，在復雜的情況下，也能輕車熟路完成計劃;三是能預測危機，排查隱患，處置異常情況，保證安全質量;四是效率高而成本低，熟能生巧。……