關于公路工程合同管理若干問題的探討

摘 要:公路工程不像是一般的工程建設項目，在許多方面都有其獨特性。改革開放才過去三十多年時間，我國的建設市場同其他許多領域一樣還處在不完善、不規范的階段，所以公路工程合同管理過程中自然也是存在諸多問題的。本文從公路工程合同管理中出現的一些問題出發，探討如何能夠有效地解決這一系列問題，保障工程建設的高效完成。

關鍵詞:公路工程合同管理措施

中圖分類號:ＴＵ７１文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)05(c)-0218-01

改革開放以來，公路建設一直都是拉動地區經濟發展，特別是推進中西部地區經濟發展的先決條件，也一直是國家基礎設施建設的重中之重。合同管理作為一種重要的管理手段，對于保障這些艱巨的建設項目順利地完成作用是十分顯著的。本文以公路工程合同管理過程中實際遇到的一些問題為切入口，結合國內整個工程建設大環境，探討公路工程合同管理中經常出現的問題以及相應的解決措施。

1 公路工程合同管理中出現的問題

1.1 前期招標工作不到位，資質審查不嚴

現在一般像公路建設這種大型的建設項目都會采取招投標的方式最終確立承包方，在這一過程中如果發包方(業主)對承包方(施工單位)的施工資質審查不嚴，就有可能產生問題，甚至在之后的施工過程中造成災難性的后果。有些沒有資質的施工單位甚至是違法的施工單位有可能會以其他承包人的名義參加投標，簽訂承包合同，有些施工單位還會承包自己資質等級達不到的施工項目，這些情況在現實的建設市場中是普遍存在的。……