建筑企業ERP系統的總體規劃探討

摘 要:隨著信息化技術在建筑企業中的不斷深入，開展建筑企業ERP系統的規劃與建設勢在必行。本文在探討建筑企業ERP系統內涵的基礎上，對建筑企業ERP系統的總體規劃進行了討論。

關鍵詞:建筑企業ERP規劃

中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(b)-0208-01

引言

加入WTO以來，我國企業面臨的競爭愈加劇烈，企業的國際化和信息化已成為一種趨勢。傳統模式中的MIS系統、辦公自動化系統等均已無法滿足未來發展的要求。ERP作為一種具備很多功能的系統，在建筑企業管理中具備很好的前景。建筑企業ERP系統要求在考慮我國建筑企業實際特點的基礎上，能保障企業進行更為有效的業務運營活動，并將我國的企業財務制度及其它有關規范完善的融合到ERP系統中，使其先進性和適用性兼備。

1 建筑企業ERP系統的內涵

首先，應加強建筑企業內部資源的整合。ERP系統要能夠實現對建筑企業內部資源的整合。由于建筑企業工程項目工程繁多和部門復雜，如何實現各部門之間的信息交互與共享是ERP系統首先要的問題，只有充分實現建筑企業內部資源的有效整合，才能實現建筑企業的有效管理。

其次，完善建筑企業供應鏈的管理。隨著建筑企業競爭的日益激烈，企業除需加強自身資源整合的同時，應完善企業供應鏈的管理，更好的參與到市場競爭中。企業只有在保證穩定的原材料和勞務供應鏈，同時把經營過程中的分包方、建設方等關系鏈整合，才能保持和擴大市場份額，逐步提高產品的質量，提高企業的競爭力。……