摘 要:建筑工程施工合同管理活動是工程項目施工中重要環節,它總括全局又關系各方利益。因此在實際合同管理工作活動中,各個步驟都有許多方面探索與討論,這樣既可以完善建筑工程項目施工合同的科學化管理工作,又可以平衡合同各方利益與權益,以實現雙贏甚至是多贏局面。
關鍵詞:施工合同合同管理
中圖分類號:TU72文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(b)-0045-02
建筑工程施工合同管理活動是工程項目施工中重要環節,它總括全局又關系各方利益。因此在實際合同管理工作活動中,各個步驟都有許多方面探索與討論,這樣既可以完善建筑工程項目施工合同的科學化管理工作,又可以平衡合同各方利益與權益,以實現雙贏甚至是多贏局面。我們可以從下面幾個方面討論。
1 建設主管部門對施工合同的管理
在市場經濟條件下,各級政府建設行政主管部門要按照轉換政府職能的要求,對施工合同進行以下管理。
(1)宣傳貫徹國家有關經濟合同方面的法律、法規和方針政策;
(2)貫徹國家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導使用;
(3)組織培訓合同管理人員,指導合同管理工程,總結交流工作經驗;
(4)對施工合同簽訂進行審查,監督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為;
(5)制訂簽訂和履行合同的考核指標,并組織考核;表彰先進的管理單位;
(6)確定損失賠償范圍;
(7)調解施工合同糾紛。
承發包雙方應在施工合同正式簽訂之前,將雙方協商一致的合同草案,送建設行政主管部門或其授權機構審查。……