加強工程項目黨風廉政建設有效途徑探究

摘要：為了提高工程項目的規范化管理，需要有黨風廉政建設提供保證，同時，工程項目的黨風廉政建設也可以有效的提高工程項目的經濟效益，提高施工企業的管理水平，因此，為了保證施工企業的長期發展，實現工程項目的價值，保證工程建設人員的最根本利益，要加強工程項目的黨風廉政建設，本為針對加強黨風廉政建設提出了有效途徑。

關鍵詞：工程項目，黨風廉政建設，有效途徑

中圖分類號：D262.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2011)10(a)-0000-00

工程項目是國家施工企業獲取經濟效益的基礎，這是毋庸置疑的。所以，一個工程項目的管理是否科學合理，對企業、甚至施工行業的生存和發展都起著至關重要的作用。從目前的情況來看，很多工程項目都沒有取得預期的經濟效益，甚至出現了虧損的現象，通過對這些工程項目的研究可以發現，導致他們經營失敗的原因很多，但是存在著一個最為隱蔽的因素，就是對工程項目黨風廉政建設的重視程度不夠。因此，為了提高工程項目的經營，我們要采取以下措施來加強工程項目的黨風廉政建設。

1加強對“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，提高工程項目管理者的整體素質

思想素質的提高不僅要有理論作為指導，還有結合實踐，因此，在項目工程的領導部門要深入學習“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習和理解，加強項目管理者實踐這些重要理論指導的自覺性，這是加強工程項目黨風廉政建設的根本措施。工程項目的管理者以及其他的業務管理人員要通過對“三個代表”重要思想和科學發展觀，將工程項目管理的重點放在施工企業的長期發展、企業的文化作風建設以及企業員工的根本利益上，進而，排除自身的私心與私欲，提高自身的黨性觀念和思想素質；用正確的態度與觀念看待權利與義務，增強集體合作，重視整體利益與決策；實行科學合理的項目管理。只有這樣所建立的工程項目管理團隊才能夠充分實現自己的責任，為企業所承擔建設的項目工程發展成為施工企業的經濟效益增長基礎發揮重要作用，使得企業、工程現場的文化建設成為企業文化的代表，樹立文明、科學的企業形象，保證企業員工的最大利益。由此可以看出，對“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習、實踐以及效果可以被作為現在及以后一段時期對工程項目管理層進行那個考核的一個主要素質標準。同時，要在施工企業內部大力宣傳思想政治素質突出的代表，進而推進施工企業在選擇人才方面的觀念的根本轉變，真正的實現工程項目的管理層以及其他各個部門員工的高素質，高能力和優良思想作風。進而提高整個工程項目以及社會的經濟效益、保證實現員工的最根本利益，提高他們的收入。

2加強黨風廉政建設，建立反腐倡廉的約束機制

施工企業在對市場競爭以及項目的規范化管理要準確的把握好度。不斷的提升工程項目的業績、改進項目施工技術，并用他們為員工營造一個優良的生產經營環境，進而提高企業在市場駕馭方面的能力。同時，對于變動性較大的工程項目建設以及建設資源的分配等方面，要將黨風廉政建設深入到施工企業、工程項目的人力資源、財務部門等基層部門的管理上，企業內部的紀檢、監督等部門也要不斷的完善防風廉政建設機制，在保證工程項目有效、快速完成的基礎上建立權責明晰，環節相扣，操作有序的規章制度，并將這些規章制度作為企業發展的約束。

通過實踐證明，有效的黨風廉政建設能夠促進企業管理模式的轉變，管理水平的提高，進而保證施工企業在市場競爭中的整體地位，獲得良好的黨風廉政建設效果。

3加強工程項目管理的監管力度，提高企業的內部監督

經過改革的施工企業的管理層要有董事會、監督部門等新機構的設立，這些新機構可以加強對工程項目的監管，同時也可以提高施工企業內部反腐倡廉的水平。同時，工程項目的監管機構在完成監管工作的的同時要與紀檢、監察、審計等部門之間協調合作，在施工企業內部形成一股強大的推進黨風廉政建設的力量，在每個工程項目建設過程中實行建設前預警、建設過程中監控、竣工審計的工程項目監管模式，并在企業的竣工評價中發揮重要作用。為了達到這個目的，施工企業要完善企業領導階層的黨風廉政建設制度，同時堅持對工程項目實行階段性的審查制度。尤其是對于那些重點的實驗項目，不僅要使相關部門對其進行監督管理，還要對工程項目進行進行解剖分析工作，在問題發生之間就將其遏制。通過有效的監督管理，可以有效的降低由于對工程項目的管理失控而造成的經濟損失，同時，它也會在很大程度上提高紀檢、監督部門的威信，提高對工程項目建設違規的警示能力，為工程項目黨風廉政建設的進一步深入提供有力的條件保證。此外，加強工程項目的黨風廉政建設，施工單位內部的黨組織也要由自身做起，切實落實黨風廉政建設責任制，并在工程項目的建設人員中樹立“三個代表”重要思想和科學發展觀的形象，進而提高黨風廉政建設的影響力和凝聚力，全體努力完成工程項目的文明建設與文化建設。

四、對效能進行有效監察，推進勤政與廉政共同發展

通過對工程項目管理人員的檢查、對工程項目的監管來有效的開展效能監察，并發展其中存在的弊端、問題及問題產生的原因，進而對施工企業內部存在的更深層次的不利于黨風廉政建設的問題給以及時、有效的解決，提高對企業和工程項目的管理模式的改進。同時，對于在工程項目管理中存在的問題，要給以仔細的分析，通過相關部門的協助制定相關的規范制度，對管理行為進行強制性的規范，以此來提高整個工程項目的管理水平，提高工程項建設的效益。

目前，我國存在很多能夠完成預期經濟目標的企業，通過對他們開展的效能監察的效果可以看出，對工程項目的效能進行監察可以快速的促進企業管理水平的提升。同時，它也是施工企業保持長期發展需求的有利基礎條件，也是加強工程項目黨風廉政建設的重要內容。

總之，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項系統工程，必須立足當前、著眼長遠，整體推進、突出重點，大膽探索、敢于實踐。只有把項目全部工作置于陽光下操作，把項目全體工作人員納入廉政監督之中，不斷完善各項管理制度，狠抓落實，以制度管人，以廉政服人，讓工程陽光，讓權力透明，才能真正實現“工程優質、干部優秀”的總體目標。

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