論建筑工程質(zhì)量問題與對(duì)策

摘 要：質(zhì)量是建筑工程建設(shè)之本，建設(shè)工程的質(zhì)量與安全直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。本文主要圍繞影響建筑工程質(zhì)量的因素展開，探討建筑工程質(zhì)量管理存在的問題，并提出解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；因素；問題；管理；控制

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X(2011)10(b)-0000-00

建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮著重要作用。建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。如何針對(duì)這些工程質(zhì)量問題提出有效的解決對(duì)策，一直是探討研究的熱點(diǎn)問題，本文就這一問題，提出筆者的幾點(diǎn)看法，旨在為建筑工程質(zhì)量的有效管理與控制盡微薄之力。

1影響建筑工程質(zhì)量的因素

首先是人的因素。人是影響工程質(zhì)量的第一因素。任何工程的建設(shè)實(shí)施都離不開人，人既是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者，又是實(shí)際工程實(shí)施的操作者。人的因素包括有領(lǐng)導(dǎo)決策者的素質(zhì)以及施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平，這些都會(huì)影響工程質(zhì)量的提高。其次是材料因素。建筑工程材料是工程施工的基本物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和先決條件。建筑材料是指投入到工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及生產(chǎn)用的機(jī)電設(shè)備等，在購(gòu)買工程材料時(shí)應(yīng)將材料的成分、物理化學(xué)性能等因素考慮在內(nèi)，從源頭上避免造成更大的損失。再次是機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是工程施工中不可或缺的工具，建筑工程機(jī)械設(shè)備一般可分為兩類：第一類是組成工程實(shí)體以及配套的工藝設(shè)備，如泵機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等；第二類是指在工程施工過程中所使用的各類機(jī)具，如各類測(cè)量?jī)x器、大型運(yùn)輸設(shè)備等。

此外，工藝方法和環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的重要因素。工藝方法即施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案，在綜合考慮其他因素條件下，采用先進(jìn)的工藝，有利于施工進(jìn)度的加快、工程成本的降低；而環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素，主要包括工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程周邊環(huán)境等，在施工中需要將其考慮在內(nèi)，以避免不必要的損失。

2建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1企業(yè)和技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)和法律意識(shí)薄弱

如在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，沒有對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的勘探和考察，而是盲目套用之前設(shè)計(jì)的圖紙、倉(cāng)促施工；存在著一邊設(shè)計(jì)、一邊施工的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理以及計(jì)算載荷錯(cuò)誤常有出現(xiàn)；設(shè)計(jì)方案未經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收就交付施工單位使用等，這些都體現(xiàn)出了企業(yè)積極技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)的薄弱問題。另外，很多施工企業(yè)和技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，在施工活動(dòng)中頻繁出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程、技術(shù)措施失當(dāng)甚至偷工減料的現(xiàn)象，已嚴(yán)重違背了我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，致使質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給國(guó)家和人民群眾帶來巨大損失。

2.2建筑工程質(zhì)量管理體制不完善

我國(guó)受現(xiàn)舊的建筑質(zhì)量管理體制的影響，還存在著政企不分、局部封閉管理等狀況，出現(xiàn)極為嚴(yán)重的地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義，不利于有效制約機(jī)制的建立和公正的質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不良的影響。另外，在一些建筑工程項(xiàng)目上，程序文件未能得到很好地貫徹執(zhí)行，如施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制不具有針對(duì)性，材料檢驗(yàn)不到位，工程技術(shù)形式化，工程過程檢驗(yàn)不規(guī)范，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理等。

2.3市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不夠嚴(yán)格

一些地方及部門的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理存在著很大的漏洞，如在施工企業(yè)中存在著出現(xiàn)資質(zhì)低、無證施工、借證賣照以及逃避市場(chǎng)管理私下交易等不良現(xiàn)象，造成了建設(shè)市場(chǎng)的管理混亂，也對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。

3建筑工程質(zhì)量的有效管理對(duì)策

3.1樹立質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)人員素質(zhì)

首先要對(duì)工程管理領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中自覺形成這種意識(shí)的氛圍，還要通過施工過程中工作的開展，不斷加強(qiáng)引導(dǎo)施工人員按質(zhì)量需要施工。其次，要重視職工培訓(xùn)，提高施工企業(yè)人員的素質(zhì)。應(yīng)對(duì)建筑工程從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，既要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)又要強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)、條例及施工安全規(guī)范的教育，不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德水平和質(zhì)量安全意識(shí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高技術(shù)的工程建設(shè)隊(duì)伍，為保證高質(zhì)量的工程奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2建立、完善質(zhì)量管理體系

首先，建立明確的項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，建立崗位責(zé)任制，各部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能，做到權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到人、層層向上負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題一定要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)格處理。其次，可以實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，并建立完善的考核與獎(jiǎng)懲制度，將這些目標(biāo)的完成情況作為員工業(yè)績(jī)考核的有效憑證，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。再次，應(yīng)不斷完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。要建立、完善工程質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)條例；對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及承發(fā)包的類型、范圍進(jìn)行合理的規(guī)定和有效的監(jiān)督與管理；要嚴(yán)格控制工程的建設(shè)程序。

4加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程的質(zhì)量管理與控制

4.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)工作是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)階段，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的質(zhì)量問題。首先應(yīng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審查。其次應(yīng)審核工程采用的技術(shù)方案是否符合要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)單位對(duì)選址方案、工藝設(shè)備方案、建筑結(jié)構(gòu)體系、施工工藝等進(jìn)行多方比選，促使設(shè)計(jì)方案盡量?jī)?yōu)化。再次，設(shè)計(jì)單位應(yīng)提前落實(shí)好設(shè)計(jì)階段所需的資源與人員，做好不同專業(yè)、不同工種相互間的協(xié)調(diào)工作。此外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，組織施工圖會(huì)審，最后做好驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。

4.2 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制

首先對(duì)施工準(zhǔn)備的控制，包括對(duì)工程的各項(xiàng)參與者的素質(zhì)的審查、對(duì)建筑工程材料的檢查、對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的審查以及對(duì)施工方法的審查等。而且在施工前需要對(duì)工程周邊的實(shí)際環(huán)境因素做好勘察，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防，材料設(shè)備的堆放以及工作場(chǎng)所都應(yīng)做好清潔管理。其次對(duì)施工過程的控制。（1）要好做技術(shù)復(fù)核工作，要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)都進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；（2）規(guī)范技術(shù)核定以及設(shè)計(jì)變更程序；（3）加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，必須及時(shí)提出并采取整改措施；對(duì)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，應(yīng)由各方簽署驗(yàn)收記錄。再次對(duì)竣工驗(yàn)收的控制。對(duì)于完工的工程，相關(guān)單位應(yīng)做好全面的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)定、對(duì)技術(shù)質(zhì)量文檔作出審核。

4.3 加強(qiáng)對(duì)工程竣工與驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

單位工程竣工后，要以監(jiān)理工程師為核心，對(duì)項(xiàng)目使用前組織最后一次驗(yàn)收。首先應(yīng)收集施工過程中一切與工程有關(guān)的資料，包括各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)圖、隱蔽工程記錄、施工記錄、工程變更單以及工程結(jié)算書等質(zhì)量記錄，然后監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)資料有缺陷的要及時(shí)提出并要求進(jìn)行整改。同時(shí)建設(shè)單位也必須組織各方積極參與竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)、工程實(shí)體質(zhì)量以及質(zhì)保資料展開全面地評(píng)價(jià)。

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