創新型領導的運行機制及其實現途徑

[摘 要] 個體、組織、關系與文化四個層面共同構成了創新型領導運行機制的有機整體。創新型領導的實現主要有四個途徑：領導者創新特質培養與創新能力訓練；共同遠景下的員工自我控制與自主創新；學習型組織及其制度協同；路徑依賴的突破與文化創新。

[關鍵詞] 創新型領導；內涵；運行機制；實現途徑

[中圖分類號]F272.91 ［文獻標識碼］ A [文章編號]1673-0461(2011)09-0062-06

領導學需要及時地對時代背景做出反應以適應實踐的需要，并受其內在演化規律的制約，因此不同的時代有不同的領導學理論范式。激蕩變革的時代中不斷增加的不確定性、組織變革與發展的迫切性使創新型領導成為新時代領導理論與領導實踐的大勢所趨，同時這一領導觀也與正在建設創新型國家、增強自主創新能力的中國大背景相契合。立足于與創新有關的各領導理論的反思與批判，本文在理論與實踐兩個方面嘗試建構一個系統、完整的創新型領導理論。從概念界定、運行機制及實現方式三個方面對創新型領導進行研究，使創新從領導者的一種能動活動，提升到主客觀互動的一種創新型領導理論，將創新從領導理論研究中的諸多層面之一推移到領導探詢、討論和實踐的中心地帶。

一、創新型領導的時代訴求及其內涵界定

領導活動作為人類改造自然與社會的高級主觀能力的反應，受到特殊社會環境與具體情景的多種外部因素制約，也有其自身發展規律的內在規定。……