需要企業家自信的行動 再談企業家精神

誰在“扼殺”企業家精神

企業家，尤其是那些成功企業家，曾經影響了數不勝數的事件，榮譽、秘籍、成功、果斷、進取等等光環加身，讓他們有了“一覽眾山小”的豪邁，同時也落下了置身于人群中的孤獨與落寞。

一如山上樹，站在高處的企業家們，越是尋求升到高處和光明，它的根就越掙扎向下、向地里、向黑暗、向深處。久而久之，一種巨大的不安全感襲來，形成他們懷疑一切人的心理機制。他們沒有傾訴對象。于是，他們紛紛穿上已有的或現成的盔甲，或日夜由生猛的保鏢護衛，或一味將繁雜的業務纏于一身，或進入不知為誰忙亂的泥沼，或干脆就患上抑郁癥，陷入了深深的生存危機……

有兩股勢力匯合，正在扼殺著中國最可寶貴的資源：企業家精神。一是畸形的市場環境讓中國的企業經營者產生了普遍的倦怠和逃避，二是公司日益增強的官僚體制正在扼殺企業家精神。

“被標簽”的企業家精神

企業家們曾經關閉視野，專注于一端，以致產生了巨大的創造力。當年貿易被說成是“投機倒把”和“資本主義尾巴”，許多企業家懷著悲壯的心情，像一些地下工作者，默默地頭拱地往前走，終于在鄧小平改革開放的旗幟下匯集。當年他們破冰的壯舉，至今仍有許多事情說不清楚。

柳傳志也曾經走私倒賣過電器。他用身陷沼澤地的無奈，訴說著那個年代的“原罪”或尷尬。確實，從當時既定的政策和資源來看，沒有什么是合法的。他們曾經踩過地雷，他們并不情愿繼續踩地雷。總有一股勢力強迫他們就范。在屬下和公眾眼里無所不能的企業家，內心深處便生成了令人窒息的緊張與焦慮。

“無商不奸”、“惟利是圖”，這些封建社會士農工商的等級社會所留傳下來的魔咒，讓許多企業家不舒服。可是，無論認同還是不認同這個說法的人，實際上都已經自覺或者不自覺地從這個視角來看待商業。他們在抱怨說他人和環境不可信，實際上恰恰是在掩蓋他們的不自信。他們始終不敢相信他們一刻接一刻精進為社會創造價值的那顆心，非要用“無商不奸”去描繪。

用自信的行動破除“魔咒”

稻盛和夫懵懵懂懂走上了自己創業的路。他原初的夢想，是要開發出自己的陶瓷技術造福日本。他全身心投入工作，一天工作20個小時，換來的卻是10名高中生的辭職，還指名道姓說他是奸商。起初他自認動機至善、私心了無，旗幟鮮明地指出員工的謬誤。

后來，當辭職風潮給平息下來，稻盛和夫則把自己關起來反思。他發現10名員工的每一個要求都合情合理，而他稻盛和夫是何等自私！他深深地悔恨。辦公司竟然只是為了讓自己的陶瓷技術開發出來，而沒有想到為年輕的生命成長做點事！辦公司的目的偏了！不能在一種功利主義的推動下，把自己拼命拔高！而是要首先承擔起對這些年輕生命的責任和使命。首先要讓身邊的員工，物質和精神兩方面都不斷得到豐富！

稻盛和夫不跟你糾纏于詞匯和理念，他的經營管理折射出一種全然不同的經營企業的邏輯，即：通過做事來提升和鍛煉人，而不是通過消耗人來做事。

自信不疑人，疑人不自信。中國企業家要想擺脫幾千年遺留下來的“無商不奸的魔咒”，不需要去辯白，需要果斷行動。相信他人的心，相信自己的心，不是一件容易的事。那是一種不推卸責任的承當，是一種對生命的承諾，沒有足夠的智勇，不會生出這份不二信心，也不會信心不二。

（本文作者系北京大學民營經濟研究院企業家研究中心主任）

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