

人生#8194;靖氣評(píng)心
唐駿抽身門:“薄情多義”者樣本
繼學(xué)歷門事件后,被網(wǎng)民戲稱為“大忽悠”的唐駿,最近再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)公司在近期一份給SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))的文件中披露,唐駿已經(jīng)辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)。與此同時(shí),在二級(jí)市場(chǎng)上唐駿也將其擁有的聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)股票全部拋售。
至此,一年半時(shí)間里,唐駿以董事長(zhǎng)的身份,成功把聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)送到美國(guó)借殼上市,進(jìn)而套現(xiàn)脫身。人們驚愕的是:這樣一位前董事長(zhǎng),對(duì)自己親手送到納斯達(dá)克且深陷退市危機(jī)的公司,采取的方法竟是提前撤走。而據(jù)報(bào)道,整個(gè)投資鏈條上的參與者也無人獲利。
聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人梁詠倫甚至說:“唐駿的這一做法在披露之前都沒有和我這邊溝通過。我覺得他應(yīng)該出來給包括我在內(nèi)的投資者們一個(gè)交代。”
因此網(wǎng)民給這次事件命名為——抽身門,也不是沒有道理。
點(diǎn)評(píng):
面對(duì)抽身門,“前董事長(zhǎng)”唐駿說自己只是“純粹的財(cái)務(wù)投資”,而“聯(lián)游是我很多投資項(xiàng)目中的一個(gè)”。
看來,唐駿不僅從財(cái)務(wù)上抽身撤走,連其他身份附帶的責(zé)任也一同“抽身”了,好像從來沒有擔(dān)任過這家公司的董事長(zhǎng)一般。
但唐駿有意思的地方在于:一個(gè)看似冷漠薄情的人,卻經(jīng)常說些“明白話”。比如,唐駿曾說過:“公司做到一定規(guī)模,道德品行最重要了。”而在最近《做有“品味”的CEO》演講中,唐駿說:“CEO跟員工討論價(jià)值觀,這也是品位!”
可以說,強(qiáng)調(diào)道德、品位,與冷漠、寡情,在唐駿身上得到了有機(jī)的統(tǒng)一。人們常說一個(gè)人不好,叫薄情寡義,但唐駿則是一個(gè)薄情而多義之人。這是一個(gè)典型的薄情多義型樣本。
其實(shí),薄情者往往多義,這才是最為常見的情況。而薄情寡義這么露骨的則是人群中的少數(shù)。因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到認(rèn)可,如果一個(gè)人心底的情感不豐滿,必然通過多義平衡過來,讓自己平衡,也讓社會(huì)認(rèn)可自己。許多強(qiáng)調(diào)道德教條的人,多是些多義但仍難掩薄情的人,這并不稀奇。
但對(duì)企業(yè)家來說,讓自己內(nèi)在的“情”豐滿起來,同時(shí)對(duì)外少談些“義”,絕對(duì)是有利身心,也有利于做事的。
巴菲特的抉擇困境
正當(dāng)全球金融市場(chǎng)一片狼藉之時(shí),股神巴菲特頻頻出手,而且,其掌管的伯克希爾公司終于盯上了一個(gè)大家伙——它自己。
這也是巴菲特最近引來很大爭(zhēng)議的事情:?jiǎn)?dòng)回購(gòu)自己公司股票的計(jì)劃。這次,到處尋找投資機(jī)會(huì)的巴菲特,要拿自己公司的股票“抄底”了。
這一計(jì)劃引來的批評(píng)聲要多于贊同,不少人認(rèn)為巴菲特為了穩(wěn)定自己公司的股價(jià),做了件讓人不屑的事情,濫用了自己在股市中的地位。
點(diǎn)評(píng):
從巴菲特的一生來看,并不是追求短期股價(jià)得失的投資路數(shù)。事實(shí)上,如果一個(gè)公司的股票在現(xiàn)在的市場(chǎng)條件下“足夠便宜”、適合長(zhǎng)期價(jià)值投資,那么投資公司完全可以購(gòu)買,并非“濫用”,即使這個(gè)“足夠便宜”的對(duì)象是自己。而價(jià)值投資者最了解的公司不正是自己?jiǎn)幔?/p>
其實(shí)巴菲特的抉擇困境,在許多企業(yè)中都棘手地存在,這是個(gè)類似于舉賢不避親的問題。但至于如何選擇,就看企業(yè)家要抓的關(guān)鍵和心理強(qiáng)度如何了——是覺得避嫌重要,還是舉賢更重要。
甚至,傳統(tǒng)的決策選擇中,還有一個(gè)更困難的命題——舉賢不避仇,一如齊桓公選管仲這位曾差點(diǎn)射死自己的人為相。這就是更高的超越了。
能做到不避親、不避仇而果斷選之,這個(gè)企業(yè)家無論對(duì)外的心理強(qiáng)度和對(duì)內(nèi)的情緒管理,可真算是到位了。
主持人:李#8194;靖