領導力是沉淀出來的

領導力是沉淀出來的

喬布斯小傳

跌宕而傳奇的一生

1955年2月24日，喬布斯以一個私生子的身份出生于美國舊金山，隨后被家境普通的保羅#8226;喬布斯一家收養。少年時的喬布斯并未展現多少天才基因，實際上，擁有猶太以及敘利亞混合血統的他還有嚴重的語言障礙，刁鉆古怪擅長惡作劇，讓老師和父母大傷腦筋。如此非主流特色一直延續到他的青年時代——當養父母不惜辛勞花費重金，送他去自己心儀已久的里德大學深造，他卻如匆匆過客般很快退學，開始半嬉皮半游學的生活。

但是，他的傳奇人生似乎早已埋下伏筆。幼年時，喬布斯一家戲劇性地舉家搬遷，所去的正是后來硅谷的核心區——山景城。12歲那年，喬布斯頭一次在鄰居拉里#8226;朗（一位惠普的工程師）的家里見到電腦，到高中最后一年，他見到了日后的黃金搭檔沃茲，并與之聯手，于1975年推出第一臺個人電腦。次年，蘋果公司進入草創期。

1978年，蘋果Ⅱ轟動上市，成為計算機歷史上銷售數量第一個過百萬的電腦，喬布斯迎來人生的第一個高峰，兩年后蘋果上市。但好景不長，1985年，因蘋果的幾款電腦銷售不佳導致其在公司內部地位下降，在董事會的集體逼宮下，喬布斯揮別蘋果。

在此后長達11年里，他都處于冰河期。其一手創立的NEXT電腦最終以被老東家蘋果收購而告終。這同時也開啟了喬布斯人生的第二個輝煌期的序幕。1997年，由于蘋果自身銷售不振，喬布斯被再次啟用，在隨后的14年里，他引領蘋果成就傳奇。到今天為止，蘋果已經蛻變為實際上最大的電子消費產品制造商和提供商，也成為了超越埃克森美孚的全球市值最大的公司。

領導力蛻變

從被董事會放逐的失敗創業者，到影響全球的最佳CEO，喬布斯何以實現人生大逆轉，從沒上過一天MBA課程的他，是怎樣成為最有魅力的領導者的？

答案也許正是那曾經失敗的慘痛經歷。

實際上，當42歲那年回歸蘋果，喬布斯已經不再是當年那個不可一世卻缺乏經驗的毛頭小子，兩次經營的失敗、下屬的背叛、搭檔的拋棄，以及孩子的降生和成長，都讓他對自己的人生有了全新的認識。而在離開蘋果的11年中，他很好地扮演旁觀者角色更為其日后重振蘋果打下了基礎。在這一時期，他從內心和行為中都展開了所謂禪修般的管理思考，這使得他在回歸后，可以重新看待自己的過往，做得更好。

在隨后這對他意義非凡的14年中，他一反常態的制定了嚴格的管理措施和等級制度，在擁有顛覆性創意理念的同時，又給蘋果加上了一套理性的保護鎖——而當年當蘋果公司從創業走向正規的組織形態，喬布斯正是因為叛逆被放逐——他有了人生中最密切和穩妥的合作者庫克，發掘和啟用了業界最優秀的設計師和工程師，建立了自己的核心團隊。明茨伯格曾經說過，管理是技術與藝術還有經驗的集合體，喬布斯則在回歸之后更好地具備了上述三者。盡管人們依然習慣于將他歸類為暴躁而偏執的獨裁領導者，但他已經無暇去為自己說明什么。從2003年開始，他與病魔開始了執著的斗爭，也正是在這8年中，他不再迷戀，他曾數次放權，也曾一次次深入終端和基層，他引導蘋果從最早的創業型公司日漸蛻變為制度嚴明、分工明確但依然充滿創新思想的成熟企業。他在力爭給蘋果一個更好的未來。

從這個角度來看，喬布斯的蛻變并不是偶然。遺憾的是，少有企業家經歷如此打磨。他們往往還沒有開始反思，就已經提前進入了企業的高速發展期，只將問題留待日后慢慢展現。

責任編輯：焦#8194;晶