未來廣告公司:科技是骨架,人才是血肉

傳統廣告公司都應該開始積極思考，如何擴大在廣告營銷科技的技術研發投資與團隊，并通過提高員工福利待遇、工作環境及股票期權計劃，吸引同時也能穩固更多優秀人才，來迎接未來的考驗與挑戰。

在我個人的職業生涯當中，橫跨了傳統廣告公司及創新互聯網企業，我看到幾乎所有的互聯網企業或者信息科技企業，都特別重視兩個最重要的資源：人才與科技。為了吸引人才，公司給員工發股票期權；為了增強競爭力，公司持續增加技術部門的投資。

發給員工股票期權，既可吸引人才，又可以增加員工的向心力。通常給員工的股票期權都被設計為四年左右，而股票期權的最大獲利方式在于公司創造績效，獲利提升，從而股價得到市場認可而增值。

面對新媒體、新科技，新運用不斷出現的浪潮，持續在科技上投資可以讓企業一直保持領先；技術的累積也將成為公司重要的資產。

反觀現在，廣告營銷公司在面對全球化的數字媒體趨勢與浪潮，新媒體、新營銷工具不斷的出現，媒體碎片化、技術化、云端營銷技術等，我們可以清楚看到，未來的廣告營銷世界，將有非常難以想象的截然不同于現狀的極大變化。廣告營銷公司未來面對的是一個完全重新解構的全數字化媒體世界，復雜且碎片化的消費者溝通模式以及來自于跨界的媒體或非傳統國際4A廣告公司的挑戰，國際4A廣告公司或本土的傳統廣告公司應如何面對?

首先，傳統的廣告公司應該加大在未來廣告營銷科技能力的研發投資。……