公司的新邊界

書名：《從伊利、蒙牛到永業》

作者：漢明、任杰華

出版：中信出版社

伊利、蒙牛和永業，用短短的十幾年時間詮釋了公司從一個產業組織向社會組織進化的路徑。《從伊利、蒙牛到永業》一書，深刻、詳細地向讀者分析了三家出身于草原的公司，如何依托于各自的基因優勢，在短時間內發展成為國內外知名公司的“草原商業邏輯”。

從1996年到2009年，這三家公司先后“穿墻而過”，分別在上海、香港、紐約納斯達克上市。在公開發行融資的背后，人們更多的關注點是三家企業擴大了中國的“公司”概念的邊界。本書又清晰地告訴讀者，一些企業已經在實踐中意識到公司的本質和目標不在于經營業績，也不在于它形式上的準則，而在于人和人間的關系，包括公司成員之間、公司與外部公民之間的關系。不到20年時間，中國企業對于“公司的本質”的認識已有了質的變化。

顯然，與蘋果和微軟相比，永業的優勢不在時尚的設計和壟斷性技術，而在于它植根于中國底層，服務于中國食物產業鏈的末端；永業內部沒有一個像喬布斯和蓋茨這樣的全球頂尖精英，但它有一個充滿創新能力的團隊。基于此，永業推倒了西方傳統定義的“公司”概念。

在永業，公司不再是為以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織；不再是若干契約、合同的集合；不再是以優化資源配置為核心進行架構搭建，而是一個將東方的“家文化”融入西方“公司”的文化的企業。而結果是市場、產業、公司、客戶四者之間的邊界被打破。這種新的公司邊界重構了中國底層生產者的誠信和道德。