文化興企 決勝未來

人是要有一點精神的。同樣，企業也需要一種精神。

文化屬于精神范疇。企業精神是什么?是企業文化經過鍛造后所形成的企業文化精髓，是凝聚人氣的企業理念。

企業文化是支撐企業快速發展的根基，是參與市場競爭的制勝之魂。實踐證明，在一定條件下，精神可以變成物質。企業文化也是生產力。

企業文化是企業在長期的經營管理活動中所形成的共同的價值觀念、行為準則、道德規范，以及體現企業精神的規章制度、人際關系、社會形象、產品與服務等事項和因素的集合。它是在滿足員工物質生活需要的同時，以精神的、文化的手段，滿足員工精神方面的需要，使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人的行為統一到企業行為的共同方向上，從而凝結成推動企業發展的巨大動力，達到提高企業經濟效益的目的。一個企業自身需要有獨特的企業文化，這樣對提高企業整體素質和經營管理水平，增強企業凝聚力和市場競爭力，促進企業乃至牽動整個社會的經濟發展都會產生極其重要的作用。

大凡成功的國有企業，均有企業員工耳熟能詳的企業文化，并成為自上而下的精神脊梁。如大慶從企業文化中提煉的企業精神，概而言之就是“愛國、創業、求實、奉獻”。鞍鋼是我國第一代工人用短短的3年時間，在一片廢墟上重新恢復建設起來的共和國最大的鋼鐵聯合企業，員工們以創造性智慧鑄就了一種“創新、求實、拼爭、奉獻”的鞍鋼精神。

成功的企業不可少企業文化，不可少精神脊梁；身處危難中的企業，靠什么再生?也是靠提煉企業文化，重鑄企業精神。比如，通銅之所以能融入首鋼，最終走出企業陰影，其中重要因素之一是緞造了企業文化，重新凝集了人氣。通鋼聯合重組達成協議前夕，通銅新總經理王濤就力推首鋼的企業文化，通銅的其他領導也開始主動收集、研究首鋼企業文化建設的相關資料，理解、把握首鋼文化的本質和內涵，尋找重組雙方企業文化相互協調、融通的切入點和有效整合的著力點，形成了《通鋼與首鋼重組企業文化融合的基本思路》。他們從實際出發，充分發動員工參與到提煉企業理念的實踐中來，把提煉的過程作為員工學習領會的過程，使職工再次找回了主人翁的尊嚴。通過自上而下、自下而上地開展“愛通銅、知榮辱、做貢獻”主題實踐活動，形成良性互動，對提升員工士氣和通銅上下達成思想共識等方面，起到了應有的積極作用。

剛剛閉幕的黨的十七屆六中全會公報指出：“當代中國進入了全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經濟社會發展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。”國有企業也不例外。國有企業文化是中國文化的一部分，企業文化越來越成為提升企業員工凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合實力競爭的重要因素，打造有特色的企業文化，應成為做強做優國有企業目標的一部分。

從一定意義上說，企業文化是國有企業改革發展的風帆。國企文化雄起之時，也將是國企做強做優之時。