中央企業

中國建材聯合重組與管理整合經驗成為哈佛商學院案例

10月25日，中國建材股份有限公司(以下簡稱“中國建材”)在北京舉行“哈佛商學院案例發布會”，由哈佛大學約瑟夫·鮑沃教授和GA·鄧乃文高級研究員聯合撰寫的“中國建材：推動中國水泥產業發展”案例正式出版，中國建材在中國水泥行業的并購整合經驗進入美國哈佛大學商學院的案例庫。

中國建材作為中國建材集團的核心企業，推動聯合重組，對水泥工業轉變發展方式和結構調整、對地方經濟的發展和節能減排起到了積極的促進作用，受到了行業內外的高度肯定。中國建材在充分競爭行業和過剩的產業經濟環境下獨特的發展模式和成長路徑，以及其創造性實施的“聯合重組”“央企市營”“五化管理”“輔導員制”“價本利”等一系列嶄新理念也引起了一些高等學府和知名專家、學者的高度關注。

據中國建材哈佛商學院案例作者鮑沃教授介紹，案例教學法是哈佛商學院的特色，哈佛商學院選擇案例的標準主要看企業在某方面的獨到經驗或啟示性。學者們會在全世界范圍尋找那些有效解決公司治理問題的重要案例。中國建材在快速推動中國水泥行業整合的過程中面臨的問題非常經典，取得的成績為大型企業在聯合重組過程中如何提高管理效率、技術水平及優化管理方法提供了重要經驗，是全球商業領袖和商學院學生管理實踐創新的范本。

約瑟夫·鮑沃的研究團隊歷時近兩年時間，今年7月完成了案例撰寫工作。該案例已于今年9月開學的新學期成為哈佛大學商學院“戰略管理”、“總經理管理”、“全球化經營”等課程的教材。

該案例從四個方面分析在中國水泥產能過剩、企業過于分散、惡性競爭的產業環境下，中國建材如何克服重重困難快速成長。第一，勇擔改善行業結構調整的使命，確立了清晰的戰略，以存量整合為主，以市場化方式推進跨地區、跨所有制的規模宏大的聯合重組。第二，探索“央企市營”的公司治理新機制，建立了央企控股的多元化股份制、規范的公司治理結構和職業經理人制度，實現了包容性成長和快速擴張。第三，建立了并購后的獨特整合框架及模式，以“三五”管理整合及文化整合讓重組企業迅速進入規范管理的快車道，確保了聯合重組的成功。第四，持續開疆辟土，有序展開水泥產業整合的計劃，不斷延伸產業鏈，提高管理水平，著眼于行業未來發展，引領全行業可持續發展。案例的主體文字內容共有六個部分：公司介紹，國內水泥產業結構，聯合重組戰略，企業文化，走向全國，未來目標。其中聯合重組的“六步法”、“三五”整合原則均被納入案例作為要點。

發布會上，宋志平著重介紹了中國建材在聯合重組及管理整合方面的成功經驗，深刻分析了中國建材為什么選擇走聯合重組的道路，以及聯合重組和管理整合的基本做法。他希望通過哈佛商學院教學中的梳理和研討，中國建材的商業實踐能夠得到理論升華、豐富和完善，從而促進未來的聯合重組與管理整合更加高質、高效。

雷前治代表行業協會對中國建材入選哈佛商學院案例表示熱烈祝賀。他認為，中國建材在華東和中南地區的戰略重組是水泥行業結構調整的成功嘗試，也創造了一種全新的利益機制和經濟運行體制，為我國經濟體制改革探索出了一條新路。

國務院國資委邵寧副主任在講話中表示，商業模式和管理實踐列入世界頂級商學院的教學案例在央企中還不多見。中國建材作為中國產業結構調整的代表收錄入哈佛商學院案例，成為其研究中國國有企業積極執行國家產業政策、引領行業健康發展的范例，這既是對中國建材的高度肯定，也打開了世界經濟學人了解中央企業市場化運行方式和中國市場化進程的窗口，具有非常積極的意義。

中國電建簽約安哥基礎設施建設項目

10月7日，中國電力建設集團所屬中國水電股份公司與安哥拉農業部下屬公司SODEPAC簽訂了馬蘭熱省卡班達農工業區基礎設施建設項目合同。

該項目的簽約，是中國電建與安哥拉農業部繼四個地區農業灌溉項目后又一次的合作。該項目的實施，將大大改善卡班達地區的農業和農業加工業的生產條件，對安哥拉實現糧食自給自足以及出口創匯具有重要的戰略意義。

中國石油與中國華電簽署戰略合作框架協議

10月13日，中國石油天然氣集團公司與中國華電集團公司在京簽署《戰略合作框架協議》。雙方將本著優勢互補、合作共贏的原則，進一步加強在能源領域的合作，促進共同發展。

雙方進一步加強戰略合作，拓展合作領域，對企業走低碳、集約和綠色發展道路，實現高效益和高質量發展具有重要意義。同時，有利于推動雙方更好踐行經濟、政治和社會三大責任，為保障國家能源安全和促進能源事業又好又快發展做出新貢獻。

中化集團與霍尼韋爾在華組建合作企業

10月10日，中國中化集團公司(以下簡稱中化集團)與霍尼韋爾公司在滬舉辦新聞發布會。宣布雙方已簽署協議，將組建一家各持股50％的合作企業，主要生產和銷售用于泡沫隔熱材料的HFC-245fa發泡劑，以滿足亞太地區對節能環保材料不斷增長的需求。目前，相關手續正待政府部門審批。

新公司將落戶江蘇省太倉市中化化工園區，預計2013年底投產。其生產和銷售的HFC-245fa發泡劑，是一種完全不消耗臭氧的發泡劑，可廣泛應用于電器、建筑、運輸等領域。

中糧5.1億元布局東北稻谷加工

中糧集團10月12日宣布，在黑龍江綏化和五常的兩大稻谷加工項目于10日、11日正式投產，總耗資5.1億元的兩大項目合計年稻谷加工能力為40萬噸，使得中糧在全國的稻谷處理能力上升到408萬噸。

中糧集團總裁于旭波表示，兩家工廠投產對于中糧加強大米產業鏈建設，完善集團整體產業布局、區域布局，推進落實全產業鏈戰略具有重要意義，有利于進一步提升中糧服務國家宏觀調控和保障民生的能力。五礦聯手中節能，實現重金屬污染防治突破

10月28日，中國五礦集團與中國節能環保集團聯合開展的“重金屬污染物監控體系示范項目”和“環境污染隱患預警及應急體系研究項目”成功驗收，雙方簽署了節能環保戰略合作框架協議。

對此，中國工程院院士任陣海評價稱：

“近年來，我國重金屬污染事故屢見不鮮，而以往的技術僅能進行事后挽救，收效甚微。此次五礦和中節能合作研發的這兩個體系則實現了理念和技術上的雙重突破，實現了‘預防為主，防治結合’，不僅使環境污染事故由前端到終端均得到預防和控制，而且可提供相應解決方案。”環保部副部長周建則表示，這兩個體系的成功驗收對推動我國環保事業起到了引領示范作用，為我國重金屬污染防治工作的深入開展樹立典范。

中國電科首份社會責任報告發布

10月10日，《中國電子科技集團公司社會責任報告》發布會暨社會責任示范基地掛牌儀式在京召開。中國電科集團總經理熊群力表示，希望通過首份社會責任報告開啟與各方溝通的新窗口。

據介紹，中國電科根據國資委要求、參照了國內外各類標準，最終完成了該報告。報告涵蓋了中國電科成立以來，在履行社會責任，維護國家安全，實現與經濟、環境、社會協調發展方面的具體舉措和取得的績效，真實、客觀、完整的向利益相關方和社會公眾展示了中國電科在“固責任之本，行科學管理”“擔頂梁之責，保國家安全”“承創新之志，促保值發展”“舉科技之力，推綠色環保”“匯仁愛之源，助社會和諧”等五方面所履行的社會責任。

上海寶鋼工業技術服務有限公司揭牌

10月18日下午，寶鋼工程技術集團上海寶鋼工業技術服務有限公司揭牌成立。這意味著，寶鋼技術服務事業與鋼鐵主業的協同發展進入到一個嶄新的歷史時期。

寶鋼技術將以“生產運行保障技術的領先者，環境經營的推動者，員工與企業和諧發展的示范者”為愿景，以“服務好鋼鐵主業”作為公司運營的重要目標。

東方電氣1.5MW直驅永磁風機通過權威認證

10月20日，東方電氣新能源設備(杭州)有限公司公司生產的1，5MW直驅永磁風力發電機組(型號：DF82－1500)通過Tuv南德意志集團按照GL導則進行的A級設計評估和型式認證。

作為中國首個獲得Tuv南德意志集團頒發的GL型式認證證書的風機制造商，此次獲得認證的風力發電機組由東方電氣自主研發、具有獨立知識產權。型式認證證書的獲得，不僅有助于東方電氣拓展海外市場和進行全球風電場的投標工作，進一步擴大其可再生能源業務范圍，而且對于東方電氣風電產業板塊的競爭實力的打造具有里程碑意義。

大唐集團推行人才強企戰略

日前，中國大唐集團公司發布公告，以公開招聘的方式，大規模面向系統內外競爭性選拔領導人員和總部員工。此次公開招聘崗位多達102個。崗位分布不僅涵蓋了集團公司總部各職能部門，而且包括一些二級公司及煤炭燃料、海外發展等多元化產業機構。

此次公開招聘崗位層級之高、專業范圍之廣、招聘數量之多在中央企業前所未有，標志著中央企業深入推進人才強企戰略、不斷深化干部人事制度改革邁出了全新的步伐。