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家電房企的算盤

2011-12-31 00:00:00張曉蕊
房地產世界 2011年7期

當品牌房企仍在應對調控之時,家電企業紛紛投身房地產業,“地產游擊隊”在此番變局中勝算幾何,尚需時間檢驗。

家電企業轉身投資房產,已是行業內一道別樣風景。海爾、海信、格力,這些聽起來耳熟能詳的家電品牌,在主業發展的同時,早已戴上了另外一個“光環”——房地產品牌。在多元化發展的戰略規劃中,如海爾這樣的家電房企已經初具規模。但近兩年,在房地產行業進入歷史最嚴厲的調控時段后,蘇泊爾、TCL、康佳等家電企業依舊逆勢加碼,打著掘金房產的算盤。

第二梯隊加碼

家電企業混搭地產業,已經并不是行業內的新鮮事。但近日,小家電業務起家的蘇泊爾再度出手拿地,還是引起了業內的關注。

今年6月23日,沈陽土地交易中心土地拍賣現場,沈陽蘇泊爾房地產開發有限公司分別以1000元/平方米和970元/平方米的成交價,拿下了沈北新北站地區兩地塊。此外,據沈北新區政府網站發布,蘇泊爾將斥資15億,參與沈陽北部cBD的發展。據上市,公司公開資料,蘇泊爾在去年的營業收入為56.22億元,凈利潤為4.05億元。15億元的投資預算,已經為大手筆。

據記者了解,在去年,蘇泊爾已經在此地拿下兩塊商業用地,此番再出手雖為投資房產動作的延續,但在調控時點的逆勢進入,還是引起了業內對家電企業加碼地產業務的爭議。

無獨有偶,自去年4月國內拉開房產調控大幕后,如蘇泊爾一樣堅定房產業務拓展的家電企業“大有人在”。

去年,7月30日,萬通實業和TcL集團在無錫簽署了《進一步推進工業地產領域合作框架協議》,家電企業TCL計劃陸續向雙方合資的萬通新創工業資源投資公司注入旗下優質工業物業,雙方還將積極準備推進萬通新創上市或發起REITs。

同年7月,另一家電企業康佳,以3.42億競得昆山市周莊鎮全旺路南側地塊,此舉也令家電房企的陣營擴容。

據記者了解,相比起海爾、格力、海信等家電房企,近兩年在房產業務上加碼的家電企業已屬于第二梯隊。

“蓋房”早有布局

實際上,家電房企的開山元老在十幾年前就已經布局,如今不少已經小有成就。

海爾、美的、格力、海信分別在2002年、2004年、1991年、1995年就成立房地產公司。格力集團旗下的格力地產,2009年成功借殼*ST海星后上市后,僅用了一年營業收入就超過了5億元,增長率達到了913.5%。

海爾地產集團也為家電房企陣營中,近年發展較快的一家。海爾地產董事長盧鏗表示,按照海爾地產目前的發展勢頭,今年銷售額要達到120億元—130億元,房地產貢獻的利潤占集團利潤達到1/3-1/2,成為海爾的支柱產業。

比起第一梯隊家電房企的業務發展,第二梯隊入場較晚,但溯源其規劃布局,此時進軍或加碼房產業務,也并非一時興起。

據記者了解,TcL聯手萬通圖謀在地產行業發展始于3年前。2008年年初,萬通實業和TCL集團就合資成立了萬通新創,分別持股55%和45%。

康佳在2007年10月,曾發布公告表示,董事局審議并通過了《關于成立康佳房地產開發投資公司從事房地產開發投資業務的議案》。但由于康佳大股東華僑城集團主業之一即為房地產,為避免同業競爭,多年以來康佳在房地產領域并未有過多動作。

而近日頗受關注的蘇泊爾地產行業的布局更早。2002年,蘇泊爾就開始在武漢、浙江等地設立房地產子公司,房產業務這一淘金平臺并非設置在上市公司旗下,一直在集團層面保留。

開發業態各異

雖然,家電企業覬覦房地產大餐已久,但在如今的發展格局中,尚為一支“游擊隊”。調控之下,新近殺入地產行業的家電房企們也未敢冒進,開發業態根據自身所長和發展規劃各有所異。

浙江蘇泊爾集團相關負責人表示,拿地之前對該地塊做過詳細的調研和規劃,未來將在此地打造專業的商業、商務中心。集團看好沈陽新北站地區cBD中心的發展前景。蘇泊爾此次發力點在商業地產。

而康佳去年拿下地塊將以住宅產品為主。該地塊總建筑面積約27萬平方米,其中住宅建筑面積約23萬平方米,商業服務設施建筑面積約為4萬平方米。康佳相關負責人表示,康佳在昆山建有國內規模最大的液晶模組基地,公司一直看好昆山未來的發展前景,也希望繼續在昆山發展康佳的其他項目。此次拿地主要基于康佳在昆山進行綜合布局的需要。

TCL旗下的萬通新創,作為國內第一家專門從事工業地產投資的公司,運作模式更為專業。TCL與萬通將采用“售后回租”的模式進行合作。即萬通新創打造一個名為“萬通工社”的綜合性工業社區,TCL集團對其中約一半面積進行回租。

TCL集團董事長李東生公開表示,通過有效利用這些工業物業,可以在保留使用權的前提下獲得現金流,工業資產自身升值溢價也可以間接地帶來利潤,這樣可以提高TCL集團資產的使用效率和增值空間。

為時已晚?

家電企業進軍房產,為謀求更高的利潤率已為不用在爭論的事實。

在多年的行業征戰中,國產家電品牌企業,面對外資的大舉入侵,陷入價格戰的泥沼,而在品牌效益上與外資仍存一定差異。據記者了解,目前家電行業的凈利潤率在3%-5%之間,而房地產行業約在20%左右,較為豐厚的回報,是眾多家電企業趨之若鶩掘金房產的利益驅動。

然而,打著掘金算盤的家電房企,在尋找機遇的同時,也面臨行業內近年最大的挑戰。在中國房地產行業進入調控時間后,房地產行業的變革已經悄然發生。

北京房地產協會副秘書長陳志表示,房地產行業是否是支柱產業的問題不用過多討論,但是調控成為常態之下,行業暴利難以持續。

家電產業觀察家劉步塵則更為直接地表示,在大房企都在謀求應對調控策略的時候,小規模的家電房企再進入,實際已晚。他表示,前幾年,在行業整體勢頭較好的時候,房地產行業對家電企業的整體盈利貢獻比較大。但隨著近兩年以及未來房地產市場的低迷走勢,情況已經發生了變化。大量儲存土地等待地皮升值或是一些企業的思路。但就目前情況看,不少家電企業單純的進入房地產領域對企業的盈利還形不成提升。

據記者了解,目前涉足房地產業務的家電企業,都以自己熟悉的區域為據點,以二三線城市為主。而隨著全國限購政策呼之欲出,此外不為調控重點的二三線城市受到的影響也將顯現。如康佳昆山項目去年拿地,本預計在2013年開始實現部分銷售收入并產生利潤,但限購政策范圍若擴大,市場風險難料。

除此之外,劉步塵也并不看好家電企業在非主業上發力過猛,他表示,家電企業不務正業地拓展副業,并沒有對主業形成很好的反哺。目前,企業在主業上沒有大的突破,而作為副業的房地產正好趕上比較嚴厲的整體調控。一旦新的突圍方向也無法形成業績支撐,企業將就面臨嚴峻考驗,企業發展的力量不知在哪里。

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