No5點點網:野馬脫韁

現場得票：133

評委打分：76.0

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創始人：許朝軍

所在地區：北京

所在行業：社區網站

2010年營業收入：保密

2010年毛利率：保密

評委點評“以興趣為基點建立社交關系，在短時間內獲得了大量用戶，是移動互聯網行業里的一匹駿馬。”

許朝軍穿著天藍色T恤和卡其色中褲，坐在米色的沙發上，瘦削的臉上總是掛著笑，坐姿隨意，語速很快。他沒有自己的辦公室，坐在兩堆會客沙發中靠窗的那一側辦公，員工在沙發旁樹了把咖啡館里常見的那種陽傘，以示他“身份特殊”。

關于創業的故事，他總是喜歡從去年8月的站長大會說起。

“當時我跟李開復坐在一起，他跟我說到創新工場和他對移動互聯網的愿景，那個東西很打動我。”當時許朝軍還是盛大邊鋒的總裁，但已決定創業做移動互聯網。

他應邀去了創新工場，與李開復、汪華等探討。汪華認為，從大趨勢來看，人們使用社交網絡的總時間在增加，而移動互聯網上的社交網絡恰恰能夠把人們的碎片時間利用起來。“而我過去一直在做社區，感覺這個方向跟我的經歷是很相符的。”

接下來，許朝軍開始在社交網絡與移動互聯網結合的范圍內，尋找下一個能夠成就Facebook的創新方向。通過對比流量，他找到了正處上升期但尚未爆發的Tumblr。

“我看社區項目有一個根本的判斷標準，那就是它所提供的會不會成為每個人每天的需求。”許朝軍斷定基于“興趣”的分享潛力將是巨大的，它既不同于SNS那種基于強關系的需求，又不像微博那般碎片化，“一句話，我們想做中國的輕博客。”

有一個比喻，從內容上看，博客像“書籍”，微博像“報紙”，輕博客則是本“雜志”。在輕博客上，用戶發布自己的興趣愛好，很悠閑，沒有壓力，就像豆瓣一樣聚集了一大批文藝小資范兒的小眾群體。Tumblr之所以能獲得青睞，正因為它能夠讓用戶以極其簡單的方式制作出看上去很精美的內容。

今年2月24日，點點獲得創新工場100萬美金投資。當時從其界面上來看，幾乎跟Tumblr完全一樣，連顏色和布局都沒有改變，一如早年校內模仿Facebook。“當時我們就只是完成了一個輕博客的基本功能，能發布、能看帖，就這樣。”從籌備到推出，點點用了不到三個月。在許朝軍眼里，先發優勢無疑十分重要。4月8日正式上線后，點點在內容分享等功能上開始出現一些跟Tumblr不同的本地化特色，比如增加了評論和轉帖的功能。

到了今年5月，又是一屆站長大會，許朝軍依然是上座嘉賓，不過身份卻已完全不同：輕博客網站點點已號稱擁有數十萬用戶，他是這家網站的CEO。

有人質疑他“四處游蕩，沒有專心在點點的開發上”，不過也許正是這種活躍使點點能夠快速積累用戶。“我們在過去兩個月注冊用戶已經一百萬，現在活躍用戶將近20萬，而且這些人都是受過良好教育的精英白領。”許朝軍在黑馬大賽現場說，“我們計劃到今年年底讓用戶數達到三五千萬。”

這一成績和愿景無疑令投資人心動。評委在總決賽中這樣為點點背書：“許朝軍不應該來參加黑馬比賽，因為他已經像一只脫韁的野馬一樣在奔跑了。”

4月28日，點點網完成了超過1000萬美元的A輪融資，由聯創策源、紅杉資本以及創新工場投資。

借勢而上，一直為許朝軍所信奉。“風大的時候，連豬都能飛上天。但是，風一旦停了，豬都會掉下來。我們不是豬，但是我們也要站在風口，而且要站在最近的地方，這樣才能被吹得最高、最遠，配合我們自己的努力，就成了。”

作為公認的社交網絡下一個發力點的“興趣圖譜”已經引起各方的注意。很快，新浪、盛大和人人網都推出自己的輕博客概念，寬途、寬島、推溜等草根輕博也加入了戰局。

在黑馬大賽上，許朝軍被兩次問到“對待來自大公司競爭者的態度”，一次是在上午的圓桌路演環節，一次是在下午15進10的總決賽上。

“第一要相信先發有優勢，我們2月份就開始內測，比對手快了3個月，不要小看這點時間，我們可以始終比別人快一步。”許朝軍回答說，“另外別忘了，我們是以一個公司去跟對方（大公司）的一個部門去打。我們每天工作12個小時以上，星期六、星期天也不休息，就專注在做輕博客這一件事上。”

實際上，輕博客的核心用戶只是比較精英的一小部分人。知名科技博客Tech2ipo開玩笑說：“若是國內社會環境伴隨著CPI和高房價持續惡化的話，還有心情和興致玩輕博客的用戶，只剩下那一小撮衣食無憂的偽藝術家了。大量用戶還是會選擇在微博打著擦邊球，瀏覽各種各樣的吐槽。”點點希望依靠其先發優勢，把最核心的用戶先拉過來，培養他們形成習慣，然后再用優質內容去吸引只圍觀不創作的“分母用戶”。

點點網剛剛起步數月，即覆蓋了IOS、Android、黑莓等幾乎所有的智能手機系統，又馬不停蹄地推出了iPad版本。這些版本都強調圖片內容產生的快捷性和發布、瀏覽的方便性，為的是占領用戶的更多碎片時間。很快，移動端的流量份額上升到了點點總流量的四成。他還借用當年校內用的那一招（用向學生代表派送雞腿的方式拉用戶），給寫字樓里的白領送電影票#8943;#8943;

許朝軍尚且無暇顧及商業模式，“首先肯定是廣告，點點上的每個興趣后面都是很大的產業鏈，網球、藝術、時尚，甚至到每個品牌等等。而有了品牌，我們就還有進軍電子商務的可能”。

現在，許朝軍在多數時候用健身和旅行來緩解工作壓力。他時常感到焦慮，因為心中的“企業家夢”，也因為“興趣圖譜”是個大機會，所有人都將注視著他走向成功或者反面。畢竟，作為IT界明星去創業，也并非全是優勢，“我很納悶的一點是，自己明明剛開始做，為什么很多人就認為我已經成功了呢？”