面向項目的企業對外股權投資管理模式

【摘要】文章引入企業項目管理（EPM）平臺于企業對外股權投資的管理體系，研究提出了一種具有戰略柔性的動態管理模式，強調對管理目標、組織、信息等要素的統籌優化；并以項目為企業對外股權投資管理活動的基本單元，設計了關鍵模塊的空間網絡結構。

【關鍵詞】企業對外股權投資 投資管理模式 企業項目管理

一、引言

企業對外股權投資（Equity Investment)，指企業通過投資手段取得被投資單位的股份。其目的是為了獲得更大的商業利益。其投資的主體為其他企業的股票或以貨幣資金、無形資產和其他實物資產直接投資。一般情況下可以通過分得利潤或股利獲利，也可以通過其他方式獲取。企業對外股權投資，不僅能夠獲得投資收益，實現資本保值增值，而且有利于改善經營結構、促進資源優化配置、保障企業穩定發展，作為一項重大財務活動和經營行為，在企業中占據著舉足輕重的地位。同時由于企業對外股權投資追求高回報率的同時，其投資風險也較大，因此對投資前的戰略決策、投資后的營運管理和核算、投資的內評監督及風險預警等風險管理有更高要求。

為降低風險，提高投資回報，本文將引入企業項目管理（Enterprise Project Management，EPM）于企業對外股權投資管理體系。企業對外股權投資活動的特點非常適于采用項目管理模式[3]，雖然采用真正意義上的EPM模式的企業相對較少，但大多數企業已經意識到這個問題，都在積極探索企業管理層面的項目管理應用體系，當其發展到一定程度，將改變企業整體管理模式。……