以人為本,與時(shí)俱進(jìn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

【摘要】以人為本就企業(yè)內(nèi)部而言，即企業(yè)的文化屬性，只有真正做到重視企業(yè)文化的發(fā)展，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。誰塑造了精髓的文化，誰擁有了最有活力的經(jīng)營(yíng)理念并且轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，誰就會(huì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者。

【關(guān)鍵詞】以人為本 文化屬性 銀行企業(yè)文化

以人為本就企業(yè)內(nèi)部而言，即企業(yè)的文化屬性，只有真正做到重視企業(yè)文化的發(fā)展，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)行正處于適應(yīng)股份制改革的階段，做到更好更快的轉(zhuǎn)型是最主要的目標(biāo)，因此，加強(qiáng)農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)，是農(nóng)行適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，提高生命力，就必須把握好影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素。對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)來說，企業(yè)文化雖然不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。企業(yè)文化本質(zhì)是實(shí)踐的文化，它誕生于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中成長(zhǎng)，反過來又指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。它具有自我調(diào)控、自我認(rèn)同、自我激勵(lì)、自我凝聚、自我傳承等獨(dú)特功能。企業(yè)文化的內(nèi)核中包含著各種價(jià)值因素、道德因素、信念因素、心理因素等。員工有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有生存和成長(zhǎng)的希望。因此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡與前途命運(yùn)。通過核心價(jià)值觀的構(gòu)建培養(yǎng)員工認(rèn)同感和歸屬感，建立起員工與組織之間的依存關(guān)系，使個(gè)人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個(gè)組織有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，激發(fā)出個(gè)體的主觀能動(dòng)性，這種主觀能動(dòng)性又會(huì)反作用于員工的行為。……