淺議管理審計的實效性

【摘要】針對當前我國企業內部審計主要將大部分精力用于財務數據真實性、合法性的查證和對生產經營的監督，管理審計尚未得到廣泛的開展。因此，我們認為應順應內部審計科學發展的客觀規律，在實踐中有意識地推動內向型管理審計的發展。

【關鍵詞】管理審計 風險控制 資源配置

管理審計，主要是指將工作領域擴展到事前，并深入到生產、技術及經營的主要環節，對經營管理活動進行連續跟蹤，采用若干現代科學方法進行檢查、取證及分析，并采用一定的標準來衡量和評價其經濟性、效率性及效果性，從而找出差距，挖掘潛力，提高效益。 目前，我國內部審計面臨著與內部控制研究相似的問題，即內部審計尚未與公司治理相結合，成為公司治理的有機部分。當前我國企業內部審計主要將大部分精力用于財務數據真實性、合法性的查證和對生產經營的監督，管理審計尚未得到廣泛的開展。因此，應順應內部審計科學發展的客觀規律，在實踐中有意識地推動內向型管理審計的發展。從強調確認和測試控制完整性，逐步轉向強調確認和測試風險是否得到有效管理，從傳統的強調關注風險因素，逐步轉向關注情景規劃。內向型管理審計的建議應不再僅是強化控制、提高控制效率和效果，而應該是規避風險、轉移風險和控制風險，通過風險管理的有效化，提高整體管理效率和效果。國際內部審計師協會（IIA）不僅把內部審計定義為“一種獨立、客觀的保證和咨詢活動”，而且把內部審計的目的定位于“增加價值及改進組織的經營”?！?br>