房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與必要性分析

【摘要】在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，不但可以強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，還能提高經(jīng)營(yíng)效率，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的有效手段。由于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制尚處在較低級(jí)的階段，管理松弛，控制弱化，內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱。文章就我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，并深入分析了房地產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)管內(nèi)部控制的必要性。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 內(nèi)部控制 必要性

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，開發(fā)周期長(zhǎng)，受政策、市場(chǎng)等外部環(huán)境影響大。隨著政府對(duì)房地產(chǎn)不斷出臺(tái)嚴(yán)厲調(diào)控措施，房地產(chǎn)企業(yè)資金狀況進(jìn)一步趨緊，存量不斷上升，公司經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在迅速增加，內(nèi)部控制手段顯得尤為重要。

一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

1.房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足。目前市場(chǎng)上大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的概念認(rèn)識(shí)不足，將內(nèi)部控制一個(gè)整體系統(tǒng)分割成為許多單獨(dú)把控制度來看，過于片面。例如將整體的控制單方面視為成本控制、會(huì)計(jì)控制或內(nèi)部牽制制度等，這樣的理解不夠全面，更容易在實(shí)際生產(chǎn)工作帶來不利影響。例如，追逐眼前利益，把精力主要放在房地產(chǎn)商品的開發(fā)和銷售上，而忽視整體內(nèi)部控制的巨大作用。

只有房地產(chǎn)企業(yè)從根本意識(shí)上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制一個(gè)不可分割的整體系統(tǒng)，才能真正發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，才能確保內(nèi)部控制系統(tǒng)有序運(yùn)行，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行，確保資產(chǎn)安全和完整，同時(shí)保證相關(guān)會(huì)計(jì)資料的完整和真實(shí)，對(duì)錯(cuò)誤問題可以及時(shí)糾正，對(duì)舞弊現(xiàn)場(chǎng)可以有效防止，這無疑是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效手段，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，務(wù)必要對(duì)內(nèi)部控制嚴(yán)抓、緊抓。……