淺議當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)成本管理中存在的問題

【摘要】鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈，鐵路的興衰牽動著整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。隨著鐵路體制改革不斷深入，無論從企業(yè)內(nèi)部和外部都對鐵路成本管理工作提出了新的、更高的要求，目前鐵路成本管理工作仍存在許多問題，與這些要求不適應(yīng)。結(jié)合鐵路運輸企業(yè)的實際情況，分析了當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)在成本管理中存在的專業(yè)管理人員薄弱、成本管理基礎(chǔ)薄弱、成本結(jié)構(gòu)不合理、成本控制不到位、不良資產(chǎn)多等問題。通過發(fā)現(xiàn)問題，來找出解決問題的方法，更好地進(jìn)行成本管理工作，增強(qiáng)鐵路運輸企業(yè)市場競爭能力。

【關(guān)鍵詞】鐵路 運輸企業(yè) 成本管理 問題

鐵路運輸企業(yè)的成本管理，是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分，是對鐵路運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中所發(fā)生的成本費用有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、決策、控制、核算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作的總稱。基層站段是鐵路運輸企業(yè)成本管理的中心。是通過“全面預(yù)算，剛性控制”，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營成果，在保證運輸安全和服務(wù)質(zhì)量的前提下，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本，提高效益，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠信息。

隨著鐵路體制改革不斷深入，無論從企業(yè)內(nèi)部和外部都對鐵路成本管理工作提出了新的、更高的要求，目前鐵路成本管理工作仍存在許多問題，與這些要求不適應(yīng)。

一、專業(yè)管理人員薄弱

相當(dāng)于基層站段的成本管理工作在企業(yè)管理中發(fā)揮的控制作用逐漸突出，專業(yè)的成本管理人員薄弱的問題就顯現(xiàn)出來。……