【摘要】雖然新醫改進行了“醫藥分家”的改革,藥品不再是醫藥的主要盈利來源,但是藥品仍在醫院這個大系統中扮演著重要的角色。藥劑科作為醫院的藥事管理部門,是否做好財務管理工作,對醫院的日常運營有著重要的影響。在藥劑科財務管理目標的指導下,堅持資源合理配置、收支平衡、利益協調原則,從精益管理、信息化管理、全面管理這個三條管理思路入手,提出了加強成本核算管理、建立信息化管理系統、實現全面財務管理這三項改善藥劑科財務管理的措施,以期對提高藥劑科財務管理水平,提高醫院經營效益有所裨益。
【關鍵詞】藥劑科 財務管理 效益
一、概述
藥劑科就是醫院的藥事管理部門,為醫院編制藥品計劃,提供安全有效、質優價廉的各類藥品,掌握各類藥品科技和市場信息,建立健全醫院藥品監督和質量檢驗檢查制度,對外購的藥品和自制的制劑進行全面控制,藥劑科一般下設調劑部門、制劑部門、藥庫、藥品檢驗、臨床藥學等部門,是醫院的一個重要組成部分。藥劑科主管的藥品是醫院日常醫療活動中最大的物質流,在醫療資源中占有很大的比例,更是醫院運營不可缺少的一部分,且藥品的管理涉及到眾多方面,包括藥品的采購、供應、存儲管理,還有自制調劑等,十分復雜,因此做好藥劑科的財務管理,使藥劑科財務管理工作科學化、系統化、規范化對醫院管理至關重要。
二、藥劑科財務管理的目標
藥……