郵政儲蓄銀行網點轉型的實踐與思考

【摘要】郵政儲蓄銀行做為商業銀行的后起之秀，如何在強手如林的市場競爭中站穩腳跟并立于不敗之地，一直是每個從業人員認真思考和必須面對的問題。實踐方法是：大力推行基層儲蓄網點轉型，通過轉型扭轉落后的工作局面，實現業績的提升和人員素質的提高，并在探索和實踐中不斷調整思路，改進工作，以適應市場經濟條件下郵政儲蓄銀行發展壯大的要求。

【關鍵詞】郵政儲蓄 銀行 網點轉型 實踐 思考

郵政儲蓄銀行做為商業銀行的后起之秀，如何在強手如林的市場競爭中站穩腳跟并立于不敗之地，一直是每個從業人員認真思考和必需面對的問題。實踐方法是，大力推行基層儲蓄網點轉型，通過轉型扭轉落后的工作局面，實現業績的提升和人員素質的提高，并在探索和實踐中不斷調整思路，改進工作，以適應市場經濟條件下郵政儲蓄銀行發展壯大的要求。

一、網點轉型的實踐和探索

近年來，我行大力實施網點轉型，通過三項措施改變了原來被動的工作局面。

1.實施“轉腦”工程。我行按照轉型先“轉腦”的方針，利用一切手段和形式，組織員工認真學習現代商業銀行經營和管理模式，教育和啟發員工鞏固樹立“銀行靠服務生存”、“網點創造效益”的觀念，讓員工充分認識到，轉型的首要任務是轉變觀念，就是要從以往郵政儲蓄專業經營管理的思路，盡快轉變到現代商業銀行管理的要求和標準上來。教育員工樹立現代……