提高醫院財務管理水平的有效措施

［摘要］ 只有逐步完善醫院的財務管理，才能保障醫院可持續發展。本文針對醫院財務管理中存在的問題，提出提高醫院財務管理水平的相關措施。

［關鍵詞］ 醫院；財務管理；對策

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 13. 022

［中圖分類號］R197.32 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673 - 0194（2011）13- 0034- 02

隨著社會經濟的發展，醫院財務管理方面的問題越來越受到重視。本文通過分析醫院財務管理中存在的問題，提出提高醫院財務管理水平的相關措施。

一、醫院財務管理中存在的問題

１．醫院財務管理的主體具有局限性

在醫院財務管理工作中，經常會出現醫院財務信息虛假問題，這主要是由于醫院的相關財務管理人員自身素質與業務水平低下所致。一些財務管理人員會由于一己之私，而對財務管理的整體運行環境進行更改，從而使醫院的財務信息質量受到影響，甚至會阻礙醫院的發展。

２．成本管理中存在的弊端

當前我國很多醫院一味地追求名氣業績而忘記了醫院的本質以及病人的需求和經濟負擔能力；一味地擴大醫院規模，而忘記了醫院的成本量及其負荷能力。這樣都容易造成醫院成本過大，最終導致醫院虧損。

３．醫院財務管理內容的問題

目前醫院財務管理的主要內容不明確。醫院財務管理的內容不僅包括物質資本的籌集、投入、回收與分配，還涉及日常的資產、現金成本與損失的管理。但是現在醫院僅對有形資產進行管理與監督，而很少會考慮到醫院無形資產，即醫院的全新研究成果、專利等。醫院的財務管理常常缺乏對醫院風險的認知與計量，只是當風險發生后才會去被動地處理。

二、有效提高醫院財務管理水平的措施

１．要樹立為醫院醫療服務的意識

醫院財務管理是對醫院的資金、資產、成本、收入等進行管理的一種經濟管理活動，其目標是通過保障財務安全、合理配置資源使醫院能夠達到最佳的運行效率。要想能夠達到上述目標，醫院必須樹立正確的醫療服務意識，在服務的過程中進一步完善其財務管理職能，把握經濟動態與走向，加強事前、事中和事后的監督與管理。

２．強化財務成本核算

醫院的管理模式已從以往的“政策依賴型”轉向“市場導向型”。只有通過建立完善、健全的醫院財務管理機制，才能強化醫院的成本管理。通過有效利用人力、物力、財力等資源，提升醫院的資金使用率，為社會提供優質、高效的醫療服務。首先，要制定行之有效的醫院成本核算方法，其逐步建立健全的醫院成本管理制度，進一步建立高效的財務管理系統。通過建立醫院成本考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系，實現醫院對整體成本控制與管理。

３．重視醫院財務管理的開發與利用

醫院財務管理內容龐雜，我們必須針對醫院的財務管理及財務信息的使用開發管理技術，提高財務信息的利用價值。

４．完善電子信息技術，全面提升財務管理

計算機在醫院財務管理中的應用，幫助醫院全方位提升其財務管理水平，提高醫院的經營管理水平。

綜上所述，本文通過分析醫院財務管理中出現的問題，提出提高醫院財務管理水平的有效措施，以期提升醫院的核心競爭力，實現可持續發展。

主要參考文獻

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