綠色IT,從能源行業開始

減少能源消耗已融入到了貝克?休斯公司內部的IT戰略中，能源管理是所有標準的經營做法、項目架構和設計評估的一個關鍵部分。

沈建苗編譯

在石油天然氣服務提供商貝克?休斯公司（Baker Hughes）眼里，綠色IT項目可以說是這家能源公司實行IT戰略的生命線，也是左右決策機制的一大因素。

這家公司的綠色IT戰略包括四大部分：意識（測量和評估能源消耗）、規劃（探究為每個新投資項目減少能源消耗和環境廢物的機會）、采集（評估目前的做法，尋找通過節能環保來省錢的機會），以及預防（分析目前的做法，采取積極主動的措施，避免不必要地增加能源消耗或者帶來環境廢物）。

局域網喚醒技術節能40%

這家總部設在休斯頓的公司的副總裁兼CIO Clif Triplett說：“我們考慮了我們的項目對能源及其他環境方面的影響，力求減小由此帶來的影響。”

減少能源消耗已融入到了貝克?休斯公司內部的IT戰略中，能源管理是所有標準的經營做法、項目架構和設計評估的一個關鍵部分。Triplett說：“整個企業致力于在能源管理方面取得成功。”

貝克?休斯公司建立了采用了局域網喚醒（Wake-on-LAN）技術的一套高性能計算集群。在這個環境中，機器可以通過網絡消息來開啟或“喚醒”；那樣就公司可以在需要時喚醒機器，用于高性能計算集群中。這種方案消耗的能源比專用的高性能計算集群減少了40%。

在基礎架構運營中，這家公司竭力遵守運營方面的信息技術基礎設施庫（ITIL）框架，并且制定了一項內部評估計劃，以求符合規定、確定最佳實踐。Triplett表示，后來擴大了基于ITIL框架的這項計劃，專門添加了一個部分，確定綠色環保方面的最佳實踐，而這些最佳實踐涉及能源消耗以及處理和盡量減少廢物。

貝克?休斯公司正在大力推動云計算，具體來說是基礎架構即服務（IaaS）；預計這種云計算服務有助于進一步節能。該公司的IT供應商和資產管理主管Graham Crisp表示，公司還在全球范圍推廣托管打印服務，淘汰辦公室中的個人打印機和傳真機，換成節能的多功能設備。

貝克?休斯公司竭力推動綠色項目的人員當中就包括首席執行官和首席運營官。Triplet說：“他們從上而下定了調子。他們積極有力地倡導保護環境，大力支持致力于減少能源消耗和廢物的投資項目。”

積極參與綠色項目的其他人包括：Triplett，他負責將綠色節能文化灌輸到IT部門的日常工作做法當中；主管健康、安全和環境的副總裁，他提供強有力的支持，并且宣傳有助于促進員工健康和安全的活動；以及負責產品線的各個主管。

元素塊

貝克休斯公司(Baker Hughes)是美國一家為全球石油開發和加工工業提供產品和服務的大型服務公司，成立于1987年，由兩家歷史悠久的石油設備公司(Baker和Hughes)合并組成。1996年公司的營業總額超過30億美元，在世界各地的雇員約有1.8萬人。該公司通過它的油田服務公司，提供鉆井、完井和油氣井生產的各類產品和服務。貝克休斯在油田生產服務領域十分廣泛，公司宗旨在于提高石油工業作業效率，提高油氣藏的最終采收率。主要從事以下幾個方面服務：1）鉆井和地層評價；2）完井服務；3）生產管理；4）企業解決方案。

貝克?休斯公司打算把更多的應用程序遷移到節能的托管環境中，會繼續部署能源消耗較少的軟硬件。這家公司還會鼓勵幾家戰略性的IT供應商參與其綠色項目。

CIO如何幫助遏制電子廢物？

許多人見過這樣的畫面：在某個第三世界的國家，有個小孩子在一堆廢銅爛鐵當中玩耍。這樣的畫面讓人意識到計算機時代一個不爭的事實：電子廢物，這個事實有損企業的品牌形象，而且帶來了巨大的環境問題。

從手機到服務器，因技術過時而丟棄的電子產品是全球范圍一個日益嚴峻的問題。原因何在？一方面，那是由于耗用大量能源和自然資源開發出來的成千上萬設備進入到了垃圾填埋場，而這些填埋場又無力處理電子產品中所使用的有害材料。廢棄的電子產品在帶來回收貴金屬（含鐵金屬、鋁和銅）這個機會的同時，也將有毒材料（汞、鎘和鉛）釋放到了我們的土地、水源和空氣中。

那么，CIO在遏制電子廢物可以扮演什么角色呢？CIO管理著企業的許多方面，或者對它們有很大的影響力，因而能夠在處置電子設備方面扮演應有的角色。

電子廢物政策。CIO們常常負責IT設備采購和生命周期管理。如果在資產生命周期的每個階段都制定并落實了行之有效的政策，CIO們就能盡量減少和管理電子廢物。

采購。在采購IT產品時，事先考慮好如何管理那些產品的處置將有助于減少電子廢物和減少處理成本。不是所有資產都是一樣的。有些含有可重復使用或可回收的部件，有些含有危害性比較大的材料，有些實行收回計劃，由制造商負責合理處置。

減少使用。減少電子廢物的一個辦法就是減少消耗。如果實行采購政策時注重設備的壽命，那么CIO只要將設備用得更久，就能延長資產的使用壽命。

重復使用。采購便于混搭使用部件（如電源線、硬盤和外設）的產品可以盡量重復使用設備，延長生命周期，以及減少電子廢物。某件設備越獨特，可以升級或者與其他設備普遍兼容及一同重復使用的可能性就越小。

回收。盡管許多企業在竭力減少消耗、重復使用設備，但是大多數電子產品最終仍需要處置。一項全面的電子廢物政策應當考慮到回收廠商沒有實行收回計劃的產品。CIO們應當聯系這樣的公司：收集過剩的設備，遵守數據清除方面的安全流程，翻新設備（如果可能的話），拆解電子產品以回收貴金屬和可回收材料，合理處理有害廢物，以及盡量減少垃圾填埋。

社區聯系。撇開供應鏈，其實還有機會可以減少電子廢物，一個捎帶的好處是可以借機提升貴公司的形象。CIO可以將自己的影響力擴大到員工及其社區的成員，向他們廣作宣傳，認識到需要減少廢物。

員工同樣可以扮演重要的角色，只要想方設法在資產生命周期的每個階段減少電子廢物，包括要求設備的最初階段以及使用和維護的每個階段。

如果CIO能夠大步向前，就可以盡量減少將來的棘手問題和可能面臨的罰款，盡量減小公司信譽受損，同時有助于保護大自然，可能還有助于提高公司利潤。