


如果沒有PayPal聯合創始人皮特·西埃爾的50萬美元天使資金,扎克伯格一定創造不了Facebook;同樣,如果沒有斯蒂夫·斯奈德與比茲·斯通對人生的探討,后者也不可能創造出Twitter。
在本世紀誕生的一些偉大的公司,似乎都有一個共同的特點——創業者都擁有一位或多位創業導師。就像扎克伯格遇到的是一位資金充盈的導師,而比茲·斯通遇到的則是一位充滿了人生閱歷的導師,盡管導師給予他們的幫助不同,但是一個共同的特點是他們都創業成功了。
在中國,“創業導師”不再是個舶來品。今天,無論是李開復的創新工場還是柳傳志的“聯想之星”,無一不是為年輕的創業者們提供一種“導師制”的幫助。因此,創業者們想要成功創業,拼的不再是勇氣和膽量,而是最為核心的資源——創業導師。
農民企業家朱福順,能夠順利地讓代表綠色生態的“綠殼雞蛋”進入人民大會堂,離不開導師劉永好的鋪路搭橋;將科大訊飛從負資產做到上百億資產,劉慶峰最該感謝自己的創業導師柳傳志。
一邊是渴求創業導師幫助的創業者,一邊是義務擔當創業導師的成功企業家。當好學的徒弟遇到高明的老師,成功只會變得更Easy。
從絕望中看希望
無師自通的艱難成長
十年前,聯想正式成立了聯想投資,其愿景很簡單:“幫助有困難的創業企業”。或許,經歷過生意場摸爬滾打的柳傳志更能體味創業的艱辛,所以他決定拿一筆錢“交學費”——用聯想的創業經驗幫助更多成長中的創業企業。……