
據(jù)一份來自美國的《創(chuàng)業(yè)公司基因組報(bào)告》顯示:擁有良好的導(dǎo)師、有效的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系和善于學(xué)習(xí)的創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)公司所能拿到的投資是一般公司的7倍;變革過一到兩次的創(chuàng)業(yè)公司能拿到的投資是從未變革過或者變革超過兩次的創(chuàng)業(yè)公司的2.5倍;單個(gè)創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)相比2個(gè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要花費(fèi)3.6倍甚至更多的時(shí)間將公司帶到快速發(fā)展階段……
企業(yè)的生存、發(fā)展乃至成功并沒有一套定式,但是會(huì)有自己的一套經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和傳承體系, 有時(shí),企業(yè)的商業(yè)基因是看得見摸得著的。
我們努力尋找中國那些最活躍的商業(yè)基因,并積極探尋這些基因背后的“孵化”模式,而我們?cè)噲D尋找、誘發(fā)并保護(hù)的這些活躍商業(yè)基因,恰恰也是智造中國最原始的驅(qū)動(dòng)力。