黎永強:“風(fēng)筒大王”的人生傳奇

　　他白手起家一步一個腳印，縱橫商海30載。獲得香港“風(fēng)筒大王”的美譽；他被美國林肯大學(xué)授予榮譽管理學(xué)博士學(xué)位，被香港亞洲知識管理學(xué)院授予院士；他對人生有著自己的獨到的見解，完成了學(xué)習(xí)期、創(chuàng)富期，開始邁向人生的貢獻(xiàn)期；他性格爽朗，笑聲常在空氣中回蕩，面對生活中的坎坷，他用愛去消解、去融化。
　　他叫黎永強，香港黎氏電業(yè)有限公司董事、廣東麗爽實業(yè)股份有限公司董事長。
　　
　　■創(chuàng)業(yè)：成就風(fēng)筒大王
　　
　　1974年，年輕的黎永強還只是個打工仔，在香港的一家電器公司打工。剛開始工作時，因為沒有多少工作經(jīng)驗而屢屢碰壁，但為了做得比別人出色，他加班加點地工作。他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。就這樣，一個地道的“不安分”的打工仔慢慢摸清門路后，開了個家庭作坊，接一些訂單回來加工，做起了小規(guī)模的加工貿(mào)易。
　　1981年，黎永強26歲，正值創(chuàng)業(yè)的好年華，他創(chuàng)立了黎氏電業(yè)有限公司。
　　上世紀(jì)80年代正值中國改革開放初期，與香港一河之隔的深圳、東莞打開了大門。黎永強看準(zhǔn)了那里的廉價土地、廉價勞動力、廉價水電和原材料，決定北上大展拳腳。1985年，他在深圳八卦嶺嘗試辦工廠；1989年，他獨資興辦的工廠在東莞石排鎮(zhèn)扎根。
　　剛辦廠時，廠里只有100多人，主要生產(chǎn)“風(fēng)筒”——也就是吹頭發(fā)用的吹風(fēng)機，還有其他一些美容美發(fā)的小電器。他們在香港接訂單回來加工生產(chǎn)，然后再出口。當(dāng)時，最令黎永強頭痛的是工廠的管理和員工培訓(xùn)，“內(nèi)地剛剛改革開放，我們聘用的第一批農(nóng)民工，沒有技能、沒有見識，對產(chǎn)品、對公司都缺乏責(zé)任感。”
　　面對這種狀況，黎永強凡事親力親為，將香港的做法、經(jīng)驗、理念一點一滴地教給員工。就這樣，企業(yè)慢慢走上正軌。
　　黎氏電業(yè)有限公司成立之初，在黎永強的領(lǐng)導(dǎo)下不斷向前發(fā)展，但不曾想在出口市場上吃了一塹。當(dāng)時一批價值100多萬港幣的貨物出口到海外，集裝箱都運上了岸，但買家突然說資金不夠，不肯去提貨。那批貨就只好堆積在碼頭上，黎永強的資金鏈斷了。面對這樣的局面，創(chuàng)業(yè)初期的他可說是心急如焚。但最終他利用企業(yè)良好的信譽，通過銀行貸款，度過了那次危機。
　　“辦法總比困難多”是黎永強的人生格言。如今，經(jīng)歷過辦廠初期的水土不服，也經(jīng)歷過做出口遭遇外單欠債、金融危機、勞工荒等商海沉浮大風(fēng)大浪的黎永強，回憶起這些事情來顯得云淡風(fēng)輕。
　　經(jīng)過30年腳踏實地的經(jīng)營，黎永強的企業(yè)不斷壯大，如今企業(yè)已擁有1200多名員工，研發(fā)出電吹風(fēng)系列100多個型號，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大及歐盟等發(fā)達(dá)國家，年產(chǎn)值超過1.5億元。黎永強成了名副其實的“風(fēng)筒大王”。
　　
　　■責(zé)任：實現(xiàn)人生目標(biāo)
　　
　　走過了30年的創(chuàng)業(yè)路，黎永強對人生有了更深的思考。他越來越認(rèn)可這樣一種說法：一個人在25歲到35歲之間，是學(xué)習(xí)期，主要任務(wù)是努力學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)；35歲到50歲，主要任務(wù)是賺錢，即創(chuàng)造個人財富；50歲以后則應(yīng)進(jìn)入貢獻(xiàn)期，在力所能及的情況下多做一些有益于他人、有益于國家和社會的公益事業(yè)。如果每個時期都實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，那這樣的人無疑是成功的。
　　進(jìn)入貢獻(xiàn)期的黎永強說：“我正在朝著這個方面努力。為此，我將會更加勤奮，實現(xiàn)我的人生貢獻(xiàn)期，盡己所能為國家、為人民、為社會公益事業(yè)作貢獻(xiàn)。”
　　在他看來，要為社會作貢獻(xiàn)，首先就要做好自己的本職工作，為社會創(chuàng)造更多的財富，生產(chǎn)出更多的高質(zhì)量的產(chǎn)品，不弄虛作假，不偷工減料，做成品牌。
　　面對越來越激烈的市場競爭，面對越來越高的生產(chǎn)成本，他清醒地意識到，越是在這樣的情況下，越是要堅持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從前他的產(chǎn)品只做國外市場，國內(nèi)市場上基本看不到。因為國外的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比國內(nèi)高，所以他的產(chǎn)品比國內(nèi)許多同類產(chǎn)品的質(zhì)量都高。現(xiàn)在，他的產(chǎn)品開始進(jìn)入國內(nèi)市場。面對國內(nèi)風(fēng)筒市場不斷升級的價格戰(zhàn)，黎永強堅守質(zhì)量第一的原則，不因為價格而降低原材料的質(zhì)量，哪怕成本提高、利潤降低，也要對品牌負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)。
　　“我們要靠質(zhì)量取勝，不能國內(nèi)國外兩個標(biāo)準(zhǔn)，要從長計議，不能為了一時的利益而對不起自己的良心。這也是企業(yè)最起碼的社會責(zé)任。”他說。
　　黎永強認(rèn)為，做企業(yè)不能光想著賺錢，要更多地承擔(dān)起社會責(zé)任，而這種社會責(zé)任也體現(xiàn)在你所生產(chǎn)的產(chǎn)品里。據(jù)介紹，他們生產(chǎn)的風(fēng)筒比國內(nèi)許多同類產(chǎn)品都節(jié)能環(huán)保，耗電少、能量高。他還設(shè)想今后研發(fā)出一款太陽能風(fēng)筒，真正實現(xiàn)風(fēng)筒的綠色環(huán)保。
　　工作中，黎永強把產(chǎn)品定位在節(jié)能環(huán)保上，生活中他也是綠色環(huán)保理念的實踐者。我們在廣州一家酒店里等著采訪從加拿大趕來的黎永強，聽說他到機場后不用公司派專車去接，正自己乘地鐵趕往酒店。見到我們，他解釋說，機場有地鐵可乘，不必開車在路上堵著。
　　黎永強在創(chuàng)辦企業(yè)的過程中深切地感到，要辦好企業(yè)，還必須做到公司(員工)、利潤(老板)、客戶三贏，只一贏不行。在他看來，要想達(dá)到三贏，就必須協(xié)調(diào)處理好三方的關(guān)系，否則企業(yè)就不能健康發(fā)展，社會更不可能受益。他說：“員工的幸福指數(shù)很重要，員工幸福，企業(yè)才能出效益，才能生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品；員工不幸福，企業(yè)就會效率低下，難以發(fā)展。”所以，他十分注重關(guān)心員工的冷暖，送蛋糕為員工過生日已成慣例，注意改善員工生產(chǎn)環(huán)境也是經(jīng)常之舉。即使在金融危機期間，黎永強也審慎理財維持生產(chǎn)，沒有辭退過一名員工。
　　除了辦好企業(yè)外，黎永強還承擔(dān)了許多社會工作，想用自己的力量為社會作更多的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在除了擔(dān)任東莞市石排鎮(zhèn)外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長及廣東省游泳協(xié)會副會長外，還是中小企業(yè)聯(lián)合會、香港制造業(yè)協(xié)會、香港工業(yè)總會及香港電器制造業(yè)協(xié)會會員，屢次資助香港理工大學(xué)學(xué)生前往內(nèi)地工廠實習(xí)，并捐助獎學(xué)金，鼓勵后輩奮發(fā)。
　　
　　■愛心：書寫生命奇跡
　　
　　作為商人，黎永強無疑是成功的；作為丈夫，他依然是成功的、負(fù)責(zé)任的!
　　都說一個成功男人的背后肯定有一位賢內(nèi)助，黎永強身后就有一個關(guān)心、支持他的好妻子。
　　多年來，夫妻比翼齊飛，家庭生活和諧。但厄運突然降臨，一次西藥中毒，使原本身體健康的妻子變成了植物人；丈夫以感天動地的愛心，把妻子從死亡線上“喚回”，重塑妻子新的生命。
　　西藥中毒導(dǎo)致妻子嚴(yán)重顱腦損傷，性命難保。“就是能撿回一條命，今后的生活恐怕也不能自理，90％以上幾率是個植物人。即便奇跡出現(xiàn)，她醒了，也是個殘疾人。”黎永強聽懂了醫(yī)生的話，他哀求醫(yī)生盡全力搶救妻子的生命，“即使一輩子是植物人也要救!只要她能活過來，就是不會說話、不能走路，我也會好好照顧她一輩子!”黎永強說。
　　為了緩解病情，醫(yī)生對患者進(jìn)行了顱腦手術(shù)。手術(shù)后，醫(yī)生的預(yù)言很快變成現(xiàn)實，妻子保住了性命卻陷入了昏迷。原來她受傷的不僅是大腦，西藥中毒令她全身水腫、呼吸不暢、胸悶，醫(yī)生不得不切開她的氣管。
　　手術(shù)后，每天黎永強安頓好工作和孩子后便往醫(yī)院趕，一勺一勺地給妻子喂藥，為大小便失禁的妻子擦洗；慢慢地用針筒給不能進(jìn)食的妻子推送流質(zhì)食物。忙完這一切，他會在妻子耳邊小語，聊生活、說工作、談家庭，還給妻子哼幾句平常她愛聽的歌曲……他每天堅持在妻子手上默寫“愛你”。在丈夫的悉心照料下，妻子的生命體征終于穩(wěn)定了。老天給了他醫(yī)生口中第一個10％的機會。
　　命是保住了，但妻子從此昏迷不醒，真的成了植物人。這期間，不少人勸他放棄治療，但出于對妻子深深的愛和作為丈夫所要承擔(dān)的責(zé)任，他不離不棄，艱難前行。用黎永強自己的話說：“這是責(zé)任，更是良心，不管多難，都要走下去。”
　　為了喚醒妻子，黎永強四處尋醫(yī)問藥。在醫(yī)院護(hù)理半年之后，醫(yī)生建議他將妻子接回家護(hù)理。但在黎永強看來，在家護(hù)理難以達(dá)到醫(yī)院的專業(yè)化程度，更無法應(yīng)對一些復(fù)雜的情況。出于這樣的考慮，自幼就對中醫(yī)有著濃厚興趣并且閑時自學(xué)中醫(yī)的黎永強，知道針灸能刺激神經(jīng)，于是他便多次與加拿大院方交涉，終于以他的真誠感動院方，特例批準(zhǔn)他聘請一位香港著名女針灸師，為遠(yuǎn)在加拿大治病的妻子實施針灸治療。
　　在妻子頭部施針時，黎永強每次都在旁邊鼓勵她，讓她有信心堅持治療。讓她知道她的存在對他、對孩子來說，都是一種精神上的安慰。
　　如今，經(jīng)過丈夫的悉心照料，妻子已能可以坐立，能夠吞咽吃飯、打手勢，甚至能夠清晰地說話了。這么多年來，周圍的很多人都被黎永強的故事所感動。對于那些贊嘆，他卻看得很淡。他還是那句話：“這是責(zé)任，更是良心。”黎永強希望自己退休以后繼續(xù)研修中醫(yī)，收集更多對治療妻子有用的資料。他所期望的只是陪著妻子一天一天走下去，1年、7年、13年、20年，或更遠(yuǎn)