中國小家電:賣掉的競爭力

　　商務部的一紙審核書宣告法國SEB集團公司再次增持國內小家電巨頭蘇泊爾得到了相關政府部門的認可，此前，飛利浦對奔騰電器的收購也已正式成行，國內小家電業似乎陷入了行業巨頭接連被外資企業控股的尷尬，并直接引發了其他小家電企業的集體擔憂。
　　客觀地講，國內小家電企業頻繁被外企收購，源于無法應對成本上漲壓力而采取的無奈之舉。雖然擁有巨大市場空間，但中國小家電企業卻面臨著技術專利標準相對缺乏、發展戰略路徑不明晰等多重困境。如何依托全球小家電制造中心的優勢，構建起完善的工業體系，形成在技術標準、產品創新等方面的綜合競爭力？中國小家電業的產業全球競爭力提升還有很長的路要走。
　　
　　小家電行業驚現“抽血機”
　　
　　中國小家電業行業正面臨前所未有的戰略尷尬。
　　7月11日，飛利浦電子公司正式宣布，將收購中國廚房電器公司奔騰電器(上海)有限公司，該收購預計于今年第四季度完成。幾乎同時，蘇泊爾股份有限公司發布公告稱，商務部已原則同意蘇泊爾股東向SEB國際轉讓所持有的公司股權。中國小家電領域的兩大巨頭在短期內隨即宣告“改姓”。據悉，今年一季度蘇泊爾營業總收入19.16億元，同比增長35.95%。而自創立以來保持了幾何式增長的奔騰電器，2011年1至4月其電飯煲產品的市場占有率為7.5%，名列中國第三名，電磁爐、電壓力鍋名列第四名。
　　長期以來，國內的小家電市場基本被飛利浦、松下等外資品牌所主導，中國企業僅是市場的跟隨者，只能依靠價格優勢維持市場發展。從本質上看，外資企業的領先并不是一兩個產品的領先，而是背后技術創新體系的領先。發達國家的小家電發展史本質上是技術發展史，外資企業紛紛構建起后來跟進者進入壁壘極高的技術創新體系，有了這個“后臺”之后，他們可以按計劃、有節奏地推出新產品，在全球范圍內圈占市場。小家電產業最重要的是“大后臺”體系的建設。無數的產業經歷證明，一個沒有“后臺”工業體系支撐的產業是不可能孕育出世界級品牌的。然而，現在的國內小家電產業基本還停留在組裝產品階段，與外資企業的創造產品差距巨大，根本沒有建立起完整的技術創新體系，這也正是國內小家電企業缺乏大品牌的根源。
　　值得一提的是中國小家電企業接連被外企收購的外圍環境。全球金融危機帶來了全球性經濟衰退，實體經濟與全球金融市場都陷入相對混亂局面。然而受美元流動性過剩影響，全球大宗商品價格持續上漲，原材料成本急劇上升加大了企業的融資需求，但全球金融市場不景氣卻使企業的融資渠道受阻。
　　奔騰和蘇泊爾雖然不是整個行業最領先的企業，但也擁有眾多的產業資源。被外資企業并購后，兩家企業的產業資源以及用戶資源將迅速轉化，這對原有的產業生態將產生重要影響。一方面，外資企業本身掌握著技術以及品牌優勢，在完成收購后很可能將利用被收購企業的成本控制能力掀起新一輪市場競爭，這將對中國小家電企業造成不利影響。另一方面，在實現技術、成本等要素的集合后，外資企業有可能會再次掀起并購潮，由于中國小家電企業普遍面臨著資金不足的窘境，此舉或將引發中國小家電企業的被控股甚至并購潮。從某種程度上講，蘇泊爾、奔騰們被外資企業收購的過程，不僅是中國企業在小家電領域的戰略潰敗之舉，更重要的是，收購過程背后是產業資源轉移的過程，在領先的技術支撐下，外資企業很可能會觸發全球小家電業格局變動的按鈕。如果說企業是支撐整個產業發展的血液的話，那么當前中國小家電產業明顯落入了“失血”的尷尬處境。
　　
　　內外博弈誰更戰略短視
　　
　　外資企業選擇在此時機出手并購中國小家電企業并非偶然，應該說是一場精心策劃的戰略棋局。
　　選擇在此時機實現跨國并購的原因大抵應該有兩個。一是通過并購構建相對低成本的完整產業體系。在金融危機帶來的全球性通脹壓力下，大宗商品價格持續走高，全球家電企業都面臨著空前壓力，歐洲部分地區企業出現了限產甚至停產的局面。并購中國工廠，這些企業可以通過規模經濟消解成本上漲的壓力。aOYUwSGqzamd/9UBSrONcw==二是在歐元相對高位區間實現流動資本實體化，以抵御反復波動的全球匯率帶來的資本損耗。與美元對人民幣匯率持續走低不同，歐元對人民幣匯率自人民幣啟動新一輪匯率改革以來處于持續波動狀態，目前已升值5%，而此前最低時曾下降14.5%。在全球匯率震蕩調整背景下，流動資本實體化或許是歐洲國際資本最大化地發揮資本優勢的有利契機。
　　小家電行業的技術門檻相對較低，外資企業依靠技術及品牌先發優勢在相當長時間內都掌握著小家電市場的主導權，而這也為其賺取了大量的利潤。并購擴大規模后，外資企業不但可以將金融資本最大化地變現，為其今后提供一個相對穩定的利潤來源，還能通過并購放大規模經濟的作用，進一步提升其綜合競爭力，真可謂是一舉兩得。
　　中國小家電企業被外資并購雖然能夠獲得大量的產業資本和外來技術，但隨之而來的很可能是自主品牌的消失，更為嚴重的是外資并購后可以依托規模經濟最大化地攤薄成本運營壓力，在技術專利支撐下，其很可能通過價格戰、技術壁壘等多重手段壓制其他中國小家電品牌的成長，這將對中國小家電產業發展產生不利影響。從這個意義上講，被外資企業并購雖說是在全球經濟不穩定形勢下中國小家電企業采取的無奈之舉，但這也著實反映了這些企業的戰略短視。
　　事實上，單純將衡量企業競爭力的指標局限在產能規模與海外資本是否介入上的邏輯是不切實際的，企業全球產業話語權的決定要素只能是對整個產業鏈的控制程度，而這往往又取決于對全球產業技術的掌握程度。因此，中國小家電產業要構建全球競爭力，就必須在完善的工業創新體系的支撐下，從技術、品牌與產品三個維度出發形成全方位的持續創新能力，制定清晰的發展戰略，如此才能真正構建起具備全球競爭力的產業體系，實現產業自主持續健康發展。因此，對中國小家電企業來說，單純將眼光放在與外資合作、引入資本上是極其錯誤的，當前的首要任務應該是快速構建起包括技術研發、產品設計等在內的完善的后臺創新體系。有了這個體系，中國小家電企業才能真正擁有與外資企業角力的資本，否則仍將是空有龐大產業規模的產品加工制造商角色。
　　（作者為帕勒咨詢公司資深董事）